Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения (на примере конкретной организации) ( Понятие, классификация и факторы коммерческих рисков).pdf

Кроме перечисленных существуют и другие виды хозяйственных рисков, но их последствия не так опасны. К ним, в частности, относятся: а) риск потери товаров в магазинах, связанный с хищениями со стороны покупателей; б) риск потери товаров в результате нарушения сроков и условий хранения; в) риск финансовых потерь из-за несвоевременного осуществления расчетных операций; г) подделки финансовых документов сотрудниками и др.

Другие авторы делят риски по природе (источникам) возникновения^[16]:

1. хозяйственный риск — риск, непосредственно связанный с хозяйственной деятельностью торгового предприятия;
2. риск, связанный с личностью коммерсанта (его компетентностью, опытом, культурой, нравственными качествами);
3. риск, связанный с недостатком информации о внешней среде — наиболее важный, так как недоступность информации о партнерах, конкурентах, поставщиках, финансовом состоянии, состоянии рынка может стать источником потерь для участников коммерческой деятельности.

Апресова Н.Г. классифицирует риски по возможности их страхования^[17]:

1. Страхуемые риски можно застраховать (риск гибели имущества, последствия пожара, аварий, несчастные случаи с работниками).
2. Не страхуемые риски - это те, которые страховые компании не берутся страховать из-за большой вероятности собственных потерь.

Классификация рисков по ожидаемым результатам предложена Шаршуковой Л.Г. и Лапустой М.Г. ^[18]:

1. чистые (простые) риски означают возможность получения только отрицательного или нулевого результата (природно-климатические, политические и некоторые хозяйственные риски). Чистые риски по типу потери бывают: личные, имущественные, связанные с ответственностью, когда действия одной торговой организации наносят ущерб другому субъекту;
2. динамические (спекулятивные) риски означают возможность получения как положительного, так и отрицательного результата (большинство хозяйственных рисков). Например, если цена закупки товара растет медленнее, чем инфляция, то это может привести даже к увеличению реального дохода.

По степени допустимости авторы выделяют ^[19]:

1. допустимый риск (угроза ограниченной потери прибыли от коммерческой деятельности торгового предприятия в целом, т.е. потери возможны, но они меньше ожидаемой прибыли);
2. критический риск (неполучение прибыли или выручки, потери могут превысить ожидаемую прибыль);
3. катастрофический риск (приводит к банкротству торгового предприятия, т.е. к потере всех средств).

Наиболее важным признаком классификации рисков Копылова О.В. считает степень обоснованности^[20]. По этому критерию выделяют правомерные и неправомерные риски. Правомерный риск возникает на законных действиях, соответствующих нормативным положениям и руководящим документам. Такой риск всегда оправдан, действия не связаны с тем, каким оказался результат, даже если он отрицательный. Решение о риске в определенных случаях не несет на себе никакой вины, поскольку коммерсант, принимающий решение, допускает невыгодные последствия от возможного решения, но его действия правомерны.

Риск признается правомерным при одновременном наличии следующих условий (нарушение хотя бы одного исключает правомерность риска):

• риск должен соответствовать значению той цели, для которой он предпринимается;
• цель эта не может быть достигнута обычными, не рискованными средствами;
• риск не должен переходить в заведомое причинение ущерба;
• объектом риска должны являться материальные, вещественные факторы, а не жизнь и здоровье человека.

Вид риска определяется в процессе идентификации. Этот процесс устанавливает тождественность между возможными событиями и вероятностью получения каких-либо ущербов или потерь. Идентификация и диагностика рисков позволяют выявить предпосылки и источники (причины) рисков в зависимости от событий. Соответственно, все возможные риски имеют внутреннее или внешнее происхождение. ^[21]

Итак, риски можно классифицировать по сферам предпринимательской деятельности, по структурному признаку, сферам возникновения, по возможности страхования, по ожидаемым результатам, по степени обоснованности и степени допустимости.

Коммерческий риск включает в себя риски, связанные с реализацией товара или услуг на рынке, с его транспортировкой, приемкой товара покупателем, с платежеспособностью покупателя, с возникновением форс-мажорных обстоятельств.

Знание классификации помогает правильно идентифицировать и диагностировать риски в конкретной организации. Очень важно, чтобы в организации были разработаны и внедрены модели оценки рисков - в этом основная задача риск-менеджмента.

1.3. Факторы, влияющие на уровень коммерческого риска

Коммерческий риск имеет две основы: 1) субъективную, связанную с личностью предпринимателя, который принимает управленческие решения; 2) объективную, связанную с влиянием внешней среды ^[22]. Поэтому логично рассмотреть факторы рисков с учетом их классификации на внутренние и внешние.

Под внешними факторами понимают те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они влияют на состояние его дел. Внешние факторы подразделяют на факторы прямого и косвенного воздействия^[23].

Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на результаты коммерческой деятельности. К ним можно отнести: законы, регулирующие коммерческую деятельность, непредвиденные действия государственных служб и учреждений, налоговую систему, взаимоотношения с партнерами, действия конкурентов, коррупцию. Косвенные факторы не оказываю прямого воздействия, но способствуют изменению результатов коммерческой деятельности. К факторам косвенного воздействия можно отнести:

• политические условия,
• экономическую обстановку в стране,
• экономическое положение на рынке,
• международные события,
• форс-мажорные обстоятельства.

Внутренние факторы, влияющие на уровень риска, зависят в основном от структуры и возможностей компании, а так же от решений предпринимателя. Внутренние факторы перечислены в Таблице 3:

Таблица 3. Внутренние факторы, влияющие на уровень риска.^[24]

Кроме того, к внутренним факторам можно отнести: защиту коммерческой тайны; компетентность предпринимателя в области экономики, менеджмента, маркетинга, рекламы; проведение маркетинговых исследований; строгое соблюдение законодательства; оправданность расходов; желаемую норму прибыли и т.п.

С. Минаев отмечает, что степень влияния того или иного фактора на величину риска зависит от вида риска.^[25] По степени влияния различают основные факторы (существенно меняют степень риска) и неосновные (вспомогательные), но это деление достаточно условно. Так, например, при рассмотрении риска случайной гибели имущества основными факторами будут условия хранения товаров, соблюдение правил пожарной безопасности, наличие охранной сигнализации. Но эти факторы не будут иметь значения при анализе инфляционного или валютного риска.

Существенным фактором, влияющим на риск, являются черты личности предпринимателя. Это обусловлено тем, что ситуация риска связана с наличием альтернатив, необходимостью выбрать один конкретный вариант поведения из множества возможных. Выбор варианта во многом зависит от характера коммерсанта, его способности правильно оценить ситуацию, степень риска, от его смелости и способности своевременно принять необходимое решение^[26].

А можно ли влиять на факторы риска? Этому вопросу тоже посвящено много исследований. С. Минаев предлагает делить факторы риска на три большие группы; управляемые, труднорегулируемые, неуправляемые.^[27]

Управляемые (регулируемые) факторы характеризуют качество работы коллектива, уровень организации производства и труда, качество управленческой работы, степень использования ресурсов, эффективность хозяйственного процесса. Все эти стороны работы компании можно проработать, улучшить, т.е., отрегулировать.

Условно нерегулируемые (труднорегулируемые) факторы зависят в основном от предыстории функционирования компании. Они частично поддаются воздействию. К ним можно отнести объем и структуру основных средств, применяемые технологии, техническую оснащенность и др.

Неуправляемые (нерегулируемые) факторы не могут быть изменены предпринимателем. К таким факторам отнесены климатические, геологические и политические условия, а также рыночные условия.

Отнесение фактора к той или иной группе зависит от рассматриваемого уровня управления (цех, магазин, предприятие, объединение предприятий, отрасль) и от длительности периода реализации принятого решения. Чем выше уровень управления, тем больше факторов можно рассматривать в качестве управляемых, и шире становится граница их целенаправленного изменения. Многие факторы, которые на уровне фирмы являются внешними ограничительными условиями, на уровне правительства надо рассматривать в качестве управляемых, например, размер налогов. В то же время с помощью рекламы, ценовой политики достаточно крупные компании или их объединения могут формировать потребительский спрос на отдельных рынках, тем самым оказывая влияние на условия реализации продукции, являющиеся нерегулируемым фактором для других фирм.^[28]

Выделяют три основные причины, вызывающие неопределенность, а значит, и риски. Это неполнота знаний, случайность и противодействие^[29].

Невозможно знать точно абсолютно все, многие явления и процессы остаются неизвестными, не вся информация является доступной. Следовательно, решения предприниматель принимает в условиях недостаточности информации. То есть, неполнота знаний очевидна.

Одинаковые события даже в похожих условиях происходят по-разному, причем нельзя предугадать заранее, как это будет в конкретной ситуации, т.е. имеет место случайность. Невозможно заранее точно знать, какое количество покупателей придет за покупками, какие товары им будут необходимы, как поведут себя конкуренты, что будет с курсом рубля.

Противодействие проявляется в сознательной деятельности конкурентов, стремящихся помешать планам предпринимателя, в нарушениях обязательств партнерами. Источником противодействия также могут быть различные конфликты.

Итак, на величину коммерческого риска влияет множество факторов. Факторы можно разделить на внутренние (связанные с внутренней структурой и деятельностью компании) и внешние (связанные с политической и экономической обстановкой в стране). Одни факторы можно отрегулировать, уменьшив степень риска, на другие влиять сложно. На внешние факторы предприниматель повлиять практически не может. Зная основные причины, порождающие неопределенность (неполнота знаний, случайность, противодействие), и уменьшая их, можно влиять на величину риска.

Вывод к главе:

Предпринимательский риск – это вероятность наступления неблагоприятного события, которое может выражаться в недостижении целей, прямых или косвенных потерях. Коммерческий риск включает в себя риски, связанные с реализацией товара или услуг на рынке, с его транспортировкой, приемкой товара покупателем, с платежеспособностью покупателя, с возникновением форс-мажорных обстоятельств. Знание классификации помогает правильно идентифицировать и диагностировать риски в конкретной организации. На величину коммерческого риска влияет множество факторов. Одни факторы можно отрегулировать, уменьшив степень риска, на другие влиять сложно.

Руководителям компаний следует знать, какие именно риски характерны для их бизнеса, чтобы не только «знать врага в лицо», но и уметь ими управлять. Если предприниматель действует без учета рисковых ситуаций, то управленческие решения принимаются им в условиях неопределенности. А это резко увеличивает риск негативного исхода коммерческой деятельности.