Файл: Роль мотивации в поведении организации (Мотивация и стимулирование организации).pdf

Обучение новых рабочих, а также обучение вторым (смежным) профессиям осуществляется по индивидуальной и курсовой формам обучения в зависимости от количества обучающихся.

При курсовой подготовке теоретическое обучение рабочих осуществляется при учебном центре предприятия в учебных группах численностью не менее 10 человек и в исключительных случаях при подготовке сложных профессий до 2-х человек. Производственное обучение проводится на созданных в подразделениях рабочих-учебных местах под руководством квалифицированного рабочего (инструктора) производственного обучения.

Повышение квалификации рабочих – это обучение, направленное на последовательное совершенствование их профессиональных и экономических знаний и навыков, роста мастерства по профессиям, которые они имеют.

Обучение рабочих по повышению квалификации может осуществляться:

– на производственно-технических курсах;

– на курсах целевого назначения.

Производственно-технические курсы проводятся в целях углубления и расширения профессиональных и экономических знаний, умений и навыков рабочих для овладения передовой техникой и технологией, научной организации труда, высокопроизводительными методами выполнения сложных и ответственных работ при высокой производительности труда, улучшения качества продукции и для получения более высоких тарифных разрядов (классов) в соответствии с требованиями производства. Эти курсы предусматривают повышение квалификации рабочих для получения более высоких разрядов.

Теоретическое обучение проводится в учебных группах численностью не менее 10 человек, комплектуемых из рабочих одной или родственных профессий близкой квалификации и на основании заявления рабочего и рекомендации руководителей подразделений по установленной форме.

При невозможности организации учебной группы каждый обучающийся индивидуально изучает теоретический курс под руководством преподавателя-консультанта. Производственное обучение проводится непосредственно на рабочих местах, обучающихся под контролем инструктора (мастера).

По профессиям, связанным с обслуживанием сложной техники и технологии, сверх установленного обучения предусматривается стажировка.

Обучение на производственно-технических курсах заканчивается выполнением пробной работы по сложности соответствующей требованиям характеристик работ согласно ЕТКС с оформлением акта, а также сдачей квалификационного экзамена общезаводской комиссии.

К сдаче квалификационного экзамена для повышения разряда допускаются рабочие, которые имеют по одной и более смежной профессии.

Курсы целевого назначения создаются на предприятии для обучения новой техники, технологических процессов, новых методов хозяйствования, прогрессивных форм организации труда, трудового законодательства, правил технической эксплуатации оборудования, техники безопасности, вопросов, связанных с повышением качества продукции и экономических показателей.

Обучение на курсах целевого назначения проводится по утвержденным учебным программам, разработанным специалистами предприятия. Комплектование групп осуществляется в соответствии с тематической направленностью курса. Продолжительность обучения на курсах устанавливается предприятием, исходя из цели обучения, но в объеме не менее 20 часов с частичным отрывом от основной работы. Обучение заканчивается сдачей зачетов.

На основании положения об оплате специалистов, привлекаемых для подготовки, переподготовки, повышения квалификации, стажировки молодых специалистов и рабочих производится оплата по всем видам обучения инструкторам производственного обучения, консультантам теоретического обучения, мастерам производственного обучения, преподавателям.

Оплата за стажировку молодых специалистов производится согласно отчету о стажировке и устанавливается в размере 10% от минимальной заработной платы ежемесячно в течение одного года стажировки за 1-2 молодых специалиста. Начало стажировки исчисляется со дня утверждения программы стажировки.

Оплата за руководство практикой студентов, учащихся колледжей и лицеев (за исключением преддипломной практики) производится ежемесячно согласно отчету руководителя практики в процентах от минимальной заработной платы в размере:

при числе практикантов от 1 до 4 человек - 25%

от 5 до 7 человек - 30%

от 8 до 10 человек - 35%

Повышение квалификации ИТР и руководителей и другие направления деятельности

Работа в учебном центре систематизирована с учетом контроля в ежедневной потребности завода в обучении как рабочих, так и специалистов, чья деятельность непосредственно связана с выполнением работ, подконтрольных Госпромнадзору, а также лиц, осуществляющих строительную, проектную, медицинскую и другие виды деятельности, а также руководителей, состоящих в резерве кадров на выдвижение.

Так в 2017 г. и в текущем году согласно заключенных договоров работники ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» прошли повышение квалификации в Академии управления при Президенте Республики Беларусь, в ГУО «Кадры индустрии», УО «БГИПК по стандартизации, метрологии и управлению качеством», ГИПК «Газ-институт», ИППК БНТУ, УО «Белорусский государственный медицинский колледж» и в других учреждениях образования, а также на курсах при учебном центре. Наиболее тесное сотрудничество завода в вопросе повышения квалификации инженерно-технических работников с институтом Минпрома «Кадры индустрии».

Учебный центр на предприятии организует и проводит работу аттестационных комиссий завода, по повышению квалификационных разрядов у рабочих и категорий у инженерно-технических работников завода.

В целях повышения уровня профессиональной подготовки, общественного признания мастерства молодых работников завода, пропаганды их достижений и передового опыта на нашем предприятии непосредственно с участием учебного центра ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства среди инженеров-технологов, инженеров-конструкторов, токарей, фрезеровщиков, сварщиков, водителей, слесарей-инструментальщиков. Призеры вышеназванных заводских конкурсов «Лучший по профессии» в дальнейшем участвуют не безуспешно в Республиканских конкурсах в своих номинациях.

Учебный центр оказывает и методические услуги сторонним организациям – потребителям нашей продукции по обучению вопросам правил эксплуатации, устройства, технического обслуживания и ремонта всех моделей и модификаций выпускаемых автосамосвалов марки «БЕЛАЗ».

Конкурсы профессионального мастерства

17.09.2018 – заводской конкурс профессионального мастерства токарей и фрезеровщиков.

14-15.05.2016 – республиканский конкурс профессионального мастерства сварщиков.

19.11.2016 – республиканский конкурс профессионального мастерства среди токарей и слесарей инструментальщиков.

12-27.10.2016 – заводской конкурс профессионального мастерства водителей транспортных средств.

02.12.2016 – заводской конкурс профессионального мастерства среди молодых инженеров-технологов и инженеров-конструкторов.

23.12.2016 – республиканский конкурс профессионального мастерства среди молодых инженеров-технологов и инженеров-конструкторов.

Конкурсы профессионального мастерства

 01.04.2017 – заводской конкурс профессионального мастерства сварщиков.

08.04.2017 – финал Республиканского конкурса профессионального мастерства среди фрезеровщиков.

16.09.2017 – заводской конкурс профессионального мастерства среди токарей и фрезеровщиков.

25-27.10.2017 – заводской конкурс профессионального мастерства водителей транспортных средств.

06.12.2017 – заводской конкурс профессионального мастерства среди молодых инженеров-технологов и инженеров-конструкторов.

20.12.2017 – Республиканский конкурс профессионального мастерства среди молодых инженеров-технологов и инженеров-конструкторов.

17.03.2018 – Республиканский конкурс профмастерства «БЕЛОРУССКИЙ МАСТЕР-2018» слесарь-инструментальщик.

Социальная политика предприятия

Всего на учёте нуждающихся в улучшении жилищных условий по состоянию на 01.07.2018 года состоит 2020 работников, на учёте, желающих получить жилое помещение в общежитии 991.

В феврале месяце 2016 года сдан в эксплуатацию жилой дом ЖСПК №54 в г .Жодино, в результате чего 131 работник улучшил свои жилищные условия.

Согласно действующей на предприятии концепции строительства жилья, в августе 2018 года сдаётся в эксплуатацию 72-х квартирный жилой дом, построенный долевым способом и 72 семьи работника предприятия улучшат свои жилищные условия.

Всего за указанный период предоставлено одиноким работникам 302 койко-места, в том числе 169 - молодым специалистам, прибывшим на предприятие после окончания высших, средне специальных учебных заведений. Предоставлено отдельных жилых помещений 224 семьям работников.

Кроме того, согласно Коллективного договора, в первоочередном порядке выделены 27 отдельных жилых помещений для проживания семей работников завода.

На балансе предприятия находится:

8 общежитий, из них пять - для проживания семей, три - для проживания одиноких граждан.

Всего по состоянию на 15.07.2018 в общежитиях проживает 2694 чел., в том числе работников завода – 1199 чел.

25 арендных квартир, в которых проживают семьи работников предприятия.

Семьям работников, проживающих в съёмном жилье и нуждающимся в улучшении жилищных условий, согласно Коллективного договора ежемесячно выплачивается денежная компенсация расходов по найму в размере 10% от средней заработной платы по обществу за предыдущий месяц.

Коллективным договором предусмотрен ряд льгот и выплат как работникам предприятия, так и пенсионерам – бывшим работникам предприятия:

• работницы, находящиеся в отпуске по уходу за ребёнком до 3-ёх лет ежемесячно получают материальную помощь в размере 10% средней зарплаты по заводу
• ежегодно для работников предприятия выделяются земельные участки в филиале СПК «Первомайский» для посадки картофеля. Так, в 2018 году выделено более 40 га.
• бывшим работникам – пенсионера предприятия. ежеквартально производится выплата квартальной надбавки; производятся выплаты к юбилейным датам; бесплатно выписывается газета «Новости БЕЛАЗА».
• В Борисовском районе, д. Дудинка, Минской области функционирует оздоровительный центр (ОЦ) «Дудинка» на 100 мест. Для работников предприятия организован круглогодичный отдых без отрыва от производства. Всего за 2016-2018 годы в центре отдохнуло 1519 человек. Согласно Коллективного договора оплата путёвки в ОЦ для работников предприятия составляет 30% от полной стоимости, для пенсионеров, бывших работников – 25%.

В летний период функционирует детский оздоровительный лагерь «Богатырь» с круглосуточным пребыванием детей на 201 ребенка в смену. Расположен в Борисовском районе, д. Дудинка, Минской области. Всего за указанный период в лагере отдохнуло 1407 детей.

Кроме того, за счёт средств государственного социального страхования за два с половиной года в санаториях Беларуси отдохнуло 191 человек.

Спортивные объекты предприятия

• В Физкультурно-оздоровительном комплексе (ФОК) «Асiлак» имеется плавательный бассейн вместительностью 36 человек, а также малый бассейн, сауна, спортивный зал
• В Физкультурно-оздоровительном центре (ФОЦ) БЕЛАЗ для занятий тяжёлой атлетикой, борьбой, фитнесом, шахматами и шашками, настольным теннисом предоставлены спортивные залы, также имеется массажный кабинет и стрелковый тир.
• Стадион «Торпедо» включает в себя два футбольных поля: основное – с травяным покрытием и подогревом, запасное – с искусственным покрытием и подогревом, трибуны более чем на 6000 мест. Для занятий спортом в зимнее время года работникам предоставляется возможность взять лыжи на прокат на лыжной базе.
• В Физкультурно-оздоровительном комплексе (ФОК) «Асiлак» имеется плавательный бассейн вместительностью 36 человек, а также малый бассейн, сауна, спортивный зал
• В Физкультурно-оздоровительном центре (ФОЦ) БЕЛАЗ для занятий тяжёлой атлетикой, борьбой, фитнесом, шахматами и шашками, настольным теннисом предоставлены спортивные залы, также имеется массажный кабинет и стрелковый тир.
• Стадион «Торпедо» включает в себя два футбольных поля: основное – с травяным покрытием и подогревом, запасное – с искусственным покрытием и подогревом, трибуны более чем на 6000 мест. Для занятий спортом в зимнее время года работникам предоставляется возможность взять лыжи на прокат на лыжной базе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проанализировав работу предприятия ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» мы видим, что благодаря грамотной производственной, экономической и инвестиционной политике ОАО «БЕЛАЗ» производит надежную, высококачественную технику, удовлетворяющую запросы заказчиков и позволяющую им достигать высоких показателей.

Основной задачей руководства предприятия является побуждение подчиненных к приложению усилий и участию в достижении целей организации. В настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации персонала, нельзя. Осуществление программ стимулирования труда всегда требует больших затрат. Сложность здесь заключается в том, чтобы правильно определить ту долю фонда оплаты труда, которая предназначена для регулярных выплат, при этом оставив достаточно средств для дополнительных выплат. Ведь именно сотрудники являются главным ресурсом любой организации. Эффективность их работы определяет результат деятельности предприятия. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам. Поэтому для достижения наилучших результатов работы компании необходимо найти те мотивы, которые движут каждым сотрудником в его трудовой деятельности, и создать ему такие условия, чтобы он мог и хотел выполнить поставленные перед ним задачи. У одного и того же человека не может быть всегда одна и та же мотивация. Жизнь постоянно меняется, а под влиянием ее меняется личность и связанная с ней мотивация как система побудительных сил.