Файл: Управленческий учет и система отчетности в организации.pdf

Директор

Секретарь

Главный бухгалтер

Менеджеры по снабжению

Товароведы

Менеджеры по сбыту

Склад

Бухгалтер

Продавцы- кассиры

Начальник склада

Продавцы консультанты

Грузчики

Рис. 1. Организационная структура управления ООО «Оптовик»

Основной целью своей деятельности, являясь коммерческой организацией, ООО «Оптовик» преследует извлечение прибыли.

ООО «Оптовик» осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ. ООО «Оптовик» - оптово-розничное торговое предприятие.

Главной целью магазина является получение прибыли и удовлетворение потребностей покупателей. Продажа товаров осуществляется традиционным методом через прилавок. Высшим руководящим органом магазина является директор, ему подчиняются бухгалтер, продавцы, товаровед и менеджер по снабжению.

В таблице 2 представлены основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2016-2018 гг.

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели ООО «Оптовик»

Продолжение таблицы 2

Как видно из представленной таблицы 2 в ООО «Оптовик» в 2018 году существенно понизились доходы по обычным видам деятельности, так в сравнении с 2016 годом выручка от реализации услуг понизилась на 60,36%. При этом в 2018 году возрастают прочие доходы на 11 109 тыс. руб. по сравнению с 2016 годом. Чистая прибыль предприятия в 2018 году повышается на 244 тыс. руб. или 3,49%.

Горизонтальный анализ состоит в сопоставлении финансовых данных организации за три предшествующих периода (года) в относительном и абсолютном виде с тем, чтобы сделать определенные выводы.

Горизонтальный анализ баланса ООО «Оптовик» представлен в таблице 3.

Таблица 3

Горизонтальный анализ баланса ООО «Оптовик», (тыс. руб.)

Продолжение таблицы 3

По результатам горизонтального анализ баланса ООО «Оптовик» отмечается значительное ежегодное увеличение запасов за счёт готовой продукции и товаров для перепродажи.

Дебиторская задолженность предприятия увеличивается, что говорит о том, что поставщики не рассчитываются по своим долгам с предприятием. Денежные средства организации растут, и это положительно сказывается на его состоянии. Горизонтальный анализ пассива баланса показал рост резервного капитала в динамике.

Кредиторская задолженность увеличивается в динамике, в основном, за счёт увеличения задолженности перед поставщиками и подрядчиками и прочими кредиторами.

По результатам горизонтального анализ баланса выделяется значительное ежегодное увеличение запасов за счёт готовой продукции и товаров для перепродажи. Дебиторская задолженность предприятия увеличивается, что говорит о том, что поставщики не рассчитываются по своим долгам с предприятием.

Денежные средства организации растут, что положительно влияет на его положение. Горизонтальный анализ пассива баланса показал рост резервного капитала в динамике. Кредиторская задолженность увеличивается в динамике, в основном, за счёт роста задолженности перед поставщиками и подрядчиками и прочими кредиторами.

Вертикальный анализ позволяет сделать вывод о структуре баланса и отчета о прибыли в текущем состоянии, а также проанализировать динамику этой структуры. Вертикальный анализ представлен в таблице 4.

Таблица 4

Вертикальный анализ баланса ООО «Оптовик», %

Вертикальный анализ баланса показал, что максимальный процент в структуре активов составляют дебиторская задолженность и денежные средства.

Доля собственного капитала в пассиве баланса ООО «Оптовик» ежегодно увеличивается, что положительно характеризует состояние предприятия. Кроме того имеет положительную динамику нераспределённая прибыль (ее доля увеличивается с 42,94% в 2013 году до 57,22% в 2017 году). Кредиторская задолженность составляет значительную часть пассивов компании: в 2013 году – 57,03%, в 2016 году – 46,9%, в 2017 году – 42,76 %.

На рисунке 2 представлена динамика дебиторской задолженности.

Рис. 2. Динамика показателей дебиторской задолженности

(тыс. руб.)

Как видно из представленного рисунка 2, дебиторская задолженность за исследуемый период увеличивается. Так, если в 2016 году сумма дебиторской задолженности составляла 10552 тыс. руб., то в 2017 году - 23936 тыс. руб. и в 2018 году – 23396 тыс. руб.

Увеличение дебиторской задолженности предприятия за исследуемый период происходит на 221,72%, что отражает неэффективность действующей кредитной политики ООО «Оптовик», поскольку дебиторы не рассчитываются с предприятием.

Результаты проведенного анализа позволяют указать на следующие рекомендации: улучшить взаимоотношения с поставщиками и потребителями с целью снижения дебиторской и кредиторской задолженности; найти наиболее выгодные источники краткосрочного финансирования.

2.2 Анализ организации управленческого учета в ООО «Оптовик»

Для организации системы управленческого учета на ООО «Оптовик» поставлены следующие задачи:

• четкое формирование организационной структуры;
• создание четкой структуры затрат;
• определение рентабельности основных видов деятельности;
• подготовка к практическому использованию наиболее важных элементов экономического анализа хозяйственной деятельности.

Таблица 5

Классификация затрат, используемая в управленческом учете ООО «Оптовик»