Файл: Проектирование организации («МОНТАЖСТРОЙСЕРВИС»).pdf

Ко н е чн ымᅟ кр и те р и е мᅟ эффе кти в н о с ти ᅟ пр и ᅟ с р а в н е н и и ᅟ р а зл и чн ыхᅟ в а р и а н то в ᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ыᅟ яв л яе тс яᅟ н а и бо л е е ᅟ по л н о е ᅟ и ᅟ ус то йчи в о е ᅟ до с ти же н и е ᅟ це л е й.ᅟО дн а ко ᅟ до в е с ти ᅟ это тᅟ кр и те р и йᅟ до ᅟ пр а кти че с ки ᅟ пр и ме н и мыхᅟ пр о с тыхᅟ по ка за те л е й,ᅟ ка кᅟ пр а в и л о ,ᅟ н е в о змо жн о .ᅟ По это муᅟ це л е с о о бр а зн о ᅟ и с по л ьзо в а тьᅟ н а бо р ᅟ н о р ма ти в н ыхᅟ ха р а кте р и с ти кᅟ а ппа р а та ᅟ упр а в л е н и я:ᅟ е го ᅟ пр о и зв о ди те л ьн о с тьᅟ пр и ᅟ пе р е р а бо тке ᅟ и н фо р ма ци и ;ᅟ о пе р а ти в н о с тьᅟ пр и н яти яᅟ упр а в л е н че с ки хᅟ р е ше н и й;ᅟ н а дёжн о с тьᅟ а ппа р а та ᅟ упр а в л е н и я;ᅟ а да пти в н о с тьᅟ и ᅟ ги бко с ть.ᅟПр и ᅟ в о зн и кн о в е н и и ᅟ пр о бл е мᅟ н е о бхо ди мо ᅟ фо р мул и р о в а тьᅟ чи с л е н н о с тьᅟ пе р с о н а л а ᅟ ка кᅟ кр и те р и йᅟ эко н о ми че с ко йᅟ эффе кти в н о с ти ,ᅟ в ᅟ с о о тв е тс тв и и ᅟ с ᅟ ко то р ымᅟ до л жн а ᅟ бытьᅟ о бе с пе че н а ᅟ ма кс и ми за ци яᅟ р е зул ьта то в ᅟ по ᅟ о тн о ше -н и юᅟ кᅟ за тр а та мᅟ н а ᅟ упр а в л е н и е .ᅟ Чи с л е н н о с тьᅟ а ппа р а та ᅟ упр а в л е н и е ,ᅟ до л жн а ᅟ бытьᅟ о бъе кти в н о ᅟ о бо с н о в а н н о йᅟ дл яᅟ то го ,ᅟ что быᅟ в о ᅟ в с е йᅟ по л н о те ᅟ о бе с пе чи тьᅟ р е ше н и е ᅟ за да ч,ᅟ в ыте ка ющи хᅟ и зᅟ це л е йᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с и с те мы.^[27]

Пр о це с с ᅟ фо р ми р о в а н и яᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ыᅟ в кл юча е тᅟ в ᅟ с е бяᅟ фо р мул и р о в куᅟ це л е йᅟ и ᅟ за да ч,ᅟ о пр е де л е н и е ᅟ с о с та в а ᅟ и ᅟ ме с то ᅟ по др а зде л е н и й,ᅟ и хᅟ р е с ур с н о е ᅟ о бе с пе че н и е ᅟ ( в кл юча яᅟ чи с л е н н о с тьᅟ р а бо та ющи х) ,ᅟ р а зр а бо ткуᅟ р е гл а ме н ти р ующи хᅟ пр о це дур ,ᅟ до куме н то в ,ᅟ по л о же н и й,ᅟ за кр е пл яющи хᅟ и ᅟр е гул и р ующи хᅟ фо р мы,ᅟ ме то ды,ᅟ пр о це с с ы,ᅟ ко то р ые ᅟ о с уще с тв л яютс яᅟ в ᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с и с те ме ᅟ упр а в л е н и я.^[28]

---

В е с ьᅟ это тᅟ пр о це с с ᅟ мо жн о ᅟ о р га н и зо в а тьᅟ по ᅟ тр е мᅟ кр упн ымᅟ с та ди ям:

-ᅟФо р ми р о в а н и е ᅟ о бще йᅟ с тр уктур н о йᅟ с хе мыᅟв о ᅟ в с е хᅟ с л уча яхᅟ и ме е тᅟ пр и н ци пи а л ьн о е ᅟ зн а че н и е ,ᅟ по с ко л ькуᅟ пр и ᅟ это мᅟ о пр е де л яютс яᅟ гл а в н ые ᅟ ха р а кте р и с ти ки ᅟ о р га н и за ци и ,ᅟ а ᅟ та кже ᅟ н а пр а в л е н и я,ᅟ по ᅟ ко то р ымᅟ до л жн о ᅟ бытьᅟ о с уще с тв л е н о ᅟ бо л е е ᅟ угл убл ён н о е ᅟ пр о е кти р о в а н и е ᅟ ка кᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ы,ᅟ та кᅟ и ᅟ др .ᅟ в а жн е йши хᅟ а с пе кто в ᅟ с и с те мыᅟ ( с по с о бн о с тьᅟ пе р е р а бо тки ᅟ и н фо р ма ци и ) .

-ᅟР а зр а бо тка ᅟ с о с та в а ᅟ о с н о в н ыхᅟ по др а зде л е н и йᅟ и ᅟ с в язе йᅟ ме ждуᅟ н и ми ᅟ -ᅟ за кл юча е тс яᅟ в ᅟ то м,ᅟ что ᅟ пр е дус ма тр и в а е тс яᅟ р е а л и за ци яᅟ о р га н и за ци о н н ыхᅟ р е ше н и йᅟ н е ᅟ то л ько ᅟ в ᅟ це л о мᅟ по ᅟ кр упн ымᅟ л и н е йн о -фун кци о н а л ьн ымᅟ и ᅟ пр о гр а ммн о ᅟ -ᅟ це л е в ымᅟ бл о ка м,ᅟ н о ᅟ и ᅟ в пл о тьᅟ до ᅟ с а мо с то яте л ьн ыхᅟ ( ба зо в ых) ᅟ по др а зде л е н и йᅟ а ппа р а та ᅟ упр а в л е н и я,ᅟ р а с пр е де л е н и яᅟ ко н кр е тн ыхᅟ за да чᅟ ме ждуᅟ н и ми ᅟ и ᅟ по с тр о е н и яᅟ в н утр и о р га н и за ци о н н ыхᅟ с в язе й.ᅟ Ба зо в ые ᅟ по др а зде л е н и яᅟ мо гутᅟ и ме тьᅟ с в о юᅟ в н утр е н н ююᅟ с тр уктур у.^[29]

-ᅟР е гл а ме н та ци яᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ыᅟ -ᅟ пр е дус ма тр и в а е тᅟ р а зр а бо ткуᅟ ко л и че с тв е н н ыхᅟ ха р а кте р и с ти кᅟа ппа р а та ᅟ упр а в л е н и яᅟ и ᅟ пр о це дур ᅟ упр а в л е н че с ко йᅟ де яте л ьн о с ти .ᅟ О н а ᅟ в кл юча е т:ᅟ о пр е де л е н и е ᅟ с о с та в а ᅟ в н утр е н н и хᅟ эл е ме н то в ᅟ ба зо в ыхᅟ по др а зде л е н и йᅟ ( бюр о ,ᅟ гр уппᅟ и ᅟ до л жн о с те й) ;ᅟ о пр е де л е н и е ᅟ пр о е ктн о йᅟ чи с л е н н о с ти ᅟ по др а зде л е н и й;ᅟр а с пр е де л е н и е ᅟ за да чᅟ и ᅟ р а бо тᅟ ме ждуᅟ ко н кр е тн ыми ᅟ и с по л н и те л ями ;ᅟ ус та н о в л е н и е ᅟ о тв е тс тв е н н о с ти ᅟ за ᅟ и хᅟ в ыпо л н е н и е ;ᅟ р а зр а бо ткуᅟ пр о це дур ᅟ в ыпо л н е н и яᅟ упр а в л е н че с ки хᅟ р а бо тᅟ в ᅟпо др а зде л е н и ях;ᅟр а с чётыᅟ за тр а тᅟ н а ᅟ упр а в л е н и е ᅟ и ᅟ по ка за те л е йᅟ эффе кти в н о с ти ᅟ а ппа р а та ᅟ упр а в л е н и яᅟ в ᅟ ус л о в и яхᅟ пр о е кти р о в а н н о йᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ы.

---

Ме то дыᅟ пр о е кти р о в а н и яᅟ с тр уктур .ᅟ О н а ᅟ с о че та е тс яᅟ в ᅟ с е бе ᅟ ка кᅟ те хн о л о ги че с ки е ,ᅟ эко н о ми че с ки е ,ᅟ и н фо р ма ци о н н ые ,ᅟ а дми н и с тр а ти в н о -о р га н и за ци о н н ые ᅟ в за и мо де йс тв и я,ᅟ ко то р ые ᅟ по дда ютс яᅟ н е по с р е дс тв е н н о муᅟ а н а л и зуᅟ и ᅟр а ци о н а л ьн о муᅟ пр о е кти р о в а н и ю,ᅟ та кᅟ и ᅟ с о ци а л ьн о -пс и хо л о ги че с ки е ᅟ ха р а кте р и с ти ки ᅟ и ᅟ с в язи .

Та ки мᅟ о бр а зо м,ᅟ пр о це с с ᅟ пр о е кти р о в а н и яᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ыᅟ –ᅟ это ᅟ пр о це с с ᅟ с о зда н и яᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ы,ᅟ ко то р ыйᅟ в кл юча е тᅟ в ᅟ с е бяᅟ тр и ᅟ кр упн ые ᅟ с та ди и :ᅟ фо р ми р о в а н и е ᅟ о бще йᅟ с тр уктур н о йᅟ с хе мыᅟ ( о пр е де л яютс яᅟ гл а в н ые ᅟ н а пр а в л е н и я,ᅟ ха р а кте р и с ти ки ᅟ о р га н и за ци и ,ᅟ по ᅟ ко то р ымᅟ до л жн о ᅟ бытьᅟ о с уще с тв л е н о ᅟ о р га н и за ци о н н о е ᅟ пр о е кти р о в а н и е ) ; ᅟр а зр а бо тка ᅟ с о с та в а ᅟ о с н о в н ыхᅟ по др а зде л е н и йᅟ и ᅟ с в язе йᅟ ме ждуᅟ н и ми ᅟ ( р е а л и за ци яᅟ о р га н и за ци о н н ыхᅟ р е ше н и йᅟ по ᅟ це л ымᅟ бл о ка м,ᅟ по др а зде л е н и ям) ;ᅟр е гл а ме н та ци яᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ыᅟ ( р а зр а бо тка ᅟ ко л и че с тв е н н ыхᅟ ха р а кте р и с ти кᅟ а ппа р а та ᅟ упр а в л е н и я) .ᅟ В ыде л яютᅟ пятьᅟ с та ди йᅟ в л и ян и яᅟ в н е шн е йᅟ с р е дыᅟ н а ᅟ о р га н и за ци о н н уюᅟ с тр уктур уᅟ ( о тᅟ о пи с а н и яᅟ в н е шн е йᅟ с р е дыᅟ до ᅟ фо р ми р о в а н и яᅟ ме ха н и зма ᅟ упр а в л е н и я) .^[30]

В ыв о дыᅟ по ᅟ 1-о йᅟ гл а в е .

•ᅟО р га н и за ци о н н а яᅟ с тр уктур а ᅟ –ᅟ это ᅟ в н утр е н н е е ᅟ ус тр о йс тв о ᅟ с и с те мыᅟ упр а в л е н и я,ᅟ пр е дс та в л яюща яᅟ с о бо йᅟ с о в о купн о с тьᅟ о р га н и за ци о н н ыхᅟ е ди н и цᅟ ( по др а зде л е н и й,ᅟ о тде л о в ,ᅟ до л жн о с тн ыхᅟ л и ц) ,ᅟ а ᅟ та кже ᅟ о пр е де л яюща яᅟ в за и мо о тн о ше н и яᅟ эти хᅟ о р га н и за ци о н н ыхᅟ е ди н и цᅟ ме ждуᅟ с о бо йᅟ и ᅟ упр а в л яе ма яᅟ де яте л ьн о с тью.

---

•ᅟПр о це с с ᅟ пр о е кти р о в а н и яᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ыᅟ –ᅟ это ᅟ пр о це с с ᅟ с о зда н и яᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ы,ᅟко то р ыйᅟ в кл юча е тᅟ в ᅟ с е бяᅟ тр и ᅟ кр упн ые ᅟ с та ди и :ᅟ фо р ми р о в а н и е ᅟ о бще йᅟ с тр уктур н о йᅟ с хе мыᅟ ; ᅟр а зр а бо тка ᅟ с о с та в а ᅟ о с н о в н ыхᅟ по др а зде л е н и йᅟ и ᅟ с в язе йᅟ ме ждуᅟ н и ми ᅟ; ᅟр е гл а ме н та ци яᅟ о р га н и за ци о н н о йᅟ с тр уктур ыᅟ.ᅟ

2. Анализ проектирования предприятия ООО «МОНТАЖСТРОЙСЕРВИС»

2.1. Характеристика ООО «МОНТАЖСТРОЙСЕРВИС»

Общество с ограниченной ответственностью «Монтажстройсервис» (далее – ООО «Монтажстройсервис») зарегистрировано 1 марта 2006 года. Юридический адрес: Астраханская обл., Красноярский район,
п. Аксарайский пер. Энергетический д. 8.

Предприятие специализируется на выполнении монтажных и строительных работ, производстве столярных изделий, лущеного шпона, фанеры клееной, древесностружечных плит и другой продукции деревообработки. Вся продукция сертифицирована, подкрепленная нормативными документами на экспорт. Продукция предприятия используется в строительстве, тарной промышленности, мебельном производстве, вагоностроении, стандартном строительстве. Располагая богатым опытом, ООО «Монтажстройсервис» обеспечивает качественное и своевременное техническое обслуживание собственных проектов.

Корпоративной целью ООО «Монтажстройсервис» является увеличение прибыли предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо снижать издержки производства и повышать производительность труда.

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «МОНТАЖСТРОЙСЕРВИС» за 2014-2016 гг. приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Основные показатели финансово-экономической деятельности ООО «МОНТАЖСТРОЙСЕРВИС» за 2014 - 2016 гг.

---

Наименование показателей		2014 г.	2015 г.		2016 г.	Откл. 2016 г. (±)					Темп
								от:			роста,
						2014 г.			2015 г.		%
Выручка от продаж, тыс. руб.		70544	71353		77095	6551			5742		109,29
Себестоимость продаж, тыс. руб.		66655	67642		72991	6336			5349		109,51
Валовая прибыль, тыс. руб.		3889	3711		4104	215			393		105,53
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.		3889	3711		4104	215			393		105,53
Прибыль (убыток) до		2151	1597		1760	-391			163		81,82
налогообложения, тыс. руб.
Чистая прибыль, тыс. руб.		1721	1278		1408	-313			130		81,81
Общая рентабельность		6,05	3,57		3,63	-2,42			0,06		60
(рентабельность активов), %
Рентабельность продукции (основной		5,83	5,49		5,62	-0,21			0,13		96,4
деятельности), %
Рентабельность продаж, %		5,51	5,2		5,32	-0,19			0,12		96,55
Рентабельность собственного		7,34	4,94		4,77	-2,57			-0,17		64,99
капитала, %
Рентабельность оборотных активов,		7,27	4,18		4,17	-3,1			-0,01		57,36
%
Рентабельность внеоборотных		14,51	9,06		9,58	-4,93			0,52		66,02
активов, %
Рентабельность финансовых		308,17	1140,71		1173,33	865,16			32,62		380,74
вложений, %
Среднесписочная численность		27	27		28	1			1		103,7
персонала, чел.
Производительность труда, тыс.		2305,55	2490,16		2612,74	307,19			122,58		113,32
руб./чел.
Среднегодовая стоимость основных		5034,3	5014,3		7471,7	2437,4			2457,4		148,42
производственных фондов, тыс. руб.
Фондоотдача, руб./руб.		10,08	12,42		9,44	-0,64			-2,98		93,65
Фондоемкость, руб./руб.		0,09925	0,08055		0,10592	0,00667			0,02537		106,72
Фондовооруженность, тыс.руб./чел.		228,83	200,57		276,73	47,9			76,16		120,93
Оборачиваемость оборотных средств,		2,979	2,335		2,282	-0,697			-0,053		76,6
об.в год
Продолжительность оборота		122,524	156,317		159,947	37,423			3,63		130,54
оборотных средств, дней
Оборачиваемость запасов, об.в год		3,573	2,895		2,818	-0,755			-0,077		78,87
Продолжительность оборота запасов,		102,155	126,079		129,524	27,369			3,445		126,79
дней
Оборачиваемость денежных средств,		26,293	18,373		17,075	-9,218			-1,298		64,94
об.в год
Продолжительность оборота		13,882	19,866		21,376	7,494			1,51		153,98
денежных средств, дней
Оборачиваемость дебиторской		30,698	21,894		23,152	-7,546			1,258		75,42
задолженности, об.в год
Продолжительность оборота	11,89		16,671	15,765		3,875			-0,906	132,59
дебиторской задолженности, дней
Оборачиваемость кредиторской	16,745		17,724	18,388		1,643			0,664	109,81
задолженности, об.в год
Продолжительность оборота	21,798		20,594	19,85		-1,948			-0,744	91,06
кредиторской задолженности, дней

---