Файл: Процессы принятия решений в организации (Содержание процесса принятия решений в организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.04.2023

Просмотров: 300

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2. Анализ организации процесса разработки и принятия управленческих решений на предприятии

2.1. Общая характеристика ООО «Изомин»

Общество с ограниченной ответственностью «Изомин» было зарегистрировано 15 мая 2012 г. Организационно-правовая форма компании – частная форма собственности. Предприятие создано в соответствии с действующим законодательством РФ, главной целью которого является  получение прибыли. Зарегистрировано предприятие по адресу: Российская Федерация, г. Саранск, пер. Коптельский 1-й, д. 2/7. Предприятие «Изомин» имеет в своей собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности и ответственность, может быть истцом и ответчиком в суде. Данное предприятие создано на неограниченный срок. Предприятием открыты расчетный и текущий счета в банках. Общество является юридическим лицом. Оно несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам своего участника. 

В случае ухудшения экономического состояния предприятие может определять действия участников, а также возлагать субсидиарная ответственность по его обязательствам. В своей деятельности общество руководствуется уставом, утвержденным решением единственного учредителя от 01 июня 2012 г. протокол №4. Предприятие представлено в единственном лице без филиалов и дочерних представительств. Общество согласно законодательству имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. 

Главной целью деятельности предприятия «Изомин» является оптовая и розничная торговля непродовольственными потребительскими товарами для извлечения прибыли. Основными видами деятельности предприятия является: розничная и оптовая торговля в специализированных магазинах утеплителем «Изомин», минеральной ватой, базальтовым утеплителем, пенопластом, пароизоляцией, стеклотканью, стеклопластиком и др. утеплительными и изоляционными материалами; представление маркетинговых мероприятий, направленных на продвижение товара. рекламная деятельность; предоставление прочих услуг. 

Предприятие «Изомин» осуществляет постоянную работу по обеспечению гарантированных бесперебойных поставок своим клиентам, даже в периоды повышенного спроса. Партнерами и поставщиками предприятия являются оптовые компании Москвы и Санкт-Петербурга, а так же сети розничных продаж. В Сибирских регионах сотрудничаем с сетями Мария-РА, Поляна, Чибис. ООО «Изомин» уже 6 лет активно работает на российском рынке продуктов питания. Предлагаемая продукция отличается оптимальным соотношением «цена-качество». Соблюдение высокого качества исполнения делает продукцию привлекательной в своей ценовой категории. Обеспечение имущественных интересов Общества и его деловой репутации  определяется Федеральным законом. Общество ведет розничную и оптовую торговлю на основании специального разрешения (лицензии). 


Уставный капитал Общества определяет  минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Величина при регистрации предприятия  составила 50 000 (пятьдесят тысяч) рублей. В настоящее время его номинальная величина снизилась по решению единственного учредителя до 10 000 (десяти тысяч) рублей (Приложение А). Возможная оплата долей в уставном капитале «Изомин» может осуществляться деньгами, ценными бумагами, другими вещами или имущественными правами или другими правами, имеющими денежную оценку. Согласно Уставу участник Общества не отвечает по его обязательствам и несет риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащей ему доли в уставном капитале Общества. Увеличение уставного капитала предприятия может осуществляться за счет имущества Общества, либо за счет дополнительных вкладов участника Общества, а также за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в Общество. 

Уменьшение уставного капитала Общества может осуществляться путем уменьшения номинальной стоимости доли участника Общества в уставном капитале Общества и (или) погашения долей, принадлежащих Обществу. 

Сложившиеся правовые отношения в обществе позволяют участнику участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном Уставом и Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 N 14-ФЗ [1]. 

Участник получает информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его Уставом порядке, распределяет прибыль предприятия. Он имеет право продать или осуществлять отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале Общества другому лицу в порядке, предусмотренном Федеральным законом. Кроме того, участник Общества вправе передать в залог принадлежащую ему долю иди часть доли в уставном капитале Общества третьему лицу. 

Участник Общества оплачивает долю в уставном капитале. Своевременно информирует предприятие об изменении сведений о своем имени или наименовании, месте жительства, а также сведений о принадлежащих ему долях в уставном капитале Общества.  Переход доли или части доли в уставном капитале Общества к третьим лицам осуществляется на основании сделки, в порядке правопреемства. Сделка, направленная на отчуждение доли или части доли в уставном капитале Общества, подлежит нотариальному удостоверению.  

Доля или часть доли в уставном капитале Общества переходит к ее приобретателю с момента нотариального удостоверения сделки. К приобретателю доли или части доли в уставном капитале Общества переходят все права и обязанности участника Общества. 


Единственный участник Общества принимает на себя функции Общего собрания участников. К его компетенции относятся: 

  1. определение основных направлений деятельности предприятия «Изомин»; 
  2. изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества; 
  3. образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий; 
  4. назначение и досрочное прекращение полномочий Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества; 
  5. утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов; 
  6. принятие решения о распределении чистой прибыли Общества; 
  7. утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества); 
  8. принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг; 
  9. назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг; 
  10. принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества; 
  11. назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов.

Директор наделяется правами по руководству предприятием. Он без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право представительства; издает приказы о назначении на должности работников предприятия, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; единоличный исполнительный орган Общества, а равно управляющий несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами. Директор наделен полномочиями принимать решение о распределении своей чистой прибыли. 

Директором компании ООО «Изомин» является Майоров А.А.. Общая численность персонала на 2017 г. составила 11 человек. Вся бухгалтерская отчетность формируется организацией исходя из действующих в РФ правил бухгалтерского учета и отчетности ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетности организации». 

Проанализируем деятельность ООО «Изомин», которая  характеризуется основными экономическими показателями, представленными в таблице 2. 

Таблица 1

Экономические показатели деятельности за 2014-2017 гг.

Показатели 

2014 г. 

2015 г. 

2016 г. 

2017 г. 

Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей), тыс. руб. 

194590

226300

251965

253700

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. 

140645

166610

185005

188090

Уровень издержек, % 

72,3

73,6

73,4

74,1

Валовая прибыль, тыс. руб. 

53945

59690

66960

65610

Уровень рентабельности продаж, % 

27,7

26,4

26,6

25,9


Как видно из таблицы 1, по ООО «Изомин» за последние 4 года отмечается рост объемов деятельности. В целом по предприятию оборот за этот период вырос на 59110 тыс. руб. или на 30,4%, по сравнению с прошлым годом соответственно на 1735 тыс. руб. или на 0,7%. Отмечается положительная динамика увеличения производства и продаж.  Рост объема производства и реализации увеличил и себестоимость и издержки обращения. Они увеличились с 2014 г по 2017 г. на 47445 тыс. руб. или на 33,7%, причем темпы их роста на 3,3% превышают темпы объемов реализации продукции. Уровень себестоимости по предприятию достаточно высокий составляет 74,1% от объемов деятельности, причем отмечается тенденция его роста в среднем на 0,6% в год. Валовая прибыль с 2014 г. по 2017 г. увеличилась на 11665 тыс. руб., хотя за последний год она уменьшилась на 13500 тыс. руб. или на 2 %., уровень рентабельности составил 25,9% , что на 1,8% ниже уровня 2014 г. 

Изменение объемов деятельности организации за последние 6 лет представлено в таблице 2. Объем производства продукции ООО «Изомин» за последние годы за исключением 2013 года имела тенденцию роста. 

Таблица 2

Динамика объемов деятельности за 2012-2017 гг.

Годы  

Оборот розничной торговли, 

тыс. руб. 

Цепные темпы роста, % 

Темпы роста к базисному году 

Абсолютный прирост, 

тыс. руб. 

2012 г. 

200548 

100,0 

100,0 

2013 г. 

197800 

98,6 

98,6 

-2748 

2014 г. 

194590 

98,4 

97,0 

-3210 

2015 г. 

226300 

116,3 

112,8 

31710 

2016 г. 

251965 

111,3 

125,6 

25665 

2017 г. 

253700 

100,7 

126,5 

1735 

В целом по ООО «Изомин» отмечается увеличение объемов деятельности, за исключением 2013-2014 гг. Максимальный рост производства и реализации продукции по предприятию зафиксирован в 2015 и 2016 гг. на 16,3% и 11,3% соответственно. В 2013 – 2014 гг. отмечается снижение деятельности. В 2013 г. ее снижение составило  2748 тыс. руб., в 2014 г. на 3210 тыс. руб. На это в первую очередь повлияли политические и экономические события, связанные с санкциями, которые резко снизил платежеспособность населения и инфляционные процессы, способствующие росту цен. 


Среднегодовой темп роста товарооборота составил в действующих ценах 107,7 % . 

Учитывая, что по ООО «Изомин» за последние годы заметных организационно-структурных изменений не происходило, то можно предположить, что причиной роста объемов деятельности было увеличение физического объема производимых и реализуемых товаров.

2.2. Анализ организации процесса принятия управленческих решений.

Процесс принятия решений отражается на всех аспектах управления. Управленческая деятельность в части формирования и реализации решений на предприятии ООО «Изомин» состоит из следующих этапов:

1.Подготовка управленческого решения

2.Обеспечение процедур принятия и принятие управленческого решения

3.Выполнение управленческого решения

4.Планирование управленческого решения

5.Контроль за выполнением решения

Принятие управленческих решений сильно зависит от личностного фактора, так как по сути решения в фирме принимает только один человек генеральный директор.

С помощью матрицы управления можно проиллюстрировать уровень распределения полномочий при принятии управленческих решений на предприятии[2].

«1» обозначена фактическая ответственность.

«2» - общее руководство.

«3» - необходимость консультироваться.

«4» - «возможность» консультироваться.

«5» - необходимо ставить в известность

3

Распределение при решений в ООО «»

Информ.

Фин.

Бухгалтерия

Торговый

Планирование

1

5

3

3

5

3

анализа

1

5

2

3

5

3

планирование

2

5

1

4

5

5

2

5

2

1

5

3

Маркетинговое

1

5

2

2

5

2

компании

2

5

3

5

5

5

оформление

1

5

3

4

5

4

Управление

1

5

4

5

3

4