Файл: Анализ коммерческой деятельности киберспортивной команды Navi.pdf
Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 256
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕТАЛЬНОСТИ КИБЕРСПОРТИВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Общие принципы деятельности киберспортивного предприятия
1.2 Теоретические основы анализа коммерческой деятельности
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КИБЕРСОПРТИВНОЙ КОМАНДЫ NAVI
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ коммерческой деятельности команды «Navi»
2.3 Рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КИБЕРСОПРТИВНОЙ КОМАНДЫ NAVI
2.1 Краткая характеристика предприятия
В октябре 2009 года, когда компьютерный спорт стремительно набирал популярность, а количество чемпионатов с большими призовыми неуклонно росло, меценат из Казахстана Мурат «Arbalet» Жумашевич на турнире Intel Extreme Masters в Дубае озвучил идею создания киберспортивной организации. Arbalet задался целью создать профессиональную команду, для которой он станет главным спонсором: предоставит игрокам площадку для тренировок и возьмёт на себя финансовую сторону вопроса, начиная с зарплат и заканчивая оплатой перелётов. Первым на предложение откликнулся starix — именно перед ним была поставлена задача сформировать звёздную пятёрку.
17 декабря 2009 года вокруг команды по CS:GO была построена организация Natus Vincere (с лат. — рождённые побеждать). Примечательно, что изначально аббревиатура NAVI была позаимствована из фильма «Аватар», а свой окончательный вид приобрела после конкурса на лучшую расшифровку, позже проведённого среди фанатов.
В первый состав NAVI вошли Edward, markeloff, starix, ceh9 и Zeus, а менеджером стал ZeroGravity. Все игроки выделялись высоким индивидуальным мастерством и имели большой опыт турнирных выступлений. За 2010 год NAVI завоевали 12 медалей (8 из которых — золотые) и заручились поддержкой огромной армии фанатов. Успехи игроков были отмечены порталом hltv.org: в ежегодный рейтинг вошёл Edward (5-е место), starix (4-е место), а markeloff был признан сильнейшим игроком сезона. Zeus, в свою очередь, получил звание лучшего капитана.
В октябре 2010-го организация NAVI стала мультигейминговой: была создана команда по DotA. Любопытно, что первоначально в пятёрку вошли Goblak и Mag, но пробыли в ней относительно недолго. Свой окончательный облик команда NAVI по DotA обрела в начале 2011 года: в ней выступали Dendi, XBOCT, LighTofHeaveN, ArtStyle и Puppey.
В 2011 году были созданы команды по FIFA, StarCraft II и League of Legends. Новые подразделения не оправдали надежд и впоследствии были расформированы. Исключением стал Yozhyk, который на данный момент считается одним из сильнейших игроков мира в FIFA и радует болельщиков победами. В его копилке более 20 медалей, заработанных на соревнованиях разного ранга. В 2014 году было объявлено о создании второго, американского, Dota-подразделения Natus Vincere. Оба состава приняли участие в The International 2014, но войти в число лучших не смогли. Через несколько месяцев после чемпионата состав NAVI.US был расформирован, а в основном ростере произошли изменения.
2016 год для команды по CS:GO начался с побед на DreamHack ZOWIE Leipzig 2016 и Counter Pit Season 2, однако затем последовал длительный спад. Чтобы вернуться на пьедестал почёта, было принято решение заменить легендарного Zeus молодым и талантливым Александром «s1mple» Костылевым. Александр достаточно быстро адаптировался к новому коллективу, и уже к концу года NAVI стали чемпионами ESL One: New York. В США s1mple завоевал первую награду MVP в своей карьере! В сумме за 2016 год игроки NAVI стали призерами более 35 чемпионатов, заработав около $ 1 400 000. В 2018 году в Natus Vincere появилось подразделение по Playerunknown's Battlegrounds — популярной игре в жанре Battle Royale. PUBG-состав завоевал сердца фанатов уже на дебютном турнире: Рождённым Побеждать покорился LAN-финал первого сезона Global Loot League с призовым фондом в размере $ 50 000.
01 сентября 2018 года клуб представил новый состав в дисциплине Dota 2: впервые за 8 лет истории NAVI в обновлённую пятёрку не вошёл Dendi. Ставка была сделана на молодых игроков: к Crystallize присоединились Blizzy, MagicaL и Chuvash, а капитаном команды стал SoNNeikO. Произошли изменения и на тренерском мостике: новым наставником состава стал Mag, выступавший в первом составе организации по DotA.
2.2 Анализ коммерческой деятельности команды «Navi»
В соответствии с бухгалтерским балансом за 2017-2019 гг. компании проведем анализ динамики и структуры актива и пассива баланса киберсопртивной команды «Navi». В табл. 1 отражена динамика актива баланса киберсопртивной команды «Navi» за 2012-2019 гг.
Таблица 1
Динамика актива баланса киберсопртивной команды «Navi» в 2017-2019 гг., тыс. руб.
|
|
2017 г. |
2018 г. |
Абс. прирост к 2017, тыс. руб. |
Темп роста к 2017, % |
2019 г. |
Абс. прирост к 2018, тыс. руб. |
Темп роста к 2018, % |
|
Нематериальные активы |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
2164 |
2164 |
100,0 |
|
Основные средства |
269169 |
745828 |
476659 |
277,1 |
1290488 |
544660 |
173,0 |
|
Финансовые вложения |
2215 |
2164 |
-51 |
97,7 |
0 |
-2164 |
-100,0 |
|
Прочие внеоборотные активы |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
53933 |
53933 |
0,0 |
|
Запасы |
88768 |
532381 |
443613 |
599,7 |
261820 |
-270561 |
49,2 |
|
Дебиторская задолженность |
50899 |
8963 |
-41936 |
17,6 |
72034 |
63071 |
803,7 |
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
20422 |
1 |
-20421 |
0,0 |
37135 |
37134 |
100,0 |
|
Прочие оборотные активы |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
207 |
207 |
0,0 |
|
Баланс |
431473 |
1289337 |
857864 |
298,8 |
1717781 |
428444 |
133,2 |
На основе данных табл. 1 следует отметить, что в течение 2017-2019 гг. в киберсопртивной команды «Navi» происходит увеличение валюты баланса, так по сравнению с 2017 г. произошел рост валюты баланса почти в 3 раза, а по сравнению с 2018 г. в 1,3 раза, что свидетельствует о расширении сфер деятельности компании.
В 2019 г. киберсопртивной команды «Navi» были приобретены нематериальные активы в размере 2164 тыс. руб.
В рассматриваемый период в киберсопртивной команды «Navi» происходит рост основных средств в 2018 г. в 2,77 раза до уровня 745828 тыс. руб., а в 2019 г. в 1,7 раза до уровня 1290488 тыс. руб., что связано с направлением в 2019 г финансовых вложений на расширение площадей для выращивания поголовий скота.
При этом следует отметить отрицательную тенденцию по росту дебиторской задолженности в 2019 г., рост по которой произошел в 8 раз. Также в 2019 г. предприятием наращивается объем денежных средств до уровня 37134 тыс. руб., которые руководство предприятия планирует в будущем отчетном периоде пустить на расширение производства.
В табл. 2 отражена динамика пассива баланса киберсопртивной команды «Navi» за 2012-2019 гг.
Таблица 2
Динамика пассива баланса киберсопртивной команды «Navi» в 2017-2019 гг., тыс. руб.
|
|
2017 г. |
2018 г. |
Абс. прирост к 2017 г., тыс. руб. |
Темп роста к 2017, % |
2019 г. |
Абс. прирост к 2018 г., тыс. руб. |
Темп роста к 2018, % |
|
Уставный капитал |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
4415 |
4415 |
0,0 |
|
Нераспределенная прибыль |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
-256804 |
-256804 |
0,0 |
|
Долгосрочные заемные средства |
690013 |
1158720 |
468707 |
167,9 |
648453 |
-510267 |
56,0 |
|
Прочие обязательства |
0 |
473193 |
473193 |
0,0 |
1122147 |
648954 |
237,1 |
|
Краткосрочные заемные средства |
0 |
41422 |
41422 |
0,0 |
105775 |
64353 |
255,4 |
|
Кредиторская задолженность |
3354 |
20562 |
17208 |
613,1 |
42663 |
22101 |
207,5 |
|
Баланс |
431473 |
1289337 |
857864 |
298,8 |
1717781 |
428444 |
133,2 |
На основе данных табл. 2 следует отметить, что к концу 2019 г. компания получила нераспределенный убыток в размере 256804 тыс. руб. Долгосрочные заемные средства в 2018 г. имели динамику роста на 67,9%, но в 2019 г. большая часть долгосрочных заемных средств предприятием была погашена до уровня 648453 тыс. руб. Прочие обязательства имеют тенденцию к росту, в 2019 г. рост прочих обязательств составил 237,1% до уровня 648954 тыс. руб.
Изменения краткосрочных заемных средств в киберсопртивной команды «Navi» также имеет тенденцию к росту. Краткосрочные заемные средства в 2019 г. выросли больше, чем в 2,5 раза и достигли значения 64353 тыс. руб. Так, к концу 2019 г. предприятие нарастила краткосрочную дебиторскую задолженность до уровня 42663 тыс. руб., что выше показателя 2018 г. на 107,5%, данная тенденция связана с ростом дебиторской задолженности и невозможности ее взаимозачета с кредиторской задолженностью.
В пассиве баланса происходит снижение удельного веса долгосрочных заемных средств с 159,9% в 2017 г. до 65,3% в 2019 г. и рост прочих обязательств до 65,3% соответственно. Такую же тенденцию увеличения доли в валюте баланса отмечают краткосрочные заемные средства - рост до 6,2%, краткосрочная кредиторская задолженность - рост с 0,8% до 2,5%.
Оценка финансовой деятельности осуществляется на основе агрегированного баланса киберсопртивной команды «Navi» (табл. 3).
Таблица 3
Агрегированный баланс киберсопртивной команды «Navi» за 2017-2019 г. в агрегированном виде, тыс. руб.
|
|
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
|
1. Внеоборотные активы (F) |
271384 |
747992 |
1346585 |
|
2. Оборотные активы (Ra) |
160089 |
541345 |
371196 |
|
В том числе |
88768 |
532381 |
261820 |
|
2.2. Дебиторская задолженность и прочие активы (ra) |
50899 |
8963 |
72034 |
|
2.3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (d) |
20422 |
1 |
37135 |
|
Баланс (B) |
431473 |
1289337 |
1717781 |
|
Пассив |
|||
|
4. Капитал и резервы (Ис) |
-261894 |
-404560 |
-201257 |
|
5. Долгосрочные пассивы (Кт) |
690013 |
1631913 |
1770600 |
|
6. Краткосрочные пассивы (Kt) |
3354 |
61984 |
148438 |
|
В том числе: |
0 |
41422 |
105775 |
|
6.2. Кредиторская задолженность и прочие пассивы (rn) |
3354 |
20562 |
42663 |
|
Баланс (B) |
431473 |
1289337 |
1717781 |
Проведем анализ независимости киберсопртивной команды «Navi» от внешних источников, с помощью системы коэффициентов, отражающих устойчивость предприятия (табл. 4).
Таблица 4
Уровень независимости киберсопртивной команды «Navi» от внешних источников финансирования в 2017-2019 гг.
|
|
Формула |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
|
Коэффициент автономии |
-0,6070 |
-0,3138 |
-0,1172 |
|
|
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
-2,6476 |
-4,1871 |
-9,5353 |
|
|
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств |
0,5899 |
0,7238 |
0,2757 |
|
|
Коэффициент маневренности |
2,0363 |
2,8489 |
7,6909 |
|
|
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования |
-6,0076 |
-2,1649 |
-5,9119 |
|
|
Коэффициент имущества производственного назначения |
0,8347 |
0,9931 |
0,9364 |
|
|
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств |
1,6118 |
1,3297 |
1,1283 |
|
|
Коэффициент автономии источников формирования запасов |
-0,7729 |
-0,6888 |
-0,8250 |
На основе данных табл. 5 следует отметить, что в рассматриваемый период коэффициент автономии имел отрицательное значение, что говорит о полной зависимости киберсопртивной команды «Navi» от кредиторов.
Оценим ликвидность баланса, сравнив средства по активу, сгруппированные по степени их ликвидности и расположенные в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированные по срокам их погашения и расположенные в порядке возрастания сроков.
Рассчитав группы активов по формулам и группы пассивов по формулам, построим таблицу, отражающую ликвидность баланса киберсопртивной команды «Navi» в 2017-2019 гг. (табл. 5).
Таблица 5
Ликвидность баланса киберсопртивной команды «Navi» в 2017-2019 гг., тыс. руб.
|
|
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
|
А1 |
20422 |
1 |
37135 |
|
А2 |
50899 |
8963 |
72034 |
|
А3 |
88768 |
532381 |
261820 |
|
А4 |
271384 |
747992 |
1346585 |
|
Пассив |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
|
П1 |
3354 |
20562 |
42663 |
|
П2 |
0 |
41422 |
105775 |
|
П3 |
690013 |
1631913 |
1770600 |
|
П4 |
-261894 |
-404560 |
-201257 |