Файл: Сравнительный анализ особенностей систем мотивации различных категорий персонала в российских и зарубежных компаниях (НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТЕЙ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ).pdf

Характерной особенностью современных систем мотивации труда на Западе являются поощрения за различные нововведения. Так, данные компании учреждают премиальные фонды за освоение или создание, освоение новой продукции, при чем их размер устанавливается в зависимости от роста объема продаж новой продукции.

В западных странах практикуется выплата крупных вознаграждений (бонусов) по результатам работы за год. При этом учитывается результативность работы, как конкретного работника, так и фирмы в целом. В некоторых компаниях бонусы составляют 20% дохода работника за год^[22].

Помимо оплаты в западных странах используется косвенное материальное стимулирование – соцпакет. Это оплата питания, транспортных расходов, страхования, отдыха, обучения и другие льготы. Они способствуют формированию лояльности работников и закреплению высококвалифицированного персонала в организации.

В таблице 1 представлена сравнительная характеристика мотивации труда Европы, США и России.

Из таблицы видно, что во всех странах при разработке систем мотивации труда в данных странах применяются премиальные вознаграждения и соцпакет. Для мотивации и стимулирования трудовой активности различных категорий персонала во всех странах используется тарифная система оплаты труда. В России больше уделяется вниманию материальному вознаграждении, а не моральному.

Таблица 1 – Сравнение систем мотивации Европы, США и России

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе изучены процессуальные и содержательные теории мотивации.

Содержательные теории мотивации описывают структуру потребностей, их содержание и связь потребностей человека с его мотивацией к трудовой деятельности. Однако, основным недостатком данных теорий, является то, что изучая факторы, лежащие в основе мотивации, они не уделяют внимания самому процессу мотивации. При изучении механизма мотивации труда необходимо учитывать различные поведенческие аспекты, которые отражены в процессуальных теориях мотивации.

В рамках процессуальных теорий трудовой мотивации анализируются человеческие усилия для достижения определенных целей проявляющееся в трудовом поведении. Процессуальные теории утверждают, что поведение работников определяется социальными потребностями.

Также был проведен сравнительный анализ особенностей мотивации труда в российских и зарубежных компаниях.

В России, в основном, в качестве системы мотивации труда персонала применяется тарифная система оплаты труда, которая устанавливает тарифные ставки, должностные оклады и тарифные коэффициенты, которые фиксируют сложность работ и уровень ответственности работников различных должностей. В ходе исследования выяснено, что в России недостаточно внимания уделяется нематериальной мотивации труда.

В странах Западной Европы и США в настоящее время также преимущественное место занимают экономические методы мотивации труда. При этом отмечается тенденция индивидуализации заработной платы. При построении системы мотивации выделяют три основные группы работников:

1. Лица, наделенные особыми дарованиями и способностями. Их вознаграждение определяется индивидуальным контрактом.

2. Работники интеллектуального труда, принимающие креативные решения, существенно влияющие на результаты деятельности предприятий. Их зарплата состоит из фиксированного оклада и % от достигнутого результата.

3. Работники, выполняющие текущую работу, получающие основную заработную плату и премии, предусмотренные коллективным договором.

Характерной особенностью современных систем мотивации труда на Западе являются поощрения за различные нововведения. Так, данные компании учреждают премиальные фонды за освоение или создание, освоение новой продукции, при чем их размер устанавливается в зависимости от роста объема продаж новой продукции.

Характерными чертами нематериальной мотивации труда в США являются переход на гибкий график труда и объединение специалистов всех уровней в проектно-целевые группы

Таким образом, зарубежный опыт открывает новый подход к управлению кадрами, заключающийся в разработке новых методов мотивации персонала. Вместе с тем следует учитывать, что применение данного опыта в России требует определенной адаптации, учитывающей национальные особенности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://constrf.ru/razdel-1/glava-1/st-7-krf. – Дата доступа: 06.05.2018

2. Трудовой кодекс РФ (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_61266/. – Дата доступа: 06.04.2018

3. О внесении изменения в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда» №41 ФЗ от 07.03.2018г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru/proxy/ips/? docbody= &prevDoc=102066375&backlink=1&&nd=102463106. – Дата доступа: 06.05.2018

4. Постановление Правительства Российской Федерации «О минимальном размере повышения оплаты труда за работу в ночное время» от 22.07.2008 года № 554 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru /document/ cons_doc_ LAW_78659/. – Дата доступа: 06.05.2018

5. Методические рекомендации комитетам профсоюзов по защите прав работников по вопросам оплаты труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://spbmiac.ru/wp-content/uploads/2018/02/Metodika-profsoyuz.pdf. – Дата доступа: 15.05.2018

6. Гурова И.М., Гурова О.В. Зарубежный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Экономика и социум: современные модели развития, 2017 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/zarubezhnyy-opyt-motivatsii-i-stimulirovaniya-trudovoy-deyatelnosti. – Дата доступа: 15.05.2018

7. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник / Герчикова И. Н. - М.: Юнити-Дана, 2015. – 510 с. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://biblioclub.ru – Дата доступа: 15.05.2018

8. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/people/motivation sys.shtml. – Дата доступа: 10.05.2018

9. Захаров А.Н. Зарубежный опыт мотивации и оплаты труда // Вестник НГИЭИ, 2014 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/zarubezhnyy-opyt-motivatsii-i-oplaty-truda. – Дата доступа: 10.05.2018

10. Коробко, В. И. Теория управления / В. И. Коробко. — М.: МГУ, 2014. — 412 с.

11. Мавлонов В. Х. Проблемы управления трудовой мотивацией работников промышленности / автореферат дисс. к.э.н. - 2011, Душанбе // Экономическая библиотека [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://economy-lib.com/problemy-upravleniya-trudovoy-motivatsiey-rabotnikov-promyshlennosti#ixzz5FDGZtgmE. – Дата доступа: 10.04.2018

12. Мажурин П. Системы мотивации персонала и их правовой инструментарий в США // Сравнительное трудовое право. - № 9. – 2013. – С.17-24

13. Мексон М. Основы менеджмента / М. Мексон. – М.: Дело, 1992. – 702с.

14. Михненко П. А. Теория менеджмента: учебник / П. А. Михненко. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2017. — 520 с.

15. Назарова Е.В. Особенности и перспективы методов современного стимулирования персонала в России // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - №6, 2016. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2016/06/11739. - дата доступа: 07.05.2018

16. Сафейкина А.А., Стеклова О.Е. Зарубежный опыт мотивации персонала // Вестник УГТУ. - №4. - 2017– С. 71-73

17. Семенова И. И. История менеджмента: учебное пособие / Семенова И. И. - М.: Юнити-Дана, 2015. – 199 с. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://biblioclub.ru – Дата доступа: 15.05.2018

18. Тебекин А.В. Теория управления: учебник / А.В. Тебекин. — М.: КНОРУС, 2017. — 342 с.

1. Тебекин А.В. Т29 Теория управления: учебник / А.В. Тебекин. — М.: КНОРУС, 2017. - С.123 ↑

2. Семенова И. И. История менеджмента: учебное пособие / Семенова И. И. - М.: Юнити-Дана, 2015. – 199 с. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://biblioclub.ru ↑

3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник / Герчикова И. Н. - М.: Юнити-Дана, 2015. – 510 с. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://biblioclub.ru. ↑

4. Мексон М. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992. – С. 367 ↑

5. Коробко, В. И. Теория управления / В. И. Коробко. — М.: Издательство Московского гуманитарного университета, 2014. — С.95 ↑

6. Коробко, В. И. Теория управления / В. И. Коробко. — М.: Издательство Московского гуманитарного университета, 2014. — С.101 ↑

7. Михненко П. А. Теория менеджмента: учебник / П. А. Михненко. — 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2017. — 520 с. ↑

8. Мексон М. Основы менеджмента / Пер с англ. – М.: Дело, 1992. – С.363 ↑

9. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://constrf.ru/razdel-1/glava-1/st-7-krf. – Дата доступа: 06.05.2018 ↑

10. Трудовой кодекс РФ (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61266/ ↑

11. О внесении изменения в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда» №41 ФЗ от 07.03.2018г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

    http://www.pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&prevDoc=102066375&backlink=1&&nd=102463106 . – Дата доступа: 06.05.2018 ↑

12. Трудовой кодекс РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_34683/42837235b6d473f95a93972f6c3ea41cfc76d077/. – Дата доступа: 06.05.2018 ↑

13. Постановление Правительства Российской Федерации от 22.07.2008 года № 554 «О минимальном размере повышения оплаты труда за работу в ночное время» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru /document/ cons_doc_ LAW_78659/. – Дата доступа: 06.05.2018 ↑

14. Методические рекомендации комитетам профсоюзов по защите прав работников по вопросам оплаты труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://spbmiac.ru/wp-content/uploads/2018/02/Metodika-profsoyuz.pdf. – Дата доступа: 15.05.2018 ↑

15. Назарова Е.В. Особенности и перспективы методов современного стимулирования персонала в России // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - №6, 2016. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2016/06/11739. - дата доступа: 07.05.2018 ↑

16. Гурова И.М., Гурова О.В. Зарубежный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Экономика и социум: современные модели развития, 2017 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/zarubezhnyy-opyt-motivatsii-i-stimulirovaniya-trudovoy-deyatelnosti. – Дата доступа: 15.05.2018 ↑

17. Захаров А.Н. Зарубежный опыт мотивации и оплаты труда // Вестник НГИЭИ,2014 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/zarubezhnyy-opyt-motivatsii-i-oplaty-truda. – Дата доступа: 10.05.2018 ↑

18. Мажурин П. Системы мотивации персонала и их правовой инструментарий в США // Сравнительное трудовое право. - № 9. – 2013. – С. 22 ↑

19. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/ people/ motivation sys.shtml. – Дата доступа: 10.05.2018 ↑

20. Сафейкина А.А., Стеклова О.Е. Зарубежный опыт мотивации персонала // Вестник УГТУ. - №4. - 2017– С. 72 ↑

21. Захаров А.Н. Зарубежный опыт мотивации и оплаты труда // Вестник НГИЭИ,2014 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/zarubezhnyy-opyt-motivatsii-i-oplaty-truda. – Дата доступа: 10.05.2018 ↑

22. Мавлонов В. Х. Проблемы управления трудовой мотивацией работников промышленности / автореферат дисс. к.э.н. - 2011, Душанбе // Экономическая библиотека [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://economy-lib.com/problemy-upravleniya-trudovoy-motivatsiey-rabotnikov-promyshlennosti#ixzz5FDGZtgmE. – Дата доступа: 10.04.2018 ↑