Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности (на примере конкретной организации).pdf
Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 197
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Анализ состояния рынка
1.1 Общее описание и специфика рынка
Глава 2. Исследование конкурентной среды на примере ОБИ
2.1. Описание основных конкурентов на рынке
2.2. Анализ конкурентной среды предприятия
2.3. Анализ сил конкуренции (по М.Портеру)
2.4. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов
2.5. Определение конкурентных преимуществ компаний – конкурентов
2.6. Анализ сегментов, обслуживаемых конкурентами
2.7. Анализ маркетинговой деятельности конкурентов
Реклама на телевидении подходит для широко известных и используемых товаров для обширной аудитории. Поэтому, скорее всего это будут доступные товары для широкого потребления.
При составлении и дизайне такой рекламы стоит обратить внимание на некоторые правила и особенности – она должна быть краткой, сразу привлекать к себе внимание, шрифт должен быть особенно читаемым, реклама должна быть сразу понятной.
Помимо всего прочего, чередование рекламных модулей с расслабляющей информацией, такой как ролики, о животных, и маленьких детях, положительно сказываются на психическом восприятии рекламной информации, поэтому вероятность обращения человека в организацию увеличивается в несколько раз.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассматривая итоги проделанной работы, можно сделать следующие выводы:
- Анализ бизнеса и отрасли показал значительные возможности для реализации намеченных целей;
- Рынок распределен между тремя ключевыми конкурентами: ОБИ, Касторама и Леруа Мерлен.
- Рынок меняется, и рост стимулирует большее количество продаж
- Рассматривая торговое предприятие, выявлена проблема недостаточности потребителей, желанием руководства организации получать большую прибыль и развивать сеть.
- ОБИ имеет хорошие конкурентные преимущества;
- Рассматривая ключевые маркетинговые показатели ОБИ, было выявлено его достаточно весомое положение в отрасли;
- Анализ поведения промышленных потребителей показал, что в первую очередь, потребителем движет мотив, только потом влияние оказывают другие факторы;
- Среди методов анализа поведения промышленных потребителей основными являются его биологические мотивы, анализ социального статуса, экономических и демографических показателей;
- Проанализировав данные анализа внутренней среды можно сделать вывод о том, что необходимо уделить значительное внимание маркетинговой среде организации, анализу внешних факторов и направить возможное финансирование на реализацию рекламных мероприятий.
10)Большое значение в выборе приемов воздействия на промышленного потребителя с целью формирования приверженности продукции имеет наличие необходимой маркетинговой информации, которая и определяет мероприятия, необходимые для реализации воздействия;
11)Среди мероприятий воздействия на потребителей основными являются рекламные мероприятия;
12)Выбор средств рекламы зависит от уровня потребителя, если мы говорим о крупных потребителях и торговых сетях, то можем использовать большие скидки.
13)Маркетинговая информация может быть представлена в различных видах, но, несмотря на это любая маркетинговая информация нуждается в грамотном сборе, анализе и применении на непосредственном фронте работы.
14)Каждая маркетинговая информация и ее источники могут иметь классификацию в зависимости от источников происхождения и других факторов;
15)Существует несколько методов определения типа требуемой информации и источников ее получения;
16)Наиболее распространенным среди всех методов является опрос;
17)Проведение опроса может быть в нескольких формах: устной, письменной, и других;
18)Проведенный опрос показал, что больше всего потребители продукции обращают внимание не только на торговую марку, а на цены и акции в магазине;
19)Опрос выявил, что в большей степени предпочтение отдается качествам продукции и внешнему виду.
20)Для размещения рекламы необходимо соблюсти ряд условий, при которых реклама станет эффективной, например, нацеленность на определенную аудиторию, фоновое сопровождение, лаконичность и другое.
БИБЛИОГРАФИЯ
- Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятия // Вопросы статистики.— 2017.—№ 11.— С. 34—37.
- Айзенберг М.Н. Менеджмент рекламы. М., ТОО «Интел Тех», О—во «Знание» России, 2015.
- Александров А. Электронный двигатель торговли. Busness Online, № 9, 2015.
- Архипов В. Ветошникова Ю. Стратегии выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики. — 2015.— № 12.— С. 139—142.
- Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. — 2017.— №12.— С. 34—47.
- Баззел Р.Д., Кокс Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. М., 2015.
- Батра Р. и др. Рекламный менеджмент. М., 2015.
- Белявский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. — М., Финансы и статистика, 2015. — 320 с. — ISBN 5—279—02220—9
- Бланк А. Обменный курс и конкурентоспособность отраслей российской экономики / А.Бланк, Е.Гурвич, А.Улюкаев // Вопросы экономики. — 2016. — N 6. — С.4—24.
- Бове Кортлэнд Л., Аренс Уильямс Ф. Современная реклама. Издательский дом «Довгань», 2015.
- Богомолова, И.П., Хохлов, Е.В. Анализ формирования категории конкурентоспособность как фактора рыночного превосходства экономических объектов/ И.П.Богомолова, Е.В.Хохлов// Маркетинг в России и за рубежом.— 2015.—№1.— С 113—119.
- Виканский В.Н. Менеджмент. М., Гардарика, 2015.
- Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. СПб., Триз—шанс,2015
- Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. Минск, Высшая школа, 2016.
- Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. М., 2015.
- Дж. Р. Росситер, Л. Перси. Реклама и продвижение товаров. СПб., Питер, 2015.
- Джугенхаймер Д.У. Основы рекламного дела. Самара, 2015.
- Интернет. Адвента. Московское рекламное обозрение, архив сентября 2015.
- Король А.Н. Организация и планирование рекламы: Учебное пособие. Хабаровск, ХГАЭП, 2015.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. М., Прогресс,2015.
- Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. СПб., “МиМ”, 2015.
- Маркетинг. // Под ред. Романова А.Н. М.,2015.
- Меском М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента; пер. с англ. под. ред. Л.Н. Евсенко. М., Дело. 2016.
- Музыкант В.Л. Теория и практика современной рекламы. Часть. 1. Монография. М., Евразийский регион 2015.
- Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность: Учебник. М., 2015.
- Пичугин И. Тетя Ася спешит в Интернет. Деньги, № 31, 19 августа 2015.
- Правила торговли. Товарный справочник. М., Экономика, 2015.
- Реклама в бизнесе: Учебное пособие / Сост. Т.К. Серегина, Л.М. Титкова / Под общей ред. д—ра экон. Наук Л.П. Дашкова М., Информационно — внедренческий центр «Маркетинг», 2015.
- Рогожин М.Ю. Теория и практика рекламной деятельности. Учебное пособие. М., Изд—во РДЛ, 2015.
- Рожков И.Л. Реклама: планка для «профи». М., Юрайт, 2015.
- Рожков И.Я. Международное рекламное дело. М., 2015.
- Ромат Е.В. Реклама. СПб., Питер, 2015.
- Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. Всё о маркетинге. М., 2015.
- Современная реклама. /перевод с англ., общая ред. проф. Феофанова, Издательский дом Довгань, 2015
- Уперов В.В. Реклама — ее сущность, значение, историческое развитие и психологические основы. // Гермес. Торговля и реклама. СПб.,2015.
- Уткин Э.А., Кочеткова А.И., Рекламное дело. М., Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд—во ЭКМОС 2017.
- Ф.Г. Панкратов, Ю.К. Баженов, Т.К. Серёгина, «Коммерческая деятельность» М., Информационно—внедренческий центр. Маркетинг. 2015.
- Феоктистова Е.М., И.Н. Краснюк. Маркетинг: теория и практика. М., Высшая школа, 2015.
- Хайем А. Маркетинг для «чайников». Киев—Москва. Диалектика, 2015.
- Хоскинг А. «Курс предпринимательства», редакция В.Рыбалкина. М., «Международные отношения», 2015
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение 1
Анализ средств рекламной деятельности
Вид рекламы |
Степень реализации в организации |
Эффективность |
Рассылка рекламных писем-предложений отдельным покупателям, фирмам |
да |
20% |
Теле- и радиореклама |
да |
8% |
Реклама в прессе |
нет |
- |
Издание рекламных проспектов |
да |
13% |
Издание брошюр |
да |
12% |
Публикации в специализированных журналах и газетах |
да |
3% |
Выпуск и рассылка демо-версий программ |
нет |
- |
Рекламные щиты на улице |
нет |
- |
Другой |
Реклама в интернете |
16% |
Приложение 2
Примерный бюджет на проведение рекламных мероприятий
№ |
Наименование |
Период проведения |
Общая стоимость |
Эффективность при запуске |
1 |
Усовершенствование сайта |
01.02.2019-01.02.2019 |
85000 |
7% |
2 |
Промо-акции с презентациями на крупных предприятиях |
01.03.2019-01.05.2019 |
550000 |
20% |
3 |
Реклама в прессе |
01.02.2019-01.05.2019 |
75000 |
1,5% |
Приложение 3
Таблица 8 - Угроза входа новых игроков
Параметр оценки |
Комментарии |
Оценка параметров |
||
3 |
2 |
1 |
||
Экономия на масштабе при производстве товара или услуги |
ем больше объем производства, тем ниже стоимость закупки материалов для производства товара, тем в меньшей степени постоянные издержки производства влияют на единицу продукции |
Отсутствует |
Существует только у нескольких игроков рынка |
Значимая |
2 |
||||
Сильные марки с высоким уровнем знания и лояльности |
Чем сильнее чувствуют себя существующие торговые марки в отрасли, тем сложнее новым игрокам в нее вступить |
Отсутствуют крупные игроки |
2-3 крупных игрока держат около 50 % рынка |
2-3 крупных игрока держат около 80 % рынка |
2 |
||||
Дифференциация продукта |
Чем выше разнообразие товаров и услуг в отрасли, тем сложнее новым игрокам вступить на рынок и занять свободную нишу |
Низкий уровень разнообразия товара |
Существуют микро - ниши |
Все возможные ниши заняты игроками |
1 |
||||
Уровень инвестиций и затрат для входа в отрасль |
Чем выше уровень инвестиций для вступления в отрасль, тем сложнее войти в отрасль новым игрокам |
Низкий (окупается за 1-3 месяца работы) |
Средний (окупается за 6- 12 месяцев) |
Высокий (окупается более чем за 1 год работы) |
1 |
||||
Доступ к каналам распределения |
Чем сложнее добраться до целевой аудитории на рынке, тем ниже привлекательность отрасли |
Доступ к каналам распределения полностью открыт |
Доступ к каналам распределения требует умеренных инвестиций |
Доступ к каналам распределения ограничен |
3 |
||||
Политика правительства |
Правительство может лимитировать и закрыть возможность входа в отрасль с помощью лицензирования, ограничения доступа к источникам сырья, регламентирования уровня цен |
Нет ограничивающих актов со стороны государства |
Государство вмешивается в деятельность отрасли, но на низком уровне |
Гос – во полностью регламентирует отрасль и устанавливает ограничения |
2 |
||||
Готовность существующих игроков к снижению цен |
Если игроки могут снизить цены для сохранения доли рынка – это значимый барьер для входа новых игроков |
Игроки не пойдут на снижение цен |
Крупные игроки не пойдут на снижение цен |
При любой попытке ввода более дешевого предложения существующие игроки снижают цены |
2 |
||||
Темп роста отрасли |
Чем выше темп роста отрасли, тем охотнее новые игроки желают войти на рынок |
Высокий и растущий |
замедляющийся |
Стагнация и падение |
3 |
||||
Итоговый балл |
16 |
|||
8 баллов |
Низкий уровень угрозы входа новых игроков |
|||
9-16 баллов |
Средний уровень угрозы входа новых игроков |
|||
17-24 балла |
Высокий уровень угрозы входа новых игроков |