Файл: КР ИСЭ Белозёрова.pdf

Страница 41 из 67 

41 

3.3.3.1 Организация работ по гарантийному обслуживанию изделий 

3.3.3.2 Учет и анализ претензий потребителей 

3.4.4.1 Контроль отгрузки готовой продукции 

4.1.3.7 Сборочный цех 

Направления деятельности: 

1.3 Платные ремонты агрегатов и комплектующих других производителей 

4.1.3.7.1 Мастер цеха 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.2.1 Сборочные работы 

2.1.4.2 Проведение приемочного контроля готовой продукции 

2.8.2.1 Обеспечение сохранности материальных ценностей на предприятии 

4.1.3.7.2 Участок электриков 

4.1.3.7.2.1 Бригада монтажников 

4.1.3.7.2.1.1 Электромонтажники 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.1.2.2 Электромонтаж 

4.1.3.7.2.2 Бригада серийных агрегатов 

4.1.3.7.2.2.1 Электрики 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.2.2 Монтажно-регулировочные работы 

2.1.4.1 Проведения входного контроля комплектующих, сырья и материалов 

4.1.3.7.2.3 Бригада опытных работ 

4.1.3.7.2.3.1 Электрики 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.3.2 Монтажно-регулировочные работы 

2.5.1 Техническое обслуживание и ремонт оборудования 

4.1.3.7.3 Сборочный участок 

4.1.3.7.3.1 Бригада 1 

4.1.3.7.3.1.1 Слесари 

Страница 42 из 67 

42 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.2.1 Сборочные работы 

2.2.2.3 Погрузочно- разгрузочные работы 

4.1.3.7.3.1.2 Сварщики 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.2.1 Сборочные работы 

4.1.3.7.3.2 Бригада 2 

4.1.3.7.3.2.1 Слесари 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.1.2.3 Слесарно-сварочные работы 

2.1.2.1 Сборочные работы 

4.1.3.7.3.2.2 Сварщики 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.1.2.3 Слесарно-сварочные работы 

2.1.2.1 Сборочные работы 

4.1.3.7.3.3 Бригада опытных работ 

4.1.3.7.3.3.1 Слесари 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.3.1 Сборочные работы 

2.5.1 Техническое обслуживание и ремонт оборудования 

4.1.3.7.3.3.2 Сварщики 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.3.1 Сборочные работы 

4.1.3.7.3.4 Бригада мехобработки 

4.1.3.7.3.4.1 Токари-фрезеровщики 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.1.2.1 Мехобработка деталей и узлов 

4.1.3.7.4 Моторист 

Функции обеспечения деятельности: 

Страница 43 из 67 

43 

2.1.4.1 Проведения входного контроля комплектующих, сырья и материалов 

4.1.3.7.5 Маляр 

Функции обеспечения деятельности: 

2.1.1.2.4 Покрасочные работы 

4.1.3.8 Повар 

Функции обеспечения деятельности: 

2.10.1.1 Организация обеспечения столовой продуктами 

2.10.1.2 Организация хранения продуктов питания 

4.1.3.9 Уборщица 

Функции обеспечения деятельности: 

2.9.3 Обслуживание территорий и помещений 

4.1.4 Бухгалтерия 

4.1.4.1 Главный бухгалтер по торговле 

Функции обеспечения деятельности: 

2.6.1.1 Оплата счетов 

2.6.1.2 Осуществление расчетов с персоналом 

2.6.1.3 Осуществление расчетов с акционерами 

2.6.2.1 Ведение текущих платежных операций 

2.6.2.2 Получение из банка денежных средств 

2.6.2.3 Подготовка и ведение договоров на расчетно-кассовое обслуживание 

Функции менеджмента: 

3.5.1.1.4 Анализ структуры заработной платы 

3.5.2.2.1 Разграничение затрат на постоянные и переменные составляющие 

3.7.1.2 Учет затрат ресурсов 

3.7.1.4 Учет трудозатрат и расчетов с персоналом 

3.7.1.4.1 Учет начислений по соцстраху 

3.7.1.4.2 Учет расчетов с персоналом по оплате труда 

3.7.1.4.3 Учет и регистрация больничных листов 

3.7.1.6.1 Начисление платежей в бюджет 

Страница 44 из 67 

44 

3.7.1.6.2 Предоставление бухгалтерской отчетности в налоговые органы 

3.7.1.7.1 Отражение на счетах бухгалтерского учета всех хозяйственных операций 

3.7.1.7.2 Подготовка установленной бухгалтерской отчетности 

4.1.4.2 Главный бухгалтер по производству 

Функции обеспечения деятельности: 

2.6.1.1 Оплата счетов 

2.6.1.2 Осуществление расчетов с персоналом 

2.6.2.1 Ведение текущих платежных операций 

2.6.2.2 Получение из банка денежных средств 

2.6.2.3 Подготовка и ведение договоров на расчетно-кассовое обслуживание 

2.6.3.1 Осуществление кассовых операций 

2.6.3.2 Составление кассовых отчетов 

Функции менеджмента: 

3.5.1.1.1 Анализ расходования материалов по нормам выпуска продукции 

3.5.1.1.2 Анализ затрат на ремонт и обслуживание оборудования 

3.5.1.1.3 Анализ затрат на энергообеспечение 

3.5.1.1.4 Анализ структуры заработной платы 

3.5.1.1.5 Анализ себестоимости снабженческих операций 

3.5.1.1.6 Анализ затрат на автотранспорт 

3.5.2.2.1 Разграничение затрат на постоянные и переменные составляющие 

3.7.1.1 Учет готовой продукции 

3.7.1.2 Учет затрат ресурсов 

3.7.1.3.1 Учет технологического оборудования предприятия 

3.7.1.4.1 Учет начислений по соцстраху 

3.7.1.4.2 Учет расчетов с персоналом по оплате труда 

3.7.1.4.3 Учет и регистрация больничных листов 

3.7.1.6.1 Начисление платежей в бюджет 

3.7.1.6.2 Предоставление бухгалтерской отчетности в налоговые органы 

3.7.1.7.1 Отражение на счетах бухгалтерского учета всех хозяйственных операций 

Страница 45 из 67 

45 

3.7.1.7.2 Подготовка установленной бухгалтерской отчетности 

Задача 2.  Построение бизнес-плана компании в программе ProjectExpert 

В настоящем проекте моделируется строительство и эксплуатация сети ав-

тозаправочных станций (10 станций), т.е. по сути, операционный план модели-
рует торгово-закупочную деятельность. Результаты операционной деятельности 
представлены для всей сети АЗС без разбивки на отдельные станции, инвести-
ционный план также составлен для строительства всей сети в целом.  

Начало проекта – 1.12.2017, длительность – 5 лет 9 мес. 
Продукты/услуги: введите произвольно несколько сортов бензина, едини-

цы измерения – тыс. л. 

Отображение данных по месяцам до 2018 года. 
Настройка расчета 
-Ставка дисконтирования: рубль – 25%, доллар – 15%. 
- Показатели эффективности: 100% доля выплат ежемесячно, период рас-

чета интегральных показателей до 60 мес. проекта. 

Валюта проекта – рубли (основная) и доллары (дополнительная). 
Задайте курс на начало проекта. 
Темпы роста/падения рубля: 1 год – 10%, 2 год – 10%, 3 год – 8%, 4 год – 

6%,  5 год – 5%, 6 год – 4%. 

Ставка рефинансирования – 1% ежегодно на все 6 лет. 

1.  Налоги .  

o 

Поскольку предприятие осуществляет торгово-закупочную деятель-
ность, налоги на содержание жилфонда и на автодороги имеют в ка-
честве налогооблагаемой базы выручку, т.е. разницу между закупоч-
ной и продажной ценой топлива.  

o 

Как закупочная, так и продажная цены на топливо состоят из основ-
ной цены, акциза и налога на ГСМ. Отдельно денежные потоки по 
этим видам налогов не показаны, они лишь содержатся в составе 
"входящего" потока от реализации топлива и "выходящего" потока - 
затрат на закупку топлива в одинаковом количестве, поскольку ба-
зой для расчета этих налогов является оборот по топливным продук-
там в натуральном выражении. Однако наличие этих налогов влияет 
на долю НДС в составе продажных и закупочных цен, поскольку 
НДС рассчитывается от стоимости топлива, включая акциз, но без 
налога на ГСМ (25%). Поэтому, если в обычном случае доля НДС в 
цене составляет 16,67% при ставке 20%, то в нашем случае доля 
НДС в цене составляет 13,79%, а ставка, соответственно, 16,0%.  

2.  Инвестиционный план.  

В календарный план рекомендуется включить следующие этапы: Отвод