Файл: Теория человеческих потребностей Маслоу (Теория Абрахама Маслоу).pdf

Формировать материальное стимулирование таким образом, чтобы средняя материальная оценка труда работника не была ниже существующей на рынке для специалиста его квалификации. Есть и иной подход, связанный с рыночным определением материальной составляющей мотивации.

Построничная ссылка:

ДАЛЬНЕЙШИЕ РУБЕЖИ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕКА Перевели Г.Балл и А.Попогребский A.H.Maslow. The Farther Reaches of Human Nature. Harmondsworth: Penguin, 1971 c 275

Если взять объем работ, требуемый компанией за 100%, то исполнение 75% должно оплачиваться в пределах среднерыночной стоимости специалиста. Иначе говоря, среднее исполнение (по объему и качеству) работ, должно соответствовать среднему уровню зарплаты такого специалиста.

Резерв по объему работ, и, соответственно, оплаты труда позволит, создать здоровую конкуренцию и привлекать тех, кто готов выполнять 100 и более 100%, зарабатывая, при этом, больше, чем аналогичный специалист в другой компании.

Несомненно, приведенные выше роли и задачи моральных и материальных факторов стимулирования и мотивации труда являются лишь гипотезой, основанной на изучении успешного применения различных мотивационных схем. Очевидно, что в рамках системы мотивации организационные, «имиджевые» моральные и материальные рычаги пересекаются, что затрудняет их «чистое» выделение. Тем не менее, их обозначение имеет принципиальное значение для проектирования сочетания моральных и материальных методов стимулирования.

Недостатком предлагаемого подхода является неучет такого важного фактора поведения работника как свобода выбора. Тем не менее, очевидно, что работник на свободном рынке занятости скорее выберет предприятие, использующее как материальные, так и моральные методы мотивации и стимулирования труда, чем предприятие, дающее смутную и расплывчатую информацию о применяемой системе мотивации.

В своих работах Маслоу затронул очень много насущных жизненных проблем, которые интересуют каждого человека: творчество, любовь, нравственные ценности, воспитание личности, совершенствование общества и др. Охватывая различные аспекты функционирования человека в единстве его души и тела А. Маслоу придавал фундаментальное значение совершенствованию личности.

Влияние теории мотиваций А. Маслоу на различные сферы человеческой деятельности иногда называют незаметной революцией. И этому есть веские основания, так как изменения затронули фундаментальные аспекты воспроизводства человека в обществе, в частности, образование, организацию трудовой деятельности, различные формы групповой терапии, способствующие снятию стресса, а также служащие личностному росту, новый подход к медицине.

Иерархия потребностей Маслоу - это единственная сжатая, общая теория мотивации человека, годная для понимания не только человеческой личности, но и текущего состояния общества, и для его прошлого и будущего. Ее достоинства в том, что она пригодна для формирования, развития и функционирования не только индивида, но и крупных социальных групп и социальных институтов, анализа и прогноза ментальности и изменения ментальности различных сообществ и народов.

Оценивая теорию Маслоу, необходимо отметить, что он был едва ли не первым психологом, обратившим внимание не только на отклонения, трудности и негативные стороны личности. Одним из первых он исследовал достижения личного опыта, раскрыл пути для саморазвития и самосовершенствования любого человека.

Критика теории Маслоу.

Маслоу своими работами помог многим руководителям описанием процессов мотивации, однако не получил полного подтверждения концепции самых важных потребностей. Удовлетворение какой-либо одной потребности не приводит к автоматическому задействованию потребностей следующего уровня в качестве фактора мотивации деятельности человека.

Критика теории Маслоу сводится к тому, что он не учитывал индивидуальные отличия людей. К примеру один человек может быть заинтересован в самовыражении, тогда как другой более заинтересован в своем призвании, социальными потребностями и так далее.

Заключение к первой главе.

Эта теория имеет крайне важное значение в основе стемлия людей осуществлять трудовую деятельность. Мотивация людей осуществляется областью их потребностей. Менеджеру необходимо предоставить удовлетворение важнейших потребностей работника, для того чтобы достичь целей организации.

Построчная сноска:

История менеджмента: Учеб. пособие/Под ред. Д.В. Валового. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 256 с.

Заключение к курсовой работе.

Сама теория Маслоу внесла довольно большой вклад в менеджменте. Своей пирамидой иерархии потребностей человека в котором он утверждал что по мимо основных названных потребностей существуют еще эстетические потребности. Эта иерархия потребностей которая изображена в виде пирамиды является популярной моделью мотивации личности в России, Европе, Америке. Данную теорию используют менеджеры и маркетологи, а так же предприниматели.