Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 226
Скачиваний: 2
Однако, при применении данной системы учета затрат в деятельности ООО «Первая мебельная фабрика», возникают некоторые расходы проблемы, вытекающие расходы из этих особенностей. Вкратце расходы охарактеризуем данные расходы проблемы для предприятия.
1. В основном все расходы расходы ООО «Первая мебельная фабрика» являются полупеременными, а затрат значит, возникают трудности в их классификации. Кроме расходы того, в различных условиях одни и те расходы же расходы расходы могут вести себя по-разному. Эта затрат трудность устранима. Повсеместное расходы распространение расходы средств вычислительной техники и персональных компьютеров, использование расходы при решении бухгалтерских задач стандартных программ обеспечивает оперативное, нетрудоёмкое расходы их решение, хорошее расходы качество учета информации.
2. Противники системы учета затрат «директ-костинг» считают, что учета постоянные расходы расходы субъекта затрат хозяйствования также расходы должны включаться в себестоимость, так как тоже расходы участвуют в производстве. «Директ-костинг» не расходы даёт ответа затрат на затрат вопрос: сколько учета стоит производимый продукт, какова затрат его учета себестоимость.
3. В этой проблеме расходы также расходы существует выход: предприятия должны периодически (в зависимости от целей управления) рассчитывать полную себестоимость внесистемно. Ведение расходы учета затрат себестоимости по учета сокращенной номенклатуре расходы статей не расходы отвечает требованиям отечественного учета учета, одной из главных задач которого учета являлось составление расходы точных калькуляций.
4. Необходимость в ценах на затрат продукцию обеспечивать покрытие расходы всех издержек предприятия. Фактически же расходы с увеличением объёма затрат производства затрат полная себестоимость единицы продукции снижается за затрат счет экономии на затрат постоянных расходах, что учета ведёт к посту прибыли в расчете расходы на затрат одно учета изделие.
Таким образом, основное расходы отличие расходы системы учета затрат «директ-костинг» от учета затрат полных затрат заключается: здесь отсутствуют принципиальные расходы особенности; учет затрат по учета местам возникновения: организовывается с разделением на затрат постоянную / переменную части; учет по учета носителям затрат: постоянные расходы затраты не расходы распространяются между носителями и только учета переменные расходы относят на затрат носители; учет результатов по учета носителям затрат: переменные расходы затраты на затрат единицу вычитают из цены изделия и на затрат основе расходы разности исчисляют брутто-прибыль; - учет результатов за затрат период: общую выручку за затрат период сравнивают с величиной переменных затрат, а затрат общую сумму постоянных затрат относят на затрат тот период, в котором она затрат возникла.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По учета результатам проведенного учета исследования подведем итоги.
Для современного учета этапа затрат развития учета затрат на затрат Западе расходы в широком смысле расходы довольно учета характерным является процесс первичной интеграции собственно учета учета, анализа, контроля и принятия управленческих решений в единую систему управления субъекта затрат хозяйствования, основанную, прежде расходы всего учета на затрат применении компьютеров и ориентирующуюся на затрат выбор стратегических целей экономического учета и финансового учета развития фирмы. Одна затрат из таких систем система затрат контроллинга, получившая за затрат рубежом довольно учета широкое расходы распространение. Одним из основных элементов и необходимы условий этой системы является организация учета затрат затрат по учета системе расходы «директ-костинг».
Процесс экономической интеграции, создания транснациональных корпораций, различного учета рода затрат совместных фирм и предприятий обусловил необходимость разработки и внедрения международных бухгалтерских стандартов. При этом самим идея «директ - костинга» сегодня нашла затрат непосредственное расходы отражение расходы и в международных стандартах по учета бухгалтерскому учету, напрямую касающихся отражения затрат и формирования финансовых результатов субъектов хозяйствования.
В настоящем временном периоде расходы система затрат учета затрат «директ-костинг» применяется в нескольких вариантах: классический «директ-костинг», предполагающий калькулирование расходы по учета прямым (основным) затратам (все расходы переменные); система затрат переменных затрат - калькулирование расходы осуществляется по учета переменным затратам, в которые расходы входят прямые расходы расходы и переменные расходы косвенные расходы расходы; система затрат учета затрат затрат в зависимости от загрузки производственных мощностей субъекта затрат хозяйствования - в калькуляцию включаются все расходы переменные расходы расходы и часть постоянных, определяемых в соответствии с коэффициентом использования производственной мощности.
Общая характерная черта затрат данных вариантов системы «директ-костинг» заключается в том, что учета калькулируется не расходы полная, а затрат частичная себестоимость. В России по учета мере расходы обособления предприятий с различной формой собственности, включения механизмов свободного учета ценообразования и самостоятельного учета планирования ассортимента затрат выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики появится и постепенно учета будет возрастать потребность в «директ-костинге», от этого учета будет зависеть дальнейший рост эффективности учета. Наличие расходы математического учета и программного учета обеспечения и средств вычислительной техники, расширение расходы сферы их применения являются материальной предпосылкой практического учета использования системы «директ-костинга» на затрат отечественных предприятиях.
В первой части данной курсовой работы были рассмотрены теоретические расходы аспекты учета затрат затрат на затрат производство учета и калькулирование расходы себестоимости продукции по учета системе расходы «директ-костинг», а затрат именно: организация учета затрат затрат но учета системе расходы «директ-костинг», проблематика затрат классификации затрат на затрат постоянные расходы и переменные, особенности системы учета «директ-костинг». Во второй части курсовой работы дана организационно-экономическая характеристика ООО «Первая мебельная фабрика», специализирующегося на производстве и продаже мебели. Также проведен анализ и дана оценка учета по системе «директ-костинг».
При осуществлении бухгалтерского учета ООО «Первая мебельная фабрика» применяет маржинальный способ учета затрат на производство. Учет осуществляется без использования счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». При планировании производственной деятельности ООО «Фортресс- мебель» используют анализ «затраты - объем - прибыль». Анализ является ключевым фактором в процессе принятия многих управленческих решений предприятия. Эти решения касаются вопросов определения ассортимента выпускаемых изделий, объема производства, типа маркетинговой стратегии. Использование системы «директ-костинг» может способствовать принятию решений об ассортименте продукции ООО «Первая мебельная фабрика».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- О бухгалтерском учете: Федеральный закон РФ от 06.12.2011 № 402-ФЗ (в ред. от 28.12.2016, с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156037/.
- Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное Приказом Минфин РФ от 29 июля 1998 г. № 34н. (ред. от 26.03.2011 № 26н). // Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. http://base.consultant.ru/ cons/cgi/ online.cgi?req=doc;base=LAW;n=111058
- План счетов бухгалтерского учета и Инструкция по его применению, утвержденные Приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н (ред. Приказа Минфина РФ от 07.05.2003 № 38н). – Консультант Плюс.
- Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / И.В. Анциферова. – М.: Дашков и К, 2012. – 800 с.
- Аснин, Л. Бухгалтерский финансовый учет и экономический анализ / Л. Аснин. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2012. – 255 с.
- Астахов, В.П. Бухгалтерский (финансовый учет): Учебник / В.П. Астахов. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2016. – 891 с.
- Бабаев, Ю. Бухгалтерский учет: Учебник / Ю. Бабаев. – М.: Вэлби, 2016. – 384 с.
- Богатая, И.Н. Бухгалтерский учет. Серия «Высшее образование» / И.Н. Богатая, Н. Н. Хаханова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 608 с.
- Богаченко, В.М., Кирилова Н.А. Бухгалтерский учет. Учебное пособие для ССУЗОВ / В.М. Богаченко, Н.А. Кирилова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 576 с.
- Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / Под ред. А.Д. Ларионова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 275 с.
- Глушков, И. Е. Бухгалтерский учет на современных предприятиях: учебник. – Новосибирск: Новосиб. издат-во, 2016. – 412 с.
- Грибанов, А.А. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / А.А. Грибанов, З.М. Грибанова, В.Г. Широкобоков. – М.: Кнорус, 2010. – 672 с.
- Керимов, В.Э. Бухгалтерский учет: Учебник / В.Э. Керимов. – М.: Бек, 2012. – 776с.
- Климова, М.А. Бухгалтерский учет: Пособие для переподготовки и повышения квалификации бухгалтеров / М.А. Климова. – М.: Бератор-Пресс, 2016. – 621 с.
- Козлова, Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н. Галанина Е.В. Бухгалтерский учет: Учебник / Е.П. Козлова, Н.В. Парашутин, Т.Н. Бабченко, Е.В. Галанина. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 556 с.
- Кондраков, Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник / Н.П. Кондраков. – М.: Проспект, 2016. – 448 с.
- Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н.П. Кондраков. – М.: Инфра-М, 2016. – 368 с.
- Ламыкин, И.А. Бухгалтерский учет: Учебник / И.А. Ламыкин.- М.: Вэлби, 2016.- 520 с.
- Латыпова, О.В. Бухгалтесркий учет: Учебное пособие / О.В. Латыпова, В.Т. Чая. – М.: Кнорус, 2010. – 496 с.
- Новодворский, В.Д., Пономарева Л.В. Бухгалтерская отчетность организации / В.Д. Новодворский, Л.В. Пономарева. – М.: Бухгалтерский учет, 2016. – 340 с.
- Пасько, А.И. Бухгалтерский финансовый учет / А.И. Пасько. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 368 с.
- Пошерстник, П.В. Бухгалтерский учет: Учебно-практическое пособие / П.В. Пошерстник. – СПб.: Питер, 2010. – 416 с.