Файл: Управление поведением в конфликтной ситуации (Сущность конфликта. Теоретические основы управления поведением при конфликтной ситуации в организации).pdf

Анализ структуры персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» по категориям работников представлен в табл. 2.

Таблица 2 - Структура персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» по категориям, в динамике за 2016-2018 гг.

Данные таблицы свидетельствуют, что за период с 2016 по 2018 гг. количество работающих в Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» увеличилось на 10 чел. или на 25%, в том числе произошло увеличение руководителей на 25%, специалистов на 11%. Количество служащих увеличилось на 60% в 2018 г. по сравнению с 2016 г.

Анализ структуры персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» по полу представлен в табл. 3.

Таблица 3 - Структура персонала Администрации МО «город Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» по полу, в динамике за 2016-2018 гг.

Из таблицы видно, что в Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» в подавляющем большинстве работают женщины. Так, в структуре общей численности доля женщин в 2016 г. составляла 61%, в 2017 г. – 63%, а в 2018 г. – 76%. Наблюдается тенденция роста данного показателя, что связано с недостаточно высоким уровнем оплаты труда в Администрации в целом – этот для работников-мужчин остается непривлекательным.

Анализ структуры персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» по возрасту представлен в табл. 4.

Таблица 4 - Структура персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» по возрасту, в динамике за 2016-2018 гг.

В целях ведения кадровой отчетности в Администрации выделяются четыре возрастных категории работников: до 30 лет, от 30-40 лет, от 40-50 лет и 50 лет и старше. Из таблиц 4 видно, что в 2016 г. преобладала доля работников в возрасте от 40 до 50 лет. В 2017 г. доля данной возрастной группы составляла 40%, а в 2018 г. снизилась до 31%. Данную тенденцию можно оценить как положительную, так как происходит омоложение трудового коллектива.

Необходимо также учесть, что численность персонала от 40-50 лет снижается в течение трех лет вследствие того, что в Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» шли работать до недавнего времени много вчерашних студентов.

Анализ движения персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» в динамике за три года представлен в табл. 5.

В 2017 г. из Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» уволились 7 чел. Для сравнения за 2016 г. уволились 3 чел. Вновь приняты на работу в Администрацию 10 сотрудник, в том числе 7 чел. – на гражданскую службу (в 2016 г., вновь приняты на ра­боту 6 сотрудников). За 2018 г. из Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» уволились 5 чел. Вновь приняты на работу в Администрацию 12 работника.

Таблица 5 - Движение персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра», в динамике за 2016-2018 гг.

Из таблицы видно, что численность уволившихся за исследуемый период изменялась в сторону снижения в 2017 г. и в сторону увеличения в 2018 г. Соответственно изменялся и коэффициент текучести кадров. Численность вновь принятых на работу, наоборот, изменялась в сторону увеличения в 2017 г. и снижения в 2018 г.

Расчет коэффициента оборота по приему кадров Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» за исследуемый период показывает, что в 2017 г. по сравнению с 2016 г. произошло увеличение коэффициента по приему на 3,53%. Вновь были приняты работники вместо уволившихся работников, а также в связи с увеличением численности Администрации согласно штатному расписанию.

Расчет коэффициента оборота по увольнению персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» показывает, что в 2017 г. по сравнению с 2016 г. произошло снижение коэффициента по увольнению на 38,38%, что является положительной тенденцией. Тем не менее, в 2018 г. данный показатель увеличился по сравнению с 2017 г. на 33,99%.

Для расчета коэффициента текучести необходимо выяснить причины увольнения работников Администрации. По исследованиям, проведенным в Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» выявлены основные причины текучести кадров по Администрации, которые указаны в табл. 6.

Таблица 6 была составлена на основании анкетирования.

Таблица 6 - Причины увольнения работников Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» в 2016-2018 гг.

Как следует из табл. 6, в 2016-2018 гг. основными причинами текучести кадров являлась неудовлетворенность уровнем заработной платы.

Анализ структуры кадрового состава персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» по уровню образования в динамике за 2016-2018 гг. представлен в табл. 7.

Таблица 7 - Уровень образования персонала Администрации МО «Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» , в динамике за 2016-2018 гг.

В 2018 г. уровень образования сотрудников Администрации МО «город Городское поселение Талинка, Октябрьский район, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра» достаточно вы­сокий: 32 гражданских служащих имеют высшее образование (что составляет 63%), в том числе 29 чел. – высшее профильное обра­зование, 19 госслужащих имеют среднее профессиональное образо­вание.

Таким образом, за исследуемый период сократилась доля государственных служащих, имеющих высшее образование, но значительно увеличилась доля работников со средним профессиональным образованием.