Файл: Финансы Домашних хозяйств (Бюджет домашних хозяйств. Доходы и расходы домашних хозяйств, а также его сбережения).pdf

ГЛАВА 3. Проблема финансов домашних хозяйств и пути решения. 

3.1. Проблема эффективного управления финансовыми ресурсами домашних хо­зяйств

От системы управления финансами внутри домохозяйства зависят какими будут экономические отношения внутри какой-ибо семьи между ее членами. Помимо этого, очень важно заметить, что темы управления финансами домохозяйств, семьи, личными фи­нансами населения становятся наиболее востребованными и актуальными.

Комплексный, а также структурированный подходы с балансированной схемой (стратегией) управления личным бюджетом, действенная тактика постановки целей, которая будет способствовать улучшения материального положения, помогают достичь финансового благополучия этого. В то же время домохозяйство не может расцениваться как однород­ная структура, потому что в этом домашнем хозяйстве реализуются не только конкретные личные интересы каждого из членов семьи в отдельности, но также и групповые необходимости семей, которые входят в его структуру.

Экономические интересы членов семьи, которые связаны с формированием финансовых отношений, которые в свою очередь в процессе их совместной деятельности, еще недоста­точно изучены. Зачастую экономисты рассматривают вопросы общего характера, которые касаются организации инвестиционного поведения домашних хозяйств, их доходную и расходную часть, состав и структуру потребления. Ели же заглянуть за эти самые рамки исследований, то можно увидеть, что там остаются мотивы членов семьи, которые носят экономический характер и которые побуждают их принимать участие в коллективной деятельности домохозяйства, а это, в свою очередь, уже является основной причиной противоречивых столкновений в личностных финансовых взаимоотношениях. Такие экономические мотивы предстают в виде конкретных целей, которые ста­вит перед собой индивид в процессе взаимоотношений с социумом, в который входят и родственники данного гражданина.

Сегодня различные формы и варианты управления бюджетом домохозяйств , а также разделение функций между его при участниками при принятии различным важных финансовых решений, которые непосредственно влияют изменение самого статуса семьи в экономическом плане. При этом производится анализ финансового поведения всех инди­видов, которые входят в состав домашнего хозяйства в целом, даже в тех ситуациях, когда результат принятого решения может принадлежать единственному человеку, который является основным «кормильцем».

На свободе выбора наиболее оптимальной модели, которая будет учитывать предпочтения всех его членов в условиях сохранения контроля со стороны основного «кормильца» за формированием и расходованием семейного бюджета, базируется само управление финансами домохозяйств. В ходе организации финансового ме­неджмента домашних хозяйств находят решение вопросы, которые непосредственно связать с управлением бюджетом семьи, организацией бизнеса семьи, обеспечением достаточного уровня потребительских благ и услуг, учетом индивидуальных инвестиционных предпочтений и прочего.

Исследование взаимодействия членов домашнего хозяйства в процессе хозяйст­венной деятельности, механизма, который позволяет принимать решения внутри се­мьи, предоставляют возможность обосновать направления семейной экономической поли­тики и основываясь на этом способствуют более рациональному и эффективному ис­пользованию семейного бюджета. Также следует обратить внимание на макроэкономические и микроэкономические отношения, которые возникают между членами домаш­него хозяйства, и на роль семьи в системе сложившихся взаимосвязей.

Домашнее хозяйство представляется в виде группы людей, которые объединены общей задачей воспроизводства человеческого капитала, местом проживания, бюджетом и семейно-родственными связями. В основе домашнего хозяйства лежат властные отношения - права по контролю над совместной экономической деятельностью передаются одному из его членов - «главе семьи». Внутри домашнего хозяйства складываются сложные экономические отношения, которые основаны на принципах общесемейной собственности и которые предполагают согласованное распределение обязанностей и «домашней нагрузки» между основным «кормильцем» и осталь­ными членами семьи в процессе формирования семейного бюджета. С точки зре­ния организационной формы бизнеса домохозяйство можно характеризовать как единоличное владение, которое принадлежит одному человеку или семье, в которой все активы и обязательства являются одновременно личным имуществом и обяза­тельствами ее владельца. Финансовые ресурсы домашних хозяйств - это те де­нежные средства, которые остаются в распоряжении его участников после уплаты всех обязательств, связанных с распределением и перераспределением денежных потоков в рамках семейного бюджета, и направляются для удовлетворения инди­видуальных (общесемейных) потребностей. Проблема организации и управления финансами домохозяйств состоит не только в том, сколько, как и каким об­разом осуществить распределение и перераспределение свободных денежных ре­сурсов средств, а в том, ведет ли это к изменению сложившихся объемов, темпов и пропорций финансовых ресурсов, условий и порядка организации финансовых отношений внутри семьи.

Влияние финансов на человека не исчерпывается только экономическими отно­шениями, возникающими между членами семьи, домашнего хозяйства. Финансы также играют большую роль в формировании духовных ценностей, комплексно воздействуют на индивида и общество в целом. Тем самым создаются предпо­сылки для осмысления сущности управления финансами домашних хозяйств и основ организации семейной экономики. В связи с возникновением проблем эф­фективного управления внутри домашнего хозяйства, существует ряд решений этих проблем.

Модель стратегического управления подразумевает, что необходимо определить ценности, которые станут основой для планирования управления состоянием. Четко должно определяться финансовое положение семьи, ее активы, расходы, ожидаемый уровень доходов и текущий план передачи имущества по наследству. Кроме того, нужно решить, как структурировать долгосрочные финансовые и се­мейные цели так, чтобы они были взаимосвязаны и дополняли друг друга.

Для эффективного управления семейным состоянием необходимо контролировать весь процесс с самого начала. В идеале начинать следует до того, как в распоря­жении окажется значительное количество акций, облигаций и свободных денеж­ных средств. Руководитель должен управлять процессом накопления активов и сами принимать решения, в том числе имеющие долгосрочные последствия.

Управление семейным состоянием — это своеобразный бизнес, успех которого отчасти зависит от наличия системы отчетности и объективного анализа результа­тов. Оба эти компонента помогут вам ставить более объективные бизнес - цели и приблизить ожидаемые результаты к реальным. Они повысят эффективность раз­работанной вами стратегии инвестирования и послужат надежным критерием для оценки вашей работы и работы вашей команды: менеджеров, бухгалтеров, юри­стов.

Помимо всего вышесказанного, стратег управления должен вовлекать молодежь в активное обсужде­ние целей и стратегий управления состоянием, а также показывать опасность ув­лечения чрезмерными расходами и эфемерность их отдачи. Участвовать в семей­ных дискуссиях можно в любом возрасте: это отличная школа, ведь здесь обсуж­даются все тонкости процесса управления семейным капиталом.

Полагаю, что лучше всего заниматься семейным делом тогда, когда имеется весомый опыт работы в данной структуре или в каком-либо другом бизнес, либо же хотя бы знания, которые действительно были применены в практике и показали высокие результаты. Приобретя опыт на стороне, человек принесет гораздо больше пользы. Безусловно, такой подход несет угрозу существующим принципам управлении даже авторитету старшего поколения, однако новые, свежие идеи пойдут семейному делу только на пользу. Инновации, которые несет смена поколений, способствует совершен­ствованию бизнеса, начинайте реализацию этого принципа.

3.2. Перспективы развития домашних хозяйств в Российской Федерации.

Домохозяйства имеют значимую, и экономически наиболее актив­ную часть субъектов малого бизнеса по Российской Федерации в общем. При этом среди общего спектра малых предприятий именно семейные отличаются наи­большей успешностью. Следует отметить, что данная ситуация является для России традиционной. Преемственностью называется наиглавнейшая особенность семейного биз­неса. Когда самый пожилой сотрудник компании готовится отойти от дел, его старший сын возглавлять, по меньшей мере, отдел, младший – работает над кон­кретным проектом, а внуки привлекаются к работе в качестве курьеров. Иными словами, семейное предприятие старается вырастить специалистов само для себя.

Обратим внимание на то, что в большинстве своем именно многочисленным се­мейным предприятиям принадлежит сфера торгового и бытового обслуживания населения. Предприятия данного типа, вкупе с другими учреждениями, образуют систему материальных и нематериальных услуг, оказываемых домохозяйствам. К материальным услугам относятся услуги предприятий торговли и общественного питания, транспорта, связи, производственные услуги бытового обслуживания и жилищно-коммунального хозяйства.

Можно резюмировать, что бизнес домашних хозяйств нашел свое место в сфере бытового обслуживания населения. Сегодня оказываются значительные услуги по ремонту и прокату культурно-бытового и домашнего хозяйственного оборудова­ния и инвентаря, ремонту и индивидуальному пошиву одежды, обуви. При уча­стии малых семейных предприятий происходит перевозка пассажиров, обеспечи­вается перемещение грузов, необходимых для ведения домашнего хозяйства (транспортировка мебели, строительных материалов, доставка на дом продуктов питания и т.п.).

На текущий момент в связи с проводимой в ряде регионов реформой жилищно-коммунального комплекса особое внимание со стороны семейного бизнеса уделя­ется именно этой сфере бытовой организации хозяйства. Невозможно точно сказать, по ка­кому конкретно сценарию будут строиться отношения потребителей с жилищно-коммунальными службами в будущем, но на данном этапе семейные предприятия уже предлагают свои услуги по содержанию и эксплуатации жилищного фонда, обеспечению жилища водой, теплом, электроэнергией. Естественно, ремонтно-строительные семейные предприятия осуществляют ремонт и строительство жи­лья, дач, гаражей и различных надворных хозяйственных и культурно-бытовых построек.

Наибольшую перспективу в вопросах обеспечения занятости населения имеет развитие семейного предпринимательства. Развитие семейного бизнеса должно идти под лозунгом: «не давайте нам рыбу – дайте удочку». Самим семьям нужно дать возможность выбирать, на что тратить деньги – на растрату пособий или на открытие собственного дела при помощи государства.

Нельзя оценивать семейное предпринимательство только по тому, сколько дохо­дов оно приносит государству. Семейное предпринимательство создает стабиль­ную социально-экономическую обстановку в обществе, формирует позитивную, направленную в будущее деловую среду, стимулирует деловую активность насе­ления. Для того, чтобы реализовать деловую предприимчивость населения, а также его интеллекта необходимо это семейное предпринимательство, потому как без этого не будет стабильного развития экономической деятельности. Какой-нибудь предприниматель в этой системе как правило обеспечивает работой в среднем пять иных членов семьи, путем перехода членов семьи из разряда социально нуждающихся в разряд самодостаточных граждан государства. По этой причине развитие семейного предпринимательства должно осуществ­ляться во взаимодействии и при поддержке государственных и муниципальных органов социальной защиты населения.

Предприниматели, которые активно вовле­кают своих отпрысков или же потомков в бизнес с ранних лет, извлекают из этого максимум выгоды: во-первых они совершают до­полнительные вложения в свой бизнес, во-вторых, закладывают надежный фундамент для будущего детей и наконец, в-третьих, это способствует укреплению семьи. Последнее крайне важно на сегодняшний день в результате утраты нравственных ориентиров и жизненных целей большинством насе­ления нашей страны.

Огромные перспективы семейное предпринимательство имеет и в плане повышения нравственности тех, кто занимается бизнесом. Как правило, на малых семейных предприятиях, где человек отвечает за свой труд перед близкими, больше порядка, здесь нет места расхлябанности и попустительству. Популярные в первые годы реформ, которые пришли из криминальной среды «кидания» и не воз­враты долгов, трудно представить для семейного предприятия, потому что в таком случае «лицо» потеряет вся семья все ее последующими поколениями. Что касается работы на таком семейном предприятии, то здесь никакой работы в тягость нет, потому как не имеет смысла воровать у себя же. В семейном предприятии работник не отстранен от результатов своего труда, в результате он видит окончательный продукт и переживает о реакции потребителя. А если говорить о крупном предприятии, то на нем работник от ре­зультатов своего труда отстранен.