Файл: Ситуационный подход к менеджменту (Основные характеристики ситуационного подхода к менеджменту).pdf

Поведенческий: Написанная и проанализированная самим работником ситуация позволяет ему полнее и глубже осознать свои творческие возможности, включиться в управление организацией, найти в ней свое место и перспективы личного роста.

Таким образом, развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Ситуационный подход позволяет менеджерам наряду с целостным представлением объекта управления и его функционирования во внешней и внутренней среде осуществлять эффективное управление конкретной ситуацией и принимать обоснованные управленческие решения.

Этот подход позволяет принимать решения, основываясь на анализе и понимании ситуации, динамики ее изменения, а не исходя из традиционного принципа проб и ошибок. Возможность осуществления предварительного анализа ситуации и прогнозирование ее развития делает ситуационный подход гораздо более эффективным и позволяет избежать порой значительных потерь ресурсов и времени. Ситуационный подход подобно и другим видам подходов является не набором готовых методов, а способом мышления.

В то же время ситуационный подход имеет целый ряд методологических недоработок, ограничивающих его эффективное использование:

1. Большинство авторов или совсем не дает определения, что такое ситуация, или ограничивается частными определениями ситуации.

2. Ситуации рассматриваются как один из факторов ситуационного подхода, а не как главный, первичный, исходный, образующий фактор.

3. Ситуационные факторы понимаются чисто субъективно, произвольно, без связи с самой ситуацией.

4. Не отработаны вопросы формы представления ситуации для анализа.

5. Методология анализа и использования ситуаций в основном разработана применительно к ситуациям, используемым в процессе обучения, техническим или специальным областям и слабо обоснована и проработана в области реальных ситуаций, используемых для принятия решений в области управления.

Области применения ситуационного подхода могут быть значительно расширены в современных условиях быстро меняющихся факторов внешней и внутренней среды и требуют дальнейшей методологической разработки.