Файл: Механизмы функционирования сетевого рынка.pdf

Появление и прогрессирование сетей следующего поколения (next generation network - NCN) сопровождается высокой скоростью передачи контента любого формата, что дает возможность внедрять в сотовый телефон новые виды услуг, не характерные для данного отрасли (телевидение, социальные сети, интернет-игры), и позволяет поставщику контекта непосредственно продавать контент потребителю, минуя телекоммуникационного оператора, что подрывает монопольные структуры двухстороннего рынка. [18.C.34]

Формирование интегрированных платформ со смежными технологиями телефонии и Интернет провайдеров приводит к конвергенции различных сегментов медиа и инфокоммуникационного рынка. Расширяется использование таких услуг, как double-play и triple-play, - технологий, связанные с объединением подачи телевизионного сигнала через Интернет и телефонию.

Конвергенция сопровождается также ростом числа и разнообразия медиа форматов. Если в эпоху аналогового вещания потребитель являлся по преимуществу пассивным объектом медиа воздействия, то сейчас он приобретает гибкость, свободу действия, избирательность. Клиент может выбирать контент из множества источников, просматривать его на различных платформах (телевизор, телефон, планшет, компьютер). Таким образом, клиент может сам активно взаимодействовать с контентом, используя его в своих интересах. У потребителя появляются новые потребности, которые удовлетворяются с помощью новых медиа: «участвовать», «делиться», «самовыражаться».[21.C.100]

Телевидение, благодаря инструменту Internet Protocol Television (IPTV), становится новым эффективным каналом электронной коммерции (Blasco-Areas et al., 2013). Услуги телевидения предоставляются в рамках информационных услуг Интернет-провайдеров. Потенциал этого канала электронной торговли довольно велик, так как он подчинен экспоненциальному росту самого цифрового устройства IPTV, что, по прогнозам экспертов, может привести к увеличению рынка с 54 млн. долл. в 2011 г. до 113 млн. долл. в 2015 г.[23.C.29]

На основе технологий цифровизации активно развивается мобильное телевидение. На примере эволюции финской мобильной сети, видно каким образом формируется рынок мобильного ТВ, драйвером которого вначале выступает сотовый оператор, поддержанный затем Техническим исследовательским центром Финляндии (гос. структура). В сетевую структуру данного рынка входят инфраструктурные провайдеры, поставщики мобильного оборудования, телекоммуникационные компании, поставщики контента и администрация города Хельсинки. По мере развития рынка происходит ротация лидерства и ключевых игроков.[16.C.31]

Конкурентами в области вещательных услуг оказываются компании не из традиционной телевизионной области: Ethernet сети, операторы ADSL технологий, операторы сетей радиодоступа, операторы локальных сетей. Это расширяет возможности конкуренции, качества услуг и доступных цен. «Умный» телевизор может не только принимать, но и отсылать информацию, в частности, «работать» в качестве инструмента электронной торговли, электронного банкинга или электронной поликлиники, а также электронного правительства.[12.C.63]

Технический симбиоз между стационарным и мобильным компьютером, телевизором, стационарным и мобильным телефонами, игровыми консолями и цифровыми фотоаппаратами, развитие технологии интеграции интернета и цифровых интерактивных сервисов во все технические устройства современного потребителя, так что переход с одного электронного девайса на другой становится в порядке вещей, превращают ранее разрозненные сегменты в один рынок коммуникационных сетевых взаимодействий. [4.C.91]

Пакетный принцип формирования сетевого товара постепенно уступает место индивидуализации и персонализации потребления, клиент может приобретать как целый набор сетевых товаров и услуг, так и отдельные его компоненты (видео по требованию, интернет-игры как на консоли, так и через ТВ, множественность экранов ПК и телевизора). Распакетирование становится эффективной бизнес-стратегией ИТ компаний, что позволяет выйти на сетевой, в том числе и медиа, рынок множеству небольших фирм. [20.C.66]

Так как цифровые услуги базируются на доступе к Интернету, то важным фактором рынка становится проблема Интернет-безопасности (вирусы, дыры в безопасности программного обеспечения, спам и хакеры).

Таким образом, под действием современных технологий меняются некоторые свойства сетевых благ, стираются границы между различными сетевыми благами, которые из отдельных уникальных продуктов становятся взаимодополняемыми, а в чем-то и взаимозаменяемыми частями единого комплексного пакетного товара, предлагаемого современной ИКТ фирмой.[14.C.12]

1.3. Ценовые аспекты сетевого рынка

Традиционный подход к сетевым рынкам трактует ценовую политику сетевых компаний как ценовую дискриминацию, где множественность тарифов сочетается с разными вариантами платы за доступ к сети. И хотя подобные стратегии продолжают встречаться в данной сфере, технологические инновации, сокращая и отменяя рыночную власть прежнего технологического лидера сети, активизируют ценовую конкуренцию в ее первоначальных формах. Появление гибких технических решений делает практически невозможным ценовую дискриминацию, поскольку позволяет обойти традиционные каналы доступа, что подрывает саму основу взимания платы за доступ. [8.C.77]

Исследования показывают увеличения ценовой эластичности спроса на ИКТ услуги. В частности, анализ результатов опроса более 6 тыс. домохозяйств в Словакии показал, что разнообразные в техническом отношении формы доступа в Интернет (система DSL, кабельный модем, оптико-волоконные сети, Wi-Fi и мобильные телефоны), рассматриваются потребителями как близкие заменители с ценовой эластичностью в (-3,02). [11.C.32]

Развитие направления «умного» телевидения и облачных платформ для медиа индустрии позволяет преодолеть проблему эффекта эскалации. Когда потребитель, обладая первоначально любым электронным устройством, может без особых затрат - и в плане денег, и в плане времени, и в плане обучения - подключиться к любому желаемому сервису, быстрое приобретение критической массы первоначальных пользователей не является более значимым фактором для сетевой компании. Эффект первоначальной базы и сопровождающий его эффект эскалации перестают играть ведущую роль на сетевом рынке. [23.C.16]

Сетевой рынок из высоко концентрированного и монополизированного эволюционирует в высоко конкурентную, фрагментарную структуру, в рамках которой все большее значение приобретает ценовая конкуренция.

Ценовая конкуренция в данном сегменте приводит к неизменному падению цен на услуги. Это вызвано не только более жесткой борьбой конкурентов между собой, но также является следствием постоянного развития технологий, появления взаимозаменяющих технологических и социальных каналов средств массовой информации и коммуникации.[17.C.91]

Конкуренция продуктов заменяется конкуренцией за время потребления. Наиболее ценным ресурсом становятся не деньги, а время, которое индивид готов посвятить тому или иному сервису. Например, соперничество телевизионных каналов за внимание аудитории распространяется теперь на весь мультимедийный сектор.[20.C.39]

1.4. Структура сетевого рынка, проблемы определения его границ

Все эти явления кардинальным образом изменяют ландшафт сетевого рынка, что приводит к формированию принципиально новой конфигурации рыночной структуры. В отличие от прежней эпохи разрозненного предоставления сетевых услуг, новейшие тенденции показывают, что границы сетевых рынков становятся расплывчатыми, ранее отдельные сетевые отрасли трансформируются в отнюдь не самостоятельные сегменты единого мультимедийного пространства, в котором поставщик любого ИКТ продукта конкурируют с любым другим поставщиком.[11.C.65] Стираются различия между прежде обособленными электронными устройствами, между вещательными и адресными услугами.

Мультиэкранная среда и кросс-платформенные решения резко снижают издержки переключения между сетевыми товарами и сетевыми брендами, что снижает, если и не устраняет полностью, риск инвестиционной и потребительской ловушки. Все ИКТ компании-провайдеры могут одновременно поставлять всё: телекоммуникационные и телевещательные услуги, доступ в Интернет, досуговые, развлекательные мероприятия, деловые новости, электронную коммерцию. [9.C.76]

Рынки сетевых благ (среди которых телефония, программное обеспечение, услуги теле- и радиокомпаний, банковские услуги, логистика, Интернет-услуги) по факту формируют единый разветвленный информационно-коммуникационный сектор и не являются более самостоятельными сегментами. Так, в работах (Cowhey and Aronson, 2012; Warf, 2013) ставится вопрос о размывании четких границ рынков в связи с инновациями в области информационных технологий, которые интегрируют различные ИКТ системы (телевидение, мобильные телефоны, широкополосную сеть, интернет) в единый комплекс.[10.C.68]

Для сетевого рынка нового формата мы можем указать только нижнюю границу спроса, но не его верхние пределы. Спроса в том виде, как нам известно по другим рынкам, здесь более не существует. Спрос, так же как и предложение, приобретают аморфные формы, подобные кругам на воде от брошенного камня. [25.C.87]

Экономическая теория отраслевых рынков знает две полярные конфигурации рынков. Фрагментированный рынок предполагает большое число участников, равномерно распределенных по всему пространству рынка. Концентрированный рынок означает такую архитектуру, в которой экономические взаимодействия происходят между небольшим числом крупных фирм. [14.C.71]

Современные тенденции в сетевой экономике означают формирование принципиально нового рыночного профиля - концентрический рынок, состоящий из центра, где относительно крупные фирмы поставляют полный спектр ИТК товаров и услуг; и нескольких периферийных кругов, находящихся на разном удалении от центра, в которых преобладают разнокалиберные мелкие и средние игроки, выступающие поставщиками отдельных специализированных услуг.[23.C.87]

Таким образом, с появлением технических средств для цифровизации, мы наблюдаем становление новой конфигурации сетевого рынка. Нишевые игроки приобретают вес. Проявляется множественность предложения контента. Наступает существенная фрагментация рынка. Доминирует переход сетевого продукта от конкурирующего к дополняющему. Мы видим четкую эволюцию рынка от естественной монополии (олигополии) к очень конкурентному рынку концентрической архитектуры.[11.C.45]

Выводы:

В настоящее время сетевые взаимодействия охватывают очень многие отрасли экономики. Современная экономика превращается в масштабный и нередко глобальный сетевой рынок, конфигурация которого претерпевает значительные модификации вследствие как технологических новаций, так и институциональных преобразований. Высокотехнологичный сектор делает людей все более и более зависимыми от коммуникационных сетей, как для целей бизнеса, так и вне рабочего времени. Более того, ожидается, что эта зависимость будет только возрастать с увеличением числа новых технологий и услуг, таких как: умные города (smart cities), облачные вычисления (cloud computing), электронное здоровье (e-health), специальные мобильные сервисы (MANET - Mobile ad hoc networks), виртуальные компании и виртуальные банки, электронные деньги (биткоины).

Подобное интенсивное взаимодействие в рамках ИКТ индустрии ставит новые задачи перед потребителями, компаниями, банками и регуляторами и требует нового теоретического осмысления с разных позиций, в том числе и с экономической точки зрения.

2. Проблемы и перспективы развития сетевого рынка

2.1. Состояние и перспективы развития электронной коммерции

В процессе развития современной экономики постоянно открываются новые пути осуществления предпринимательской деятельности. Активное развитие информационных технологий и сети Интернет создают принципиально новые условия для развития бизнеса: формирование новых рынков, возникновение спроса на новые товары и услуги, создание принципиально новых предложений. Повсеместное использование информационных технологий, наряду с глобализацией является тем фактором, который определяет характер развития современной экономики и тех проблем, которые необходимо исследовать в новых условиях. К таким новым явлениям следует отнести развитие электронного бизнеса, в частности электронной коммерции. [11.C.12]

Понятие «электронный бизнес» в настоящее время не имеет четкого и общепризнанного определения. Можно согласиться с определением Ассоциацией Российских Банков (АРБ), что электронный бизнес (e-business) - это деловая активность, использующая возможности глобальных информационных сетей для преобразования основных бизнес-процессов, а также внутренних и внешних связей с целью создания прибыли [13.C.3]. Одним из активно развивающихся направлений электронного бизнеса является электронная коммерция.