Файл: Влияние процесса коммуникаций на управление опганизацией.pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 288
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты системы
1.1. Актуальные проблемы управления коммуникациями на
1.2. Сущность и особенности коммуникаций в системе
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ
2.1 Общая характеристика предприятия и анализ
его производственно-хозяйственной деятельности
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Архипова, Л. В. и др. Маркетинг: Учебное пособие / Л. В. Архипова. – М.: МОСУ, 2018. –156 с.
- Басовский, Л.Е., Маркетинг [Текст]: Курс лекций / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА – М, 2015. – 219 с.
- Гнатюк О. Л. Основы теории коммуникации: учебное пособие / О. Л. Гнатюк. — М.: КНОРУС, 2015. -256 с.
- Кверк, Б. Создавая связи. Внутрикорпоративные коммуникации в бизнес-стратегии / Под общ. ред. А.Л. Разумовской. – М.: Вершина, 2015. – 416 с.
- Конецкая В. П. Социология коммуникации. / В. П. Конецкая. — М.: Международный университет Бизнеса и управления, 2015. — 204 с.
- Костоглодов, Д.Д., Саввиди, И.И., Маркетинг предприятия [Текст] / Д.Д. Костоглодов и др. – М.: Контур, 2018. – 112 с.
- Крылов, И.В., Маркетинг: учебник / И.В. Крылов. – М.: Центр, 2018. – 256 с.
- Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н.Романова и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – 560 с.
- Пешкова О. А. Изучение и совершенствование организационных коммуникаций/ О. А. Пешкова // Молодой ученый. - 2018. - № 7. - С.115–116.
- Пешкова О. А. Приемы управления формальными и неформальными коммуникациями в организациях / О. А. Пешкова // Молодой ученый. - 2018. - № 7. - С.116–118.
Приложение 1
Приложение 2
Коммуникативное пространство ПАО «Автоагрегат»
Приложение 3
Целевые группы и задачи ПАО «Автоагрегат» в системе организационных коммуникаций
|
№п.п |
Целевые группы |
Задачи целевого воздействия предприятия |
|
1. |
Трудовой коллектив предприятия |
Благоприятные условия труда. Техника безопасности. Профессиональное обучение, переподготовка кадров и персонала. Мотивация эффективности труда, повышение производительности труда. Повышение трудовой дисциплины |
|
2. |
Профсоюзы, Совет трудового коллектива |
Разработка условий коллективного договора в интересах трудящихся и администрации, поиск разумных компромиссов. Дозированное участие в управлении предприятием. Эффективная социальная политика (социальное партнерство). Воспитание персонала и кадров в духе уважения к традициям предприятия. |
|
3. |
Акционеры (в случае акционерной формы предприятия) |
Рост дивидендов и других доходов собственников. Обеспечение участия акционеров в распределении доходов и прибылей. Информированность акционеров о деятельности предприятия. Пропаганда разумных компромиссов между интересами предприятия и акционеров. |
|
4. |
Торговый персонал |
Мотивация эффективной работы торгового персонала. Стимулирование увеличения объёмов продаж. Проведение эффективной ценовой и товарной политики. Профессиональная подготовка и переподготовка. Внедрение элементов соревновательности в работу торгового персонала. |
|
5. |
Коммерческие посредники, оптовые покупатели |
Проведение гибкой ценовой и товарной политики. Стимулирование сбыта. Совместное проведение рекламных компаний. Передача «ноу-хау» по особенностям использования товаров потребителями. Передача прав пользования символикой предприятия и его товаров (марочные товары). Строгое выполнение условий договоров. |
|
6. |
Покупатели (потребители) |
Максимальный учёт требований покупателей в товарах и услугах. Тщательная сегментация рынка (потребителей). Конкурентно способные цены и другие условия продаж. Привлечение внимания покупателей к товарам и услугам через эффективную товарную рекламу Поддерживание высокого уровня доверия покупателей к предприятию и его деятельности через эффективную престижную рекламу. Постоянное совершенствование деятельности по связям с общественностью (паблик рилейшнз). Обеспечение высокого технического уровня и качество товаров и услуг. |
|
7. |
Банки и другие финансово-кредитные институты, фондовые биржи |
Достижение наиболее благоприятных условий кредитных соглашений. Строгое соблюдение договорных обязательств кредитных соглашений. Поддержание высокого уровня котировки акций на фондовых биржах. Выгодное помещение свободных средств. Обеспечение удовлетворительной ликвидности. |
|
8. |
Поставщики элементов материально-технического обеспечения |
Постоянное совершенствование системы снабженческой логистики. Обеспечение действительного контроля за качеством элементов материально-технического снабжения. Строгое соблюдение условий договора. Нахождение разумных компромиссов в вопросах установления закупочных цен и других условий договора на поставку. |