Файл: Использование типологии трудовой мотивации менеджеров и сотрудников.pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 646
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические и методологические основы управления персоналом на предприятии
1.1 Понятие мотивации персонала
1.2. Система нематериальной мотивации персонала
2. Нематериальная мотивация персонала в ПРММ ст. Черепаново Западно-Сибирского филиала ОАО «РЖД»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Специфика мотивации труда персонала на предприятиях ОАО «РЖД»
2.3. Характеристика типов стимулирования по типологической модели В.И.Герчикова
Для характеристики существующих форм мотивации была использована типологическая модель В.И.Герчикова, а также разработан
Результаты проведенного анализа позволяют выявить следующие недостатки, которые существуют в системе нематериальной мотивации в ЭВЧД – ПРММ:
– слабая выраженность внутренних механизмов и форм нематериальной мотивации,
– отсутствуют условия, которые обеспечивают взаимодействие работников, что не позволяет им самореализоваться,
– работники не заинтересованы в карьерном росте, поскольку не видят возможностей для построения карьеры,
– основной состав работников ориентирован на получение материального стимулирования, то есть возможна ситуация, что внедрение дополнительных нематериальных форм не обеспечит планируемого эффекта.
Список использованных источников
1. Андреева Э. Эффективность социального пакета // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2018. - №1. - С. 31.
2. Арт Я., Уханова Ю. Как убедить людей работать «за совесть»? // Карьера. - 2017. - №5. - С. 48.
3. Аширов Д. А. Управление персоналом.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. - 432 с.
4. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис - Москва, 2013. - 248 c.
5. Амстронг А., Стивенс Т. Оплата труда. – Днепропетровск: изд-во Баланс, 2013. - 572 с.
6. Аширов А.Д. Трудовая мотивация. – М.:ТК Велби, изд-во «Проспект», 2014. – 160 с.
7. Аширов Д. А., Организационное поведение. - М.: Проспект, 2016. - 360 с.
8. Бердников А. Система стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций: диагностика состояния и пути совершенствования // Кадровик. – 2014. - N 9.
9. Балашов Ю. К., Коваль А. Г. Методики построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала // Кадры предприятия. 2012. - №8. - С. 46.
10. Библиотека персонал-технологий // Методическое пособие «Нематериальная мотивация персонала». Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом». Лобанова О., Погодина Г., Барская М. - 20018. - 95 с.
11. Блинов А. О., Василевская О. В., Искусство управления персоналом. - М.: ГЕЛАН, 2011. - 411 с.
12. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала; Гуманитарный центр - Москва,2013. - 156 c.
13. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом. – 2015. - N 4.
14. Вардаян И. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников // Кадровик. – 2015. - N 10.
15. Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа. – СПб: Речь, 2011. – 158 с.
16. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2014. - 480 с.
17. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М., 2011. - 365 с.
18. Вишнякова М. Охота на менеджера в кризисный период // Управление персоналом. - 2012. - С. 241.
19. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М., 2016. - 541 с.
20. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2012. – 320 с.
21. Горелов Н.А. Принцип морковки. – М.: изд-во «Эксмо», 2013. – 276c
22. Гонова А. А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии // Проблемы региональной экономики. – 2013. - N 1/2.
23. Денни Р. Мотивация для победы – М.: изд-во «Фаир». – 2014. – 267c
24. Дипроуз Д. Мотивация. – М.: изд-во «Эксмо», 2014. – 256 с.
25. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.:Инфра – М, 2014. – 371 с.
26. Жуковский И. В. Методика изучения и развития мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы // Управление персоналом. – 2014. - N 13.
27. Кошелев А. Н. Эффективная мотивация торгового персонала; Дашков и Ко - Москва, 2013. - 224 c.
-
Дипроуз Д. Мотивация. – М.: изд-во «Эксмо», 2014. – 256 с. ↑
-
Денни Р. Мотивация для победы – М.: изд-во «Фаир». – 2014. – 267 с. ↑
-
Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.:Инфра – М, 2014. – 371 с. ↑
-
Гонова А. А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии // Проблемы региональной экономики. – 2013. - N 1/2. ↑
-
Горелов Н.А. Принцип морковки. – М.: изд-во «Эксмо», 2013. – 276 с. ↑
-
Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2012. – 320 с. ↑
-
Вардаян И. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников // Кадровик. – 2015. - N 10. ↑
-
Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа. – СПб: Речь, 2011. – 158 с. ↑
-
Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом. – 2015. - N 4. ↑
-
Блинов А. О., Василевская О. В., Искусство управления персоналом. - М.: ГЕЛАН, 2011. - 411 с. ↑