Файл: Прибыль и рентабельность производственной организации на примере реально существующей организации.pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 134
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.Теоретические особенности понятия прибыли и рентабельности
1.1. Сущность и функции прибыли предприятия
1.2 Анализ состава и динамики прибыли
1.3. Факторы, влияющие на величину прибыли и пути ее увеличения (рентабельность)
2. Практические аспекты формирования прибыли на примере предприятия ООО «МДК»
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «МДК»
2.2 Анализ и формирование прибыли на предприятии ООО «МДК»
Место нахождения Общества: Республика Татарстан, город Казань, Малая Красная улица, 2/37
Фирменное наименование Общества:
Полное - Общество с ограниченной ответственностью «МДК». Сокращённое - ООО «МДК».Общество создано без ограничения срока.
Цель деятельности организации - получение прибыли.
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
1) помощь в ведении бухгалтерских слуг;
2) решение вопросов по счетам в налоговых;
3) решение вопросов по счетам в банках;
4) ведение отчетности;
5) консультирование по отчетности;
Основные задачи деятельности организации:
1) качественное и надежное обслуживание клиентов;
2) обеспечение эффективной работы и конкурентоспособности организации за счет привлечения новых партнеров известных марок;
3) достижение наивысших результатов при рациональном использовании имеющихся ресурсов;
4) обеспечение интересов участников Общества;
5) повышение конкурентоспособности товарной продукции и услуг, имиджа организации.
Организационная структура предприятия линейная. Преимуществами данной структуры являются:
- чёткая система взаимных связей функций и подразделений;
- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих;
- ясно выраженная ответственность.
Помимо преимуществ данная организационная структура управления имеет ряд недостатков:
- высокие требования к руководителю, который должен быть подготовлен всесторонне, чтобы обеспечить эффективное руководство по всем функциям управления;
- отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений;
- перегрузка информацией, множество контактов с подчинёнными, вышестоящими и сменными структурами;
- концентрация власти в управляющей верхушке.
Директор:
- осуществляет руководство текущей деятельности Общества на основе единоначалия;
- распоряжается имуществом и средствами Общества, открывает в банках расчётные и другие счета;
- выдаёт доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия Общества к компетенции общего собрания участников Общества.
Организационная структура организации ООО «МДК» направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между сотрудниками ее сотрудниками, распределение между ними прав и ответственности. Ведь, наилучшая структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников, а также удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Но некоторые показатели секретны. Из предоставленной отчётности доступно рассчитать и проанализировать прибыль предприятия за последние три года, путем составления динамики продаж ряда услуг ООО «МДК» (таблица 6). Данные предоставлены отделом бухгалтерии ООО «МДК».
Табл.6
Динамика продаж продукции ООО «МДК» за 2016-2018 годы (в шт.)
Количество проданных услуг |
2016 |
2017 |
2018 |
В ведение отчетности ООО |
15 |
18 |
25 |
Оформление ООО |
24 |
30 |
48 |
Оформление ИП |
31 |
48 |
55 |
Ведение ИП |
26 |
35 |
47 |
Всего: |
96 |
128 |
175 |
При диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «МДК» используется большое число разнообразных показателей, таких как объем продаж, рентабельность, коэффициенты ликвидности. Маневренности, деловой активности и т.д.
Табл. 7
Средняя цена покупки/ продажи оборудования
Наименование |
Средняя цена покупки/ продажи оборудования (в руб.) |
||
Наименование Год |
2016 |
2017 |
2018 |
Ведение отчетности |
300/ 500 |
315/ 540 |
338/800 |
Оформление ООО |
198/ 410 |
209/ 440 |
254/ 520 |
Оформление ИП |
378/780 |
401/850 |
423/ 978 |
Ведение ИП |
8700/12100 |
9000/ 12700 |
9400/13100 |
По данным результатам высчитаем прибыль за:
1) 2016год
(500*15+410*24+780*31+12100*26)- (300*15+198*24+378*31+8700*26) = 108950 руб.
Установка одного оборудования - 1000 руб. Таким образом, общая прибыль составляет 118 550 руб.
2) 2017 год
(12700*35+850*48+440*30+540*18)- (9000*35+401*48+209*30+315*18)= 508 220 руб. -346 188 руб. = 162 032 руб.
162 032 тыс. руб+131 000 руб = 293 032 руб.
3) 2018 год
(13100*47+978*55+520*48+800*25)-(9400*47+423*55+254*48+338*25)= 228 743 руб.
228 743 руб+175 000 руб=403 743 руб.
Таким образом, видно, что размеры прибыли достаточно увеличились. Это связано с увеличением объемов спроса и с возрастанием цены.
2.2 Анализ и формирование прибыли на предприятии ООО «МДК»
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия.
Прибыль это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности.
На уровне предприятия в условиях товарно-денежных отношений чистый доход принимает форму прибыли. На рынке товаров предприятия выпускают как относительно обособленные товаропроизводители. Установив цену на продукцию, они реализуют ее потребителю, получая при этом денежную выручку, что не означает получение прибыли. Для выявления прибыли необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию, которые принимают форму себестоимости продукции. Когда выручка превышает себестоимость, предприятие получает прибыль. Предприниматель всегда ставит своей целью прибыль, но не всегда ее получает.
Если выручка равна себестоимости, то удалось лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции. При реализации без убытков отсутствует и прибыль как источник производственного, научно-технического и социального развития.
Цель предпринимательской деятельности - не только получение прибыли, но и обеспечение высокой рентабельности хозяйственной деятельности. В отличие от абсолютного показателя прибыли, рентабельность - относительный показатель и показывает степень доходности предприятия. Рентабельность отражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Предприятие рентабельно, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли.
Показатели рентабельности измеряют доходность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса. Они являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли и дохода предприятия. По этой причине они служат обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.
Табл. 8
Данные для факторного анализа прибыли от продаж
Наименование |
На 31.12.2017 сумма, тыс. руб |
На 31.12.2018 сумма, тыс. руб |
Изменения |
|
Тыс. руб |
Темп роста, % |
|||
Выручка от продаж |
874 |
949 |
75 |
10,85 |
Валовая прибыль |
874 |
949 |
75 |
10,85 |
Управленческие расходы |
676 |
807 |
131 |
11,93 |
Прибыль (убыток) от продаж |
198 |
142 |
-56 |
71,7 |
Выручка в 2018 году увеличилась на 75 тысяч рублей и составила 949 тысяч рублей.
Валовая прибыль в 2018 году выросла на 8,5% и составила 949 тысяч рублей, что на 75 тысяч рублей больше чем годом ранее.
Управленческие расходы выросли на 131 тысячу рублей и составили 807 тысяч рублей в 2018 году.
Итоговая прибыль предприятия в 2018 году снизилась на 28,3% и составила 142 тысячи рублей, что на 56 тысяч рублей меньше 2017 года.
2.3 Пути повышения прибыли на предприятии ООО «МДК»
Для того чтобы рассматривать основные направления максимизации финансовых результатов деятельности предприятия для начала необходимо отметить, что рост прибыли вызывает увеличение объемов товарной продукции, а также снижение себестоимости.
Повышение роста прибыли представляет собой рост доходов при одновременном снижении расходов, полученные фирмой за счет эффективной организации его деятельности.
Для того, чтобы найти резервы роста прибыли необходимо проконсультироваться с руководством о цели ее максимизации.
Резервами роста прибыли на ООО «МДК» могут быть:
- увеличение объема продаж;
- снижение коммерческих расходов;
- снижение управленческих расходов;
- снижение расходов по прочей деятельности;
- повышение прибыли до налогообложения;
- повышение валовой прибыли.
Также все необходимые резервы роста на ООО «МДК» прибыли подразделяются на две группы:
1. Комплексные резервы – это резервы, носящие стратегический характер и имеющий разнонаправленный характер.
К комплексным резервам можно отнести:
- объем продаж;
- маржа;
- доходы от внереализационной деятельности.
2. Поэлементные резервы - это резервы, которые используются посредством использования различного фактора и основных путей, которые материализуются через основные мероприятия.
К поэлементным резервам относят:
- издержки обращения;
- себестоимость;
- прочие расходы;
- расходы за заработную плату;
- расходы на аренду помещений;
- расходы на электроэнергию.
После выявления резерва роста прибыли за счет увеличения объема продаж заканчивается этап анализа финансовых результатов, и рассчитывается чистая прибыль.
Главными путями повышения результатов деятельности фирмы ООО «МДК» является:
- понижение издержек производства;
- понижение издержек на заработную плату;
- понижение издержек на сырье и материалы;
- снижение потерь на брак.
Для того чтобы повысить производительности труда необходимо:
- снизить затраты рабочего времени;
- повысить загрузки рабочих мест;
Все эти основания помогут уменьшить затраты на производство.
Помимо всего перечисленного на рост прибыли на ООО «МДК» также влияют следующие мероприятия:
- автоматизация производственного процесса;
- механизация процесса производства;
- увеличение уровня продукции реализации;
- внедрение нового оборудования;
- улучшение организации обслуживания производства и использования основных средств.
Механизация и автоматизация производства достаточно затратный процесс, но это один из самых эффективных путей повышения финансовго результата.
Если будет повышаться производительность труда, то тем самым будут повышаться объемы производства, а следовательно, и прибыль, то есть финансовый результата.
Снижение материалоемкости дает оптимизацию себестоимости и производство более конкурентоспособного товара. Предприятия с большим объемом производства должны тщательно контролировать свои материальные затраты. С этой целью применяются специальные показатели, которые дают возможность расчета материалоемкости готовой продукции и заготовок.
Если грамотно оптимизировать показатели материалоемкости, предприятие сможет получить большую прибыль в отчетном периоде. По этой причине материалоемкость считается важнейшим коэффициентом, который нельзя оставлять без внимания.
Также если ликвидировать непроизводительные выплаты, неоправданные перерасходы, то можно вывести организацию на новый этап развития без брака и предварительных потерь, что также повысят финансовый результата предприятия.
Одним из мероприятий максимизации финансового результата является снижение потерь от брака. К потерям от брака относится полностью забракованная продукция, стоимость материалов, узлов, испорченных при наладке оборудования сверх необходимых норм, а также затраты на исправление брака.
Здесь речь идет о том, что при увеличении объема продаж, а также повышения цен, в конечном итоге повышается и прибыль. Но с увеличением объема продаж может также увеличиваться и себестоимость, что в свою очередь может как увеличить валовую прибыль, так ее и уменьшить к отчетному периоду.
Также одним из мероприятием по максимизации финансового результата относится увеличение доходов от прочей деятельности.