Файл: издержки обращения организации торговли, на пример реально существующей организации..pdf

Отчисления на социальные нужды – это отчисления по установленным нормам от расходов на оплату труда в фонд социального страхования, пенсионных фонд на страховую и накопительную части, фонд медицинского страхования.

Амортизация основных фондов – включает в себя величину износа по собственным и арендованным основным фондам (исчисляются по нормам амортизационных отчисленный на полное их восстановление от балансовой стоимости основных фондов).

Прочие расходы – этот элемент носит комплексный характер и включает: налоги, сборы, платежи (включая по обязательным видам страхования), отчисления в страховые фонды (резервы), оплату процентов по полученным кредитам, оплату работ по сертификации товаров, затраты на командировки, плату сторонним организациям за пожарную и сторожевую охрану, за подготовку и переподготовку кадров, оплату услуг связи, вычислительных центров, банков, амортизацию нематериальных активов и др.

Неявные издержки – это издержки, связанные с использованием ресурсов, принадлежащих самому предприятию. [11, С.113] К неявным издержкам можно отнести платежи, которые предприятие могла бы получить при более выгодном использовании принадлежащих ему ресурсов (издержки упущенных возможностей), нормальную прибыль, которая удерживает предпринимателя в выбранной им отрасли деятельности.

По степени зависимости от объема товарооборота торгового предприятия издержки обращения делятся на по постоянные и переменные.

Обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары либо услуги. Большое значение для правильной организации учета затрат имеет научно обоснованная их классификация.

Классификация затрат в зависимости от группировочных признаков представлена в таблице 1.

Таблица 1

Классификация затрат в зависимости от группировочных признаков [11, С.114]

Признак классификации	Виды затрат
По экономической роли в процессе производства	Основные и накладные
По сбору включения в себестоимость продукции	Прямые и косвенные (непрямые)
По отношению к объему производства	Переменные и постоянные

Основные затраты и накладные расходы.

Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства.

Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им.

---

Рис.2 Классификация издержек обращения [10, С.119]

Переменные затраты в сумме изменяются в прямой пропорции по отношению к изменению объема производства (уровня деловой активности), но рассчитанные на единицу продукции, являются постоянными. Примеры таких затрат – затраты сырья и основных материалов, заработная плата основных производственных рабочих. Так, чем больше произведено на швейной фабрике костюмов, тем больше количество затраченных материалов и заработная плата швей-мотористок, а расход материалов на один костюм, тарифные ставки и нормы затрат времени на данный момент – величины постоянные.

 Постоянные издержки обращения представляют собой статьи затрат, которые не зависят от величины и структуры товарооборота. К ним относятся: расходы на аренду торговых единиц, амортизация основных фондов, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов, оплата труда работников по окладам или тарифным ставкам и т.д. Эти затраты не зависят от объема товарооборота.

Таблица 2

Примеры переменных, постоянных и полупеременных затрат [5, С.15]

Затраты	Предприятие	Банк
Переменные	Прямые материальные затраты. Прямые трудовые затраты. Косвенные (непрямые) трудовые затраты. Затраты инструментов	Затраты на аренду компьютеров (лизинг). Заработная плата (почасовая операторов на компьютерах. Затраты на дискеты и другие накопители.
Постоянные	Амортизация оборудования, зданий. Заработная плата управленческого персонала. Налог на имущество.	Амортизация офисного оборудования зданий. Заработная плата программистов, администрации. Аренда зданий.

Полупеременные затраты имеют одновременно переменные и постоянные компоненты. Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а часть остается фиксированной в течение периода. Например, месячная плата за телефон включает постоянную сумму абонентной платы и переменную часть, которая зависит от количества и длительности международных телефонных разговоров.

Классическая классификация затрат по элементам несколько устарела. Как уже сказано ранее, классическая классификация элементов на предприятиях не учитывает услуги сторонних организаций в качестве отдельного элемента – отчисления на соцстрах и амортизацию. Эти затраты учитывались в составе прочих. Увеличение важности определенного фактора производства (деятельности) увеличивает удельный вес затрат на его привлечение и использование, что обуславливает необходимость выделения данных затрат в отдельный элемент. Если раньше затраты на использование ряда факторов производства (деятельности) учитывалась в составе прочих расходов, то в последнее время значимость этих факторов (информация, услуги сторонних организаций) возросла, что делает необходимым выделение соответствующих затрат в отдельный элемент.

---

В последнее время в деятельности большинства предприятий также усиливается роль государственного регулирования и государственных услуг (например, защита интересов относительно иностранных конкурентов или контрагентов), которые осуществляются за счет налогов и отчислений в государственный и местные бюджеты. Однако в структуре затрат размер налогов не должен быть значительным и, тем более, доминирующим. В свою очередь отчисления на соцстрах, а также налоги и отчисления (3-я и 6-я позиция) могут быть объединены в одну позицию, поскольку первые по своей сути являются налогом и их размер регулируется законодательством.

В таком случае классификация затрат по элементам может быть представлена следующим образом: 1) материальные затраты; 2) затраты на оплату труда; 3) отчисления на соцстрах, налоги и платежи в государственный и местные бюджеты (которые входят в состав затрат); 4) амортизация; 5) услуги сторонних организаций; 6) прочие.

Если в дальнейшем появится еще какой-то фактор производства (деятельности), который станет существенным в хозяйственной деятельности большинства предприятий, это приведет к необходимости совершенствования классификации затрат по элементам путём увеличения числа таких элементов. Таким образом, классификация затрат по элементам является динамичной и должна изменяться со временем.

Данная классификация затрат по элементам в основном подходит для предприятий, основным видом деятельности которых является производство продукции. Если в деятельности предприятия существенное значение имеет торговая деятельность, или предприятие является торговым по своей сути, вышеприведенную классификацию затрат следует уточнить. [11, С.121] Торговые предприятия приобретают товары для последующей перепродажи. С одной стороны, данный фактор не используется так же, как сырье на предприятиях, то есть не перерабатывается в иной продукт человеческой деятельности. Однако использование товаров имеет место не в качестве фактора производства, а в качестве фактора торговли и получения дохода. В то же самое время, торговые предприятия могут приобретать товарно-материальные ценности в качестве сырья для переработки, хотя такая деятельность для них не должна быть основной. С учётом изложенного, для торговых предприятий или тех из них, для которых характерна и производственная, и торговая деятельность, следует применять следующую классификацию затрат по элементам: 1) материальные затраты; 2) стоимость товаров, приобретаемых с целью дальнейшей продажи; 3) затраты на оплату труда; 4) отчисления на соцстрах, налоги и платежи в государственный и местные бюджеты (которые входят в состав затрат); 5) амортизация; 6) услуги сторонних организаций; 7) прочие.

---

Для целей нормирования, анализа и ценообразования важным является разделение затрат на постоянные и переменные. Затраты по предлагаемым элементам будут отличаться по критерию доминирования в них постоянной или переменной компоненты.

Затраты по отдельным элементам относятся в основном только к переменным (например, материальные) или только к постоянным (например, амортизация). Затраты по другим элементам содержат как постоянную, так и переменные компоненты, что делает целесообразным дальнейшую классификацию затрат внутри данных элементов.

Если классификация затрат по элементам обусловливается факторами производства (деятельности), то дальнейшее разделение затрат внутри каждого элемента целесообразно осуществлять в зависимости от их отношения к группе постоянных или переменных расходов. Такая логика классификации затрат позволит прояснить структуру затрат, сделать ее более удобной для целей управления (анализа, нормирования, ценообразования, бюджетирования). Подобный подход к классификации делает необходимым внутри каждого элемента формирования как минимум двух групп: постоянные и переменные затраты.

На разных предприятиях использование факторов производства (деятельности) может быть различным, также могут существенно различаться удельные веса затрат на использование факторов в структуре расходов. Причем если на ряде предприятий будет более гибко осуществляться изменение классификации затрат по элементам, то на иных – менее гибко. Кроме того, принятая классификация затрат по элементам согласно требований государственных органов статистики будет всегда «отставать» от объективной необходимости изменений соответствующей классификации на ряде предприятий. Все вышеперечисленное приведет к необходимости совершенствования классификации затрат в рамках управленческого учета, особенности которого в части деления затрат по элементам на разных предприятиях будут не совпадать.

Если рассматривать в качестве основы классификации затрат по элементам основные факторы деятельности, вернее денежное выражение их использования, то естественными будут различия в композиции соответствующего использования на разных предприятиях. Это делает необходимым признание нормальным различия в классификации затрат по элементам в разных субъектах хозяйствования. Также следует признать нормальным возможное несовпадение данной классификации в общеутвержденных формах статистической отчетности и формах управленческого учета на определенном предприятии.

---

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ ООО «Мир мебели»

2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Мир мебели»

Компания «Мир Мебели» открыла свой первый магазин в 2001 году. В настоящее время данная торговая компания имеет 12 магазинов.

Деятельность ООО «Мир Мебели» осуществляет на основании Устава. Устав ООО «Мир Мебели» содержит следующие положения: общие положения, виды хозяйственной деятельности общества, уставной капитал и имущество общества, права, обязанности и ответственность общества, формирование фондов и использование средств общества, права и обязанность участников общества, распределение прибыли общества, структуру и управление обществом.

Целями деятельности данной торговой компании являются расширение рынка товаров и услуг, извлечение прибыли.

Основными задачами торговой компании ООО «Мир Мебели» являются:

• поиск поставщиков товаров для розничных торговых предприятий,
• закупка товаров у производителей;
• доставка и хранение товаров;
• маркетинговые исследования для производителей товаров и розничных предприятий;
• формирование торгового ассортимента согласно требованиям торговых предприятий.

Высокий уровень обслуживания, широкий ассортимент качественной продукции и стабильные цены – основные принципы работы компании «Мир Мебели».

Ведущие мебельные фабрики России охотно сотрудничают с торговой компанией ООО «Мир Мебель». Благодаря наличию товаров на складах и эффективной схеме поставок, компания обеспечивает минимальные сроки доставки приобретенной или заказанной мебели. В магазинах «Мир Мебели» представлен широчайший ассортимент диванов и кресел, мебели для спален, ортопедических матрасов, гостиных и детских комнат, большой выбор мебели и техники для кухни, столов, стульев, кухонных уголков, прихожих и шкафов-купе, мебели для домашнего и рабочего офиса и много других приятных вещей для дома.

Задача компании — обеспечение благоприятных условий работы сотрудников и поддержание в глазах широкой общественности и целевых аудиторий позитивного имиджа компании, основанного на сложившейся репутации надежного партнера, стабильного работодателя.

Стратегическая цель компании — обеспечение лидирующих позиций на рынке реализации продуктов питания, увеличение доли рынка и отрыва от конкурентов путем активного развития и расширения бизнеса.

Выручка ООО «Мир мебели» уменьшилась в 2018 году на 1019 тыс. рублей.

---