Файл: Роль мотивации в поведении организации (Понятие и сущность).pdf

работать

• • 1. Неуверенность связана с изменением их положения в коллективе
    2. Основная причина в том, что многие рассчитывают, что кто-то решит их проблемы, тогда как сейчас человек должен сам создавать свою жизнь
    3. Большинство связывает свою неуверенность с отсутствием политической и экономической стабильности в стране
    4. С особенностями профессии, не защищающей от возможной безработицы
    5. Другие причины (назовите, пожалуйста, какие именно)
  1. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ?
     1. Положение дел на предприятии очень хорошее
     2. Скорее хорошее, чем нет
     3. Затрудняюсь оценить
     4. Скорее плохое, чем хорошее
     5. Определенно плохое
  2. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ?
     1. Конкурентоспособность продукции высокая
     2. Конкурентоспособность средняя
     3. Затрудняюсь оценить
     4. Скорее продукция неконкурентоспособна
     5. Определенно неконкурентоспособна
  3. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ ОТНОШЕНИЕ РАБОТНИКОВ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ К УСЛОВИЯМ ТРУДА?
     1. В целом отношение положительное. Большинство довольны существующими условиями
     2. Отношение скорее положительное, чем отрицательное
     3. Затрудняюсь сказать
     4. Отношение скорее отрицательное, чем положительное
     5. В целом отношение отрицательное. Большинство недовольны сложившимися условиями
  4. УДОВЛЕТВОРЕНЫ ЛИ ВЫ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ТРУДА НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ?
     1. Вполне удовлетворен
     2. Скорее удовлетворен, чем нет
     3. Не могу сказать, удовлетворен или нет
     4. Скорее неудовлетворен
     5. Совершенно неудовлетворен
  5. ВОЗНИКАЛА ЛИ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПОЛГОДА НЕОБХОДИМОСТЬ СВЕРХУРОЧНЫХ РАБОТ?
     1. Да, довольно часто
     2. Возникала, но редко
     3. Нет, не возникала
  6. ПРИХОДИТСЯ ЛИ РАБОТНИКАМ ПРЕДПРИЯТИЯ ВЫПОЛНЯТЬ НЕСВОЙСТВЕННЫЕ ИМ РАБОТЫ (ФУНКЦИИ)?
     1. Да, приходится
     2. Нет, практически не приходится
  7. УДОВЛЕТВОРЯЕТ ЛИ ВАС НЫНЕШНЯЯ ПРОДУКТИВНОСТЬ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ?
     1. Вполне удовлетворяет
     2. Скорее удовлетворяет, чем нет
     3. Затрудняюсь сказать
     4. Скорее не удовлетворяет
     5. Совершенно не удовлетворяет

1. Абрамоа А.О. Стимулирование управленческого труда В сборнике: Современные исследования основных направлений гуманитарных и естественных наук материалы международной научно-практической конференции. Под редакцией Насретдинова И.Т.. - 2017. – С.22 ↑

2. Алтунина И. Р. Мотивы и мотивация социального поведения [Текст] / И. Р. Алтунина. – М. : Моск. психолого-соц. ин-т - 2006. – С.14 ↑

3. Асалиев А. М. Экономика труда: Учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Л.И. Сланченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М - 2014. – С.17 ↑

4. Беляева М.Г. Влияние системы стимулирования на издержки управления персоналом // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. - 2013. - № 3. - С. 79 ↑

5. Боев С.Г., Бережный А.И., Егай В.В. Оценка современного уровня и эффективности системы оплаты труда // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2015. - № 2.- С. 25. ↑