Файл: Механизмы функционирования сетевого рынка.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.04.2023

Просмотров: 354

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Рисунок 5. - Объемы реализации рынка электронной торговли потребительскими товарами,млрд руб [12]

Структуру товарных групп интернет магазинов можно классифицировать по различным направлениям, таким как средняя стоимость заказа, средний объем реализации, среднее количество уникальных посетителей и т.д.[13.C.65]

Значение этих показателей отражает эффективность деятельности и конкурентоспособность не только самой товарной группы, но и интернет-магазинов, входящих в ее состав. Приведем результаты анализа основных показателей эффективности деятельности интернет-сегментов по товарным группам. Средняя стоимость заказа на российском рынке электронной торговли потребительскими товарами в 2013 году составила менее 2800 рублей. Причем в зависимости от сегмента эта сумма варьируется от 550 до 8700 рублей (табл. 1).[24.C.71]

Таблица 1[11.C.5]

Средняя стоимость заказа по товарным группам на рынке электронной коммерции

Товарная группа

Средняя стоимость одной покупки (выполненного заказа), тыс.руб.

1

Товары и оборудование для дома (мебель, предметы интерьера, хозяйственные товары, бытовая химия, посуда)и сада

8700

2

Одежда и обувь

3750

3

Спортивные товары

2500

4

Бытовая техника и электроника

2300

5

Товары для детей

2300

6

Товары по уходу, косметика, парфюмерия

1700

7

Смешанный ассортимент

1000

8

Книги

550

Представленное выше распределение стоимостей заказов между товарными группами свидетельствует о пропорциональном распределении себестоимости между категориями товаров, входящих в соответствующие группы. Например, средняя стоимость предметов интерьера и мебели будет выше средней стоимости книг не только на рынке электронной коммерции, но и в обычных розничных магазинах [3.C.23].

Среднее количество уникальных посетителей по товарной группе и средний объем реализации потребительских товаров являются количественными показателями эффективности деятельности электронной торговли потребительскими товарами. Уникальный посетитель - это потенциальный покупатель, который посетил сайт продавца в течение определенного времени. Чаще всего за такой период принимается один день. При повторном заходе этого потенциального покупателя на сайт продавца в течение этого дня посещение не будет учитываться в качестве уникального. Значительное количество уникальных посетителей является одним из главных показателей эффективности деятельности предприятия электронной торговли и оказывает существенное влияние на гудвилл компании при её реализации. [12.C.31]


Далее представим средний объем реализации и среднее количество посетителей по товарным группам на основании данных, представленных аналитическим агентством Data Insight по 30 крупнейшим интернет-магазинам, реализующим потребительские товары (табл. 2).

Таблица 2[2.C.8]

Анализ количественных показателей эффективности деятельности интернет-магазинов

п/п

Товарная группа

Средний объем выручки, млн

руб

Средний количество уникальных посетителей, тыс. человек

1

Авто-товары

11600

4516

2

Одежда и обувь

7390

3764

3

Бытовая техника и электроника

6137,5

3214

4

Смешанный ассортимент

5176,4

2700

5

Товары и оборудование для дома (мебель, предметы интерьера, хозяйственные товары, бытовая химия, посуда)и сада

2880

1950

Исходя из таблицы 2 видно лидирующее положение товарной категории авто-товары по объемам реализации, однако такие показатели у данной товарной группы были получены не благодаря привлечению новой клиентуры, а за счет более высокого значения средней стоимости товаров. Наиболее универсальными категориями среди представленных товарных групп являются одежда и обувь и бытовая техника, и электроника, которые нацелены не только на расширение своей деятельности за счет роста средней цены реализации, но и в результате привлечения новой клиентской базы. [10.C.82]

Оценивая уровень конкурентоспособности на предприятиях электронной торговли необходимо отметить, что данная оценка может проводиться как по количественным, так и по качественным показателям. Среди количественных выделяют прибыль от реализации, выручки и т.д., среди качественных географию поставок, способы оплаты, способы доставки. Далее проанализируем соотношение количественных и качественных показателей пяти наиболее крупных по объемам реализации интернет-магазинов на основании данных рейтинга за 2013 год. [22.C.39] В данном рейтинге принимали участие как товарное производство, так и сфера услуг (табл. 3) .

Таблица 3.[15.C.41]

Экономическая характеристика интернет-магазинов

Наимено

вание

магазина

Катего

рия

Сред

няя

вы

ручка

за

ме

сяц,

млн.

руб

Ско

рость

за

груз

ки

сайта,

с

Удоб

ство

выбо

ра

това

ра

сред

ний

балл

Удоб

ство

оформ

ления

заказа

Спо

собы

до

став

ки

заказа

Спо

собы

опла

ты

заказа

Итого

вый

индекс

юзаби

лити

Rgd.ru

Авиа- ж/д билеты

4400

0,1

0,5

0,5

-

0,2

0,5

Aeroflot.ru

Авиа- ж/д билеты

3750

0,2

0,6

0,5

-

0,2

0,5

Ulmart.ru

БТиЭ

3308

0,4

0,8

0,8

1

0,6

0,7

Citilink.ru

БТиЭ

2307

0,3

0,9

1

1

0,8

0,8

Existe.ru

Автозап

части

2280

0,1

0,3

0,5

0,7

0,8

0,5


Исходя из таблицы можно сделать вывод о том, что несмотря на наибольшие значения абсолютного показателя выручки интернет-магазинов Rgd.ru и АегоАо1ш по качественным показателям лидируют магазины Ulmart.ru и Citilink.ru, поскольку предлагают наибольшее количество способов оплаты, доставки товаров и другие удобства совершения покупок на сайте продавца. В результате этого итоговый индекс юзабилити (ссылка отражающий удобство использования программного обеспечения сайта) достиг наибольших значений, среди представленных магазинов, где значение показателя составляет 0,7 и 0,8 балла соответственно [ 18.C.4].

Рассматривая вопрос об уровне концентрации на иностранных рынках электронной коммерции, в качестве примера можно привести США, где на 10 крупнейших электронных магазинов приходится 52% от общего объема рынка электронной торговли, из которых 25% приходится на долю крупнейшего интернет- мегамаркета мира Amazon.com.

Рис 6. Структура рынка электронной коммерции по уровню концентрации в России [4.C.67]

Рис. 7. Структура рынка электронной коммерции по уровню концентрации в США [4.C.68]

Для сравнения в России на 10 крупнейших интернет-магазинов приходится только 18% общего объема рынка электронной коммерции, из которых крупнейший среди интернет-магазинов по реализации потребительских товаров в физическом сегменте по объемам выручки магазин Ulmart.ru занимает лишь 3%. Это свидетельствует о наличии низкой концентрации рынка в России и обратной ситуации для рынка электронной коммерции США. Схематично это можно изобразить следующим образом (рис. 6 и 7). [22.C.81]

2.3. Особенности развития компаний на сетевом рынке на примере «Ozon.ru» и «Amazon.com»

Тенденции развития электронной торговли в данный период времени являются положительными. Так, за 2013 год объем рынка электронной торговли вырос на 13%. [22.C.3]

По результатам исследования российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) и Высшей школой экономики (ВШЭ) общий объем российского сегмента интернет-рынка в 2011 году составил 553,8 млрд. рублей, около 1% российского ВВП. Крупнейшим сегментом Рунета является электронная торговля: объем рынка — 309,4 млрд. рублей.[5.C.66]


В качестве объектов исследования были выбраны две компании - лидер на российском рынке - «Ozon.ru» и лидер мировой электронной торговли «Amazon.com».

Ozon, первый русский гигант электронной коммерции, который стартовал как интернет-магазин книг и электроники в 1998 году, но вскоре расширился до модной одежды и услуг логистики для других компаний, часто называют русским вариантом сайта “Amazon” за соответствующие размеры и нескромный размах. В данный момент в компании работает 1500 сотрудников.[20.C.81]

По мнению руководителя компании Ozon.ru Маэль Гаве сравнивать сайты компаний достаточно рано, так как, не смотря на некоторые тесты, у Ozon.ru на повестке дня нет никаких текущих планов для развития его собственных электронных книг, планшетов и других устройств, как это сделано в Aanazon.com.[11.C.8]

Компания Amazon была основана в 1994 году Джеффом Безосом (№19 в мировом списке Forbes, состояние $25,2 млрд) и насчитывает 88 400 сотрудников. В 1997 году Amazon стала публичной, ее акции торгуются на бирже Nasdaq и входят в индекс S&P 500. [25.C.87]

В данный момент помимо США Amazon официально представлен в Бразилии, Канаде, Китае, Франции, Германии, Италии, Японии, Испании и Великобритании. В этих странах доступны все товары из каталога крупнейшего интернет-магазина. В России пока доступ к товарам компании ограничен. К примеру, россияне могут заказать на американском или британском сайтах только книги, аудио- и видеопродукцию.[4.C.13]

Валовый оборот холдинга в 2012 году составил 15,27 млрд рублей, рост - 73%. Ежемесячная посещаемость сайтов составила 24 млн заходов (в 2011 этот показатель составлял - 15,5 млн). [5.C.88]

Согласно исследованиям PEK.research, ассортимент OZON.ru составляет 2 200 ООО товаров. Рост всех не медийных категорий составляет 53%.Медийная категория остается ключевой, на нее приходится 36% продаж. 55% продаж OZON.ru это региональные продажи. OZON.ru также является лидером в онлайне в сегменте книг (63,8%) и детских-товаров (43,1%). Наличный способ оплаты выбирают 77% покупателей.[3]

Доход компании «Amazon.com» за 2012 год составил 61,09 млрд. долларов, увеличившись по сравнению с доходом за 2011 год, равным 48,08 млрд. долларов, на 27%. В целом 2012 год компания завершила с убытками в размере 39 млн. долларов. В 2011 году чистая прибыль компании составила 631 млн. долларов. Капитализация компании на NASDAQ составляет около $128 млрд.

В целом собрание материалов в цифровой форме, представленное на виртуальных витринах Amazon, превышает 23 млн. фильмов, телепрограмм, звукозаписей, журналов, книг, аудиокниг, программ и игр. [4.C.122]


Несмотря на то, что показатели Amazon.com в разы превышают показатели Ozon.ru, отметим, что в данный момент Ozon.ru развивается быстрее Aonazon.com, на это указывает тот факт, что в России есть еще неиспользованный потенциал - менее 20% населения России «ходит» по магазинам онлайн.

Рассмотрим тенденции развития электронной торговли и выявим факторы конкурентоспособности ведущих организаций. [10.C.31]

Согласно данным Shopolog.ru суммарная месячная аудитория десяти крупнейших интернет-магазинов Рунета по посещаемости превышает 69 млн. человек. Рейтинг интернет-магазинов Рунета по посещаемости возглавляет сайт онлайн-гипермаркета Ozon.ru, месячная аудитория нашего объекта исследования составляет 12,5 млн. чел. Крупнейшим интернет-магазином в Рунете по обороту является сайт по продаже электроники U1mart.ni - по итогам 2012 года выручка данной интернет- площадки составила $379 млн. Доля десяти крупнейших интернет- магазинов Рунета по обороту в общем объёме интернет-торговли России по результатам 2012 года (суммарно $12 млрд) составляет чуть более 18%. [6]

Мы считаем, что низкая концентрация рынка и отсутствие безоговорочных лидеров с одной стороны привлекает зарубежных инвесторов и игроков сегмента интернет-торговли, с другой - это означает пока ещё не оформившиеся предпочтения целевой аудитории, то есть, относительно низкую лояльность к площадкам.

Выделим существенную проблему интернет торговли - отказ от покупки. Не покупка товара нередко означает, что заказанный товар «повисает» на складе интернет-магазина и компании приходится нести дополнительные транспортные издержки, связанные с его возвратом. [12.C.78]

Максимальный процент возвратов отмечается в сегменте «Одежда», здесь этот показатель может достигать 30-40% от общего числа совершаемых заказов. [4.C.23]

В исследовании отмечено, что лидерство компаний в данном сегменте заключается в высокой лояльности аудитории и развитом бренде: большая доля посетителей данных площадок заходят на сайт интернет-магазина не первый раз, имея сформировавшееся намерение совершить покупку. Не очень высокая конверсия специализирующихся преимущественно на мобильных устройствах и цифровой технике интернет-магазинов Svyaznoy и Sotmarket может быть связана с особенностями поведения целевой аудитории: данные сегменты отличаются высокой интенсивностью выбора и сравнения моделей без совершения покупки. [6.C.33]

Дороговизна и ненадёжность национальных почтовых операторов отражается на высоких затратах по доставке товаров в другие регионы. Борьба за снижение логистических издержек и рисков заставляет лидеров создавать собственную логистическую инфраструктуру. [18.C.94]