Файл: Процессы принятия решений в организации на примере OOO ЗЖБИ.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.04.2023

Просмотров: 1095

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Совершенствование техники и технологии, изменение ассортимента за счет введения нового вида продукции позволит ООО «ЗЖБИ № 1» увеличить прибыль. Данные средства можно будет направить на снижение цен на продукцию, дальнейшее совершенствование техники и технологии, выявление резервов снижения себестоимости продукции (поиск новых поставщиков, экономия), что значительно повысит конкурентоспособность ООО «ЗЖБИ № 1».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. // Российская газета. 1993. 25 дек.
  2. Бюджетный кодекс РФ/Федеральный закон РФ от 31 июля 1998 г.// Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. -№31. - ст.3301.
  3. Батяева А. Влияние директоров на деятельность отечественных промышленных предприятий// Российский экономический барометр. 2016. Вып. 2. С. 3–11.
  4. Мкртчян Г. М., Костылев А. О., Скопина Л. В. Эффект излишней самоуверенности менеджера как фактор неопределенности при оценке нефтегазовых инвестиционных проектов// Вестн. Новосиб. гос. ун-та. Серия: Социально-экономические науки. 2015. Т. 13, вып. 3. С. 102–113.
  5. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: Менеджмент, 2016. – 277 с.
  6. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. – М.: Омега-Л, 2017. – 293 с.
  7. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. М: Юнити–Дана, 2016. – 251 с.
  8. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях: Учебное пособие. – СПб: Сентябрь, 2017. – 230 с.
  9. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений: Учебник. – М.: Логос, 2014. – 288 с.
  10. Лаукс Гельмут. Основы организации: управление принятием решений (пер. с нем.). - М.: Дело и Сервис, 2016. - 590 с.
  11. Лафта Дж.К. Управленческие решения. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. – 291 с.
  12. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: Менеджмент, 2017. – 211 с.
  13. Соколова Л.Е. Разработка управленческих решений. - М.: Омега-Л, 2016. – 171 с.
  14. Титова Н.Л. Разработка управленческих решений. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2017. – 279 с.
  15. Трофимова Л. А., Пилипенко В.И. Управленческие решения. - СПб.: СПбГУЭФ, 2011. – 93 с.
  16. Трофимова Л. А., Пилипенко В.И. Разработка управленческих решений». - СПб.: СПбГУЭФ, 2017. – 99 с.
  17. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения: Учебное пособие. - СПб.: СПбГУ ИТМО, 2011. – 192 с.
  18. Чудновская С.Н., Управленческие решения. - М.: ЭКСМО, 2015. - 368
  19. Russo J. E., Schoemaker P. J. H.Managing overconfidence // Sloan Management Review. 1992. Vol. 33 (2). P. 7–17.
  20. Амблер Т., Кохинаки Ф. Оценка эффективнсти управленческого решения // Вопросы экономики . – СПб.: Питер, 2016.
  21. Ахтулов, А. Л. Система управления ресурсами предприятия с использованием информационных технологий / А. Л. Ахтулов, В. В. Слободин // Омский научный вестник. — 2017. — № 2 (31). — С. 202–207.
  22. Батяева А. Влияние директоров на деятельность отечественных промышленных пред-приятий// Российский экономический барометр. 2016. Вып. 2. С. 3–11.
  23. Верещагина Л.C. О содержании организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием // Вестник СГСЭУ. 2017. № 2 (36). С. 43 – 44.
  24. Городилов С.В. Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формулирования стратегии на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 20-28. 11.
  25. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Методика управления организационной культурой крупного промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2014. № 20. С. 37–42.
  26. Горшкова Л.А., Поплавский Б.Н. Анализ внешней и внутренней среды организации с использованием методов эвристики // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 24. С. 11–14.
  27. Долгий В.И., Гребенников А.И. Организационное развитие предприятий в условиях формирования новой индустриальной экономики // Вестник СГСЭУ. 2016. № 2 (41). С. 55 – 60.
  28. Дрогобыцкий И. Организационное управление: от решения до реали-зации / И. Дрогобыцкий // Проблемы теории и практики управления. – 2016. –№ 2. – С. 16-26.
  29. Закс С. Эволюционная теория организации // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 1.
  30. Коркина Т. А., Барыева Э. А. Методика оценки эффективности использования рабочего времени руководителя и специалиста на горнодобывающем предприятии // Проблемы в управлении социально-экономическими системами в условиях инновационного развития: сб. науч. тр. Челябинск : Энциклопедия, 2014. С. 163-169.
  31. Лагунова Е. Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы / Е. Лагунова // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 9. – C. 90-99.
  32. Линкевич В.А. Эффективность управления организационно-произ-водственным потенциалом компании: стратегический аспект, концепция и оценка / В.А. Линкевич, С.Дж. Гульманов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 5. – С. 58-67.
  33. Максименко А.А. Ценностный подход к анализу теорий управления: ревизия теории школы научного менеджмента // Ярославский педагогический вестник. – 2016. – Т. 1. – № 3. – С. 142-146..
  34. Мингалева Ж.А. Современные стратегии фирм // Экономика и производство. – 2002. – № 4. – С. 13.
  35. Мингалева Ж.А., Фролова Н.В. Совершенствование системы поддержки принятия решений как элемент инновационного управления // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. –2014. – № 5. –С. 99-101.
  36. Мкртчян Г. М., Костылев А. О., Скопина Л. В. Эффект излишней самоуверенности менеджера как фактор неопределенности при оценке нефтегазовых инвестиционных проектов// Вестн. Новосиб. гос. ун-та. Серия: Социально-экономические науки. 2015. Т. 13, вып. 3. С. 102–113.
  37. Мостова В.Д. Особенности эволюции теорий менеджмента и их трансформация в предпринимательской деятельности России // Научное обозре-ние. Серия 1: Экономика и право. – 2015. – № 3-4. – С. 137-145.
  38. Хрусталёв Е.Ю., Хрусталёв О.Е. Организационно-экономические методы формирования современных корпоративных структур // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 45.
  39. Цыганов В.В., Бочкарева Ю. Теория управления эволюцией организации как фундамент инновационного менеджмента // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1. – С. 165.
  40. Aukutsionek S. P., Belianin A. V.Quality of forecasts and business performance: a survey study of Russian managers // Journal of Economic Psychology. 2001. Vol. 22. P. 661–692.
  41. Ben-David I., Graham J. R., Harvey C. R.Managerial Overconfidence and Corporate Policies: Working Paper. Duke University, 2008. P. 100–137.
  42. Kwiatkowski G., Augustynowicz P.State-owned enterprises in the global economy – analysis based on Fortune Global 500 list // Material of Joint International Conference 2017 Technology, Innovation and Industrial management. 2017. P. 1739–1747.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Обратная

вязь

Цели

Информация о желае-

мом состоянии

Информация о действи-

тельном состоянии

Ситуация

Решение

Субъект управления

Управляющее воздействие

Управляющее воздействие

Рис. 1 - Схема процессов управления и формирования решения

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

1) Анализ ситуации

8) Контроль и оценка резуль-

татов

7) Управление реали-

зацией

6) Согласование решений

2) Идентификация проб-

лемы

3) Определение крите-

риев выбора

4) Разработка альтернатив

5) Выбор наилуч-

шей альтернативы

Рис. 2. Последовательность процедур принятия

управленческих решений

Отдел техники безопасности

Генеральный директор

Цех 2

Цех 1

Главный инженер

Секретарь-референт

Главный экономист

Коммерческий директор

Экономичес-кий отдел

ОТМ

ОГЭ

Начальник производства

АСУ

Лаборатория

ОТК

ОМТС

Отдел марке-тинга и сбыта

Бухгалтерия

Ремонтно-ме-ханический цех

Энерго цех

БСЦ 1

БСЦ 2

Бетонно-смесительный цех

Формовочный цех

Крановая группа

Транспортный цех

Рис. 3. Организационная структура ООО «ЗЖБИ № 1»

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Заместитель генерального директора по экономике

Экономический

отдел

Бухгалтерия

Экономист по финансовой работе

Экономист

по труду

Главный бухгалтер

Сектор учёта товарных операций

Сектор учёта расчётных операций

Рис. 4. Управление экономическими службами ООО «ЗЖБИ № 1»

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Таблица 1

Основные показатели деятельности ООО «ЗЖБИ № 1», тыс. руб.

Показатели

Ед. изм.

2015г.

2016г.

2017г.

Темп прироста 2017г. к 2015г.

Тыс. руб.

%

Выручка от продаж

Основные фонды

Фондоотдача

Фондоёмкость

Численность работников

Производитель-

ность труда

Зарплата одного работника

Прибыль от продаж

Чистая прибыль

тыс. руб.

тыс. руб.

руб.

руб.

чел.

тыс. руб.

руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

150291

8394

17,9

0,06

42

3578

14816

1792

651

158003

8434

18,7

0,05

46

3435

15140

20153

8789

169890

8495

20,0

0,05

51

3331

15755

38020

29783

19599

101

0,21

-0,01

9

-247

939

36228

29132

13

1,2

12

-17

21

-7

6,3

2022

4475


ПРИЛОЖЕНИЕ Е

2015г. 2016г. 2017г.

Рис. 5. Динамика выручки за 2015-2017гг., тыс. руб.

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

2015г. 2016г. 2017г.

Рис. 6. Динамика прибыли от продаж в 2015-2017гг., тыс. руб.

ПРИЛОЖЕНИЕ З

2015г. 2016г. 2017г.

Рис. 7. Динамика чистой прибыли в за 2015-2017гг., тыс. руб.

ПРИЛОЖЕНИЕ И

Таблица 2

SWOT-анализ ООО «ЗЖБИ № 1»

Внутренняя среда

Сильные стороны

Слабые стороны

1

Систематическое обновление техники и оборудования

1

Невысокая квалификация работников

2

Регулярное производство но-

вых видов строительных мате-

риалов

2

Нерегулярная реклама

3

Высокое качество продукции

3

Производственные мощности используются не полностью

4

Внедрение новых технологий

4

Отсутствие инновационной деятельности

5

Использование гибкой поли-

тики скидок

5

Гибкость производства не высока

6

Удобное расположение на окраине города

7

Налажен сбыт продукции

6

Ограниченный ассортимент продукции

8

Широкая сеть сбыта

9

Договорные отношения с потребителями

7

Затруднено получение инфор-

мации о деятельности и планах конкурентов на рынке

Внешняя среда

Возможности

Угрозы и риски

1

Рост жилищного строительства

1

Конкурентам удаётся создать перспективную деятельность

2

Развитие ипотечного жилищного кредитования

2

Кризис экономики и падение курса валюты

3

Общеэкономический спад

3

Рост доходов населения

4

Рост безнадежной дебиторской задолженности из-за разорения отдельных организаций

4

Активизация программ пересе-

ления из ветхого жилья в новое

5

Снижение доходов населения и организаций

5

Принятие государственных программ по стимулированию жилищного строительства

6

Повышение издержек произ-

водства

7

Наличие сильной конкуренции


ПРИЛОЖЕНИЕ К

Генеральный директор

Коммерческий директор

Директор по маркетингу

Бухгалтерия

Рекламная служба

Производственный отдел

Рекламное агентство

Рис. 8. Схема проведения рекламной компании в ООО «ЗЖБИ № 1»

ПРИЛОЖЕНИЕ Л

Таблица 3

Оборудование для производства изделий из свинцовосодержащего

лома в ООО «ЗЖБИ № 1»

Наименование

Цена (тыс. руб.)

Печь CAT 0.25 с двумя тигелями

108

Печь ССТ 5.0

31

Станок вскрытия на линии слива кислоты

16,0

Желоб слива кислоты

24,0

Станок резки корпусов

46,0

Барабан полигональный линии разборки корпусов

48,0

Трансформатор

216,0

Тигель

40,0

Щиты управления пирометрии (2 шт.)

224,0

Сушилка 3-х секционная

148,0

Сушилка 1 секционная

134,0

Дробилка для свинцовых отходов

76,0

Дробилка для эбонита

82,0

Дробилка для полипропилена

46,0

Рукавный фильтр

200,0

Оборудование для химлаборатории

35,0

Оборудование для ОТК, весы, дозиметры

18,0

ПРИЛОЖЕНИЕ М

Таблица 4

Сравнение стоимости нового и старого оборудования

для ООО «ЗЖБИ № 1», тыс. руб.

Наименование оборудования

Стоимость нового оборудования

Стоимость старого оборудования

Отклонение,

(+, -)

1

Печь САТ

230

108

+122

2

Печь ССТ

48

31

+17

3

Щиты управления пирометрии (2 шт.)

360

224

+136

ИТОГО:

+275

ПРИЛОЖЕНИЕ Н

Таблица 5

Сравнение выхода свинца и окиси свинца при использовании