Файл: Эффективность менеджмента организации (ООО «А-Инжиниринг»).pdf

Условия для выплаты премии

Условия для лишения премии

безупречное выполнение должностных обязанностей, заданий руководителя;

высокая трудовая дисциплина, соблюдение локальных нормативных актов, сверхурочная работа;

высокое качество труда, точность и грамотность в работе;

бережное отношение к материальным ценностям, экономия ресурсов предприятия;

действия, улучшающие имидж предприятия;

достижения в работе, которые принесли предприятию экономическую выгоду, творческая инициатива.

ненадлежащее выполнение должностных обязанностей, предусмотренных трудовым договором или должностными инструкциями;

невыполнение приказов, указаний и поручений непосредственного руководителя, либо администрации;

нарушение производственных и технологических инструкций, Положений, регламентов, требований по охране труда и техники безопасности, если это повлекло за собой тяжкие последствия (несчастный случай на производстве, авария, катастрофа) либо заведомо создавало реальную угрозу наступления таких последствий;

нарушение трудовой и производственной дисциплины, Правил внутреннего трудового распорядка иных локальных нормативных актов, действующих на предприятии;

использование служебного положения в личных целях;

предоставление неверной информации о состоянии выполнения порученных заданий, нарушение сроков их исполнения; наличие претензий и жалоб контрагентов и партнеров; нарушение сохранности имущества и товарно-материальных ценностей, упущения и искажения отчетности;

опоздание на работу, прогул (отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня); появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения; разглашение охраняемой законом тайны (коммерческой, служебной и иной), ставшей известной работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей.

Должность

Функции

Генеральный директор

Осуществляет руководство, в соответствии с целями организации и действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. Организует работу, эффективное и результативное взаимодействие и координацию производственных и бизнес-единиц, структурных подразделений. Организует применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Обеспечивает выплату заработной платы в установленные сроки. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых ресурсов с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг. Анализирует, контролирует и организует работу всех подконтрольных департаментов и отделов Компании. Организует управление движением финансовых ресурсов Компании.

Начальник финансового департамента

Организует управление движением финансовых ресурсов Компании. Обеспечивает разработку финансовой стратегии Компании, проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, а также доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия. Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции, планировании ее себестоимости и рентабельности производства, расчетов прибыли и налога на прибыль

Начальник отдела продаж

Организует оперативный контроль работы менеджеров своего отдела, разрабатывает и внедряет технологии поиска и привлечения клиентов, составляет план продаж.

Начальник отдела закупки

Организует и лично руководит закупками товара по всему торговому ассортименту предприятия. Формирует ассортимент, определяет объемы закупки и участвует в ценообразовании. Обеспечивает выполнение целевых показателей по марже, при сохранении конкурентоспособности выходных цен предприятия.

Начальник департамента по маркетингу

Осуществляет разработку маркетинговой стратегии фирмы на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, технических и других потребительских качеств конкурирующей продукции. Обеспечивает участие отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции.

Начальник склада

Руководство работами по приему, рациональному размещению, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе. Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Документационное обеспечение как внутри подразделения, так и в связке с другими подразделениями компании.

Начальник юридического отдела

Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и защиту его правовых интересов. Осуществляет правовую экспертизу проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и других актов правового характера, подготавливаемых на предприятии, визирует их, а также участвует в необходимых случаях в подготовке этих документов.

Начальник отдела кадров

Организует деятельность работников отдела, а также структурных подразделений, входящими в состав отдела кадров. Возглавляет работу по комплектации фирмы кадровыми ресурсами требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и направлением деятельности фирмы, изменяющимися внешними внутренними условиями ее деятельности, формированию и ведению базы данных о количественном и качественном составе кадров. Принимает участие в разработке кадровой политики и стратегии предприятия.

Начальник департамента информационных технологий

Осуществляет руководство обслуживанием информационных технологий компании, поддержку и усовершенствование информационных технологий центрального офиса и удаленных структурных подразделений компании и отдельных рабочих станций, серверов и периферийных устройств.