Файл: Анализ и оценка средств реализации структурных методов анализа и проектирования экономической информационной системы SADT.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.04.2023

Просмотров: 187

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Рисунок 12. Контекстная диаграмма

На выходе должны получить такую информацию:

– перечень работников, которые на данный момент находятся в штате;

– итоговая или периодическая отчетность;

– личные дела персонала.

Инструментами для управления БП являются такие объекты:

  • законы России (в сфере производства строительных конструкций);
  • устав.

Механизмами, что выполняют БП, выделены:

  • отдел кадров;
  • руководство (администрация);
  • сотрудники (персонал).

Выполним далее декомпозицию рассмотренной диаграммы на последующие (рисунок 13).

Рисунок 13. Первый уровень декомпозиции

Как видно с рисунка 13, контекстная диаграмм разбивается на несколько подпроцессов:

– обращение по объявлению (с целью трудоустройства);

– рассмотрение заявки (на трудоустройство);

– непосредственно принятие работника в штат.

По рассмотренной нотации можно описать аналогичные пояснения, как и для контекстной диаграммы.[8]

Входом для подпроцесса «Обращение по объявлению» будем считать объявление о вакансиях, выходом – собеседование.

Управление подпроцессов осуществляется:

– законами РФ;

– уставом.

Механизмами являются такие объекты:

– отдел кадров (как принимающая сторона);

– сотрудники (как сторона, ищущая работу).

Аналогично можно описывать и другие подпроцессы.

Для детализации основного БП можно выполнить разбиение некоторых подпроцессов на более низкие уровни. К примеру, детализация блока «Рассмотрение заявления» показана на рисунке 14:

Рисунок 14. Второй уровень детализации

В результате рассмотрения модели БП «Управление кадрами» получили IDEF0-модель с последовательной детализацией процесса оформления на работу сотрудников.

В процессе рассмотрения курсовой работы описаны основные определения теории разработки и анализа бизнес-процессов, главных принципов для процессного подхода по управлению организацией; дана подробная и качественная характеристика понятия менеджмента процессами, описаны популярные в РФ примеры инструментального ПО по моделированию БП.

Заключение

Характеристика и оптимизация процессного подхода к менеджменту организаций – это совокупность взаимодействующих и взаимосвязанных действий, что преобразуют входящие данные в результатные, реализующие управление для получения цели.


Управление – это воздействие на систему по достижению её целей. Особенность применения процессного подхода в управлении компанией – это подход, что определяет рассмотрение деятельности практически любой компании как множества бизнес-процессов, которые связаны с целями и главной миссией предприятия.

Стоит отметить, что процессный подход нацелен на увеличение гибкости бизнеса, а также сокращение времени реакции в результате изменения рынка, а также внешней среды компании, улучшение результатов деятельности.

Под оптимизацией процессов в организации понимается ориентация:

– функционирования предприятия на имеющиеся бизнес-процессы;

– совокупности управления предприятия на менеджмент каждым БП в отдельности и всеми БП предприятия;

– систем качества организации на обеспечение положительных средств выполнения БП.

В рамках исследования процессного подхода любая организация рассматривается в качестве бизнес-системы, которая представляется связанным множеством бизнес-процессов, результатными целями которых будет выпуск продукции или предоставление услуг.

При написании курсовой работы выполнены задачи:

– дана характеристика основным теоретическим понятиям процессного подхода;

– рассмотрено понятие бизнес-процесса, а также их классификация;

– описан перечень инструментальных систем, которые предназначены для осуществления структурного подхода;

– выполнено описание методов моделирования бизнес-процессов;

– проведен анализ и оценка средств реализации структурных методов.

Список использованных источников

  • Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 ч. часть 1: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П.Г. Белов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 211 c.
  • Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 512 c.
  • Головицына, М.В. Проектирование радиоэлектронных средств на основе современных информационных технологий: Учебное пособие / М.В. Головицына. - М.: Бином, 2016. - 503 c.
  • Гома, Хассан UML. Проектирование систем реального времени, параллельных и распределенных приложений / Хассан Гома. - М.: ДМК Пресс, 2016. - 700 c.
  • Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учеб­ное пособие для студентов вузов / В.Г. Елиферов, В.В. Репин; Ин-т экономики и финансов «Университет». – М.: ИНФРА-М, 2016. – 319 с.
  • Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 319 с.
  • Емельянова, Н.З. Проектирование информационных систем: Учебное пособие / Н.З. Емельянова, Т.Л. Партыка, И.И. Попов. - М.: Форум, 2016. - 432 c.
  • Емцева Е. Д. Моделирование и анализ бизнес-процессов: учеб. пособие [для студентов вузов, обуч. по спец. 080500.62 "Бизнес-информатика"] / Е. Д. Емцева, К. С. Солодухин, С. В. Кучерова ; Владивосток. гос. ун-т экономики и сервиса. - Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2016. - 76 с.
  • Ларман Применение UML и шаблонов проектирования / Ларман, Крэг. - М.: Вильямс, 2015. - 624 c.
  • Ларман, Крэг Применение UML 2.0 и шаблонов проектирования. Введение в объектно-ориентированный анализ, проектирование и итеративную разработку / Крэг Ларман. - М.: Вильямс, 2016. - 736 c.
  • Моделирование бизнес - процессов в ARIS . Методические указания к выполнению лабораторных работ для студентов второго курса направления «Бизнес информатика » для всех форм обучения / Кубан. гос. аграр. Ун-т., Сост И.М. Яхонтова, 2016.
  • Моделирование экономических процессов: Учебник. / Под ред. М.В. Грачевой, Ю.Н. Черемных . - М.: ЮНИТИ, 2015. - 543 c.
  • Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 544 c.
  • Серенков П. С. Методы менеджмента качества. Процессный подход: [учеб. пособие для студентов, магистрантов, аспирантов] / П. С. Серенков, А. Г. Курьян, В. П. Волонтей. - Минск ; М. : Новое время : ИНФРА-М, 2014. - 441 с. : ил.
  • Тимофеев, В.Б. Компьютерное моделирование физических процессов в пакете MATLAB: Учебное пособие / В.Б. Тимофеев. - СПб.: Лань КПТ, 2015. - 736 c.