Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Экономическая сущность категории «прибыль», законодательное регулирование и функции прибыли).pdf

• Складские логистические комплексы
• Офисно - административные здания
• Дилерские автомобильные центры
• Торговые центры
• Холодильные склады
• Спортивные сооружения, большепролетные здания
• Производственные здания
• Многоуровневые паркинги

 «Компания СтройГрупп» выполняет полный комплекс строительно-монтажных и инженерных работ, необходимый для ввода объекта в эксплуатацию:

• Земляные работы, шпунтованное ограждение котлованов
• Работы нулевого цикла, изоляционные работы
• Каркасы зданий из ЛМК, монолитного железобетона, сборного железобетона
• Внутренние инженерные сети и системы – ОВиК, ВК, электрооборудование и освещение, противопожарные системы, слаботочные системы
• Отделочные работы с дизайн-проектом
• Внешние инженерные сети
• Комплексное благоустройство территории

В организации каждое звено работает самостоятельно, осуществляя коммуникации между собой для обеспечения эффективной работы организации в целом. по связям с общественностью.

Генеральный директор

Директор и кадрам

Исполнительн ый директор

Главный инженер

Главный архитектор

Отдел экономическ ого планировани я

Руководитель отдела дизайна строительны х объектов

Зам главного архитектора

Дизайнеры пост-обработки

Конструкто ры

-расчетчики

3D-дизайнеры

Специалисты

Ведущие архитекторы проектов

Рисунок 2.1 - Организационная структура управления ООО «СтройГрупп»

В ООО «СтройГрупп» задействован высококвалифицированный персонал, что является капиталом, позволяющим разрабатывать и предлагать рынку уникальные проекты (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Анализ структуры кадров предприятия ООО «СтройГрупп» по категориям за 2016 – 2018 г.г.

Как видно из данных таблицы 2.1, большую долю персонала занимают рабочие - 62,64% в 2016 году, в последующие годы их доля понижается и в 2018 году составляет 58,44%.

Удельный вес руководгещяводящего персонала в 2016 году был равен 6,77%, в 2017 году снизилсяслиз инс я до 7,17%, а в 2018 году немного увеличился 7,19%. Причиной такого изменения может быть повышение квалификации.

Категория специалистов за 3 года имеет тенденцию к увеличению, так в 2016 году ее удельный вес составляет 23,76%, в 2017 году 24,09 %, а в 2018 году 24,67%. Динамика численности служащих тоже имеет тенденцию к увеличению.

В 2016 году их удельный вес равен 6,84%, в 2017 году этот показатель увеличился на 2,13%, а в 2018 году он составил 9,7%.

Так же можно отметить, что на одного представителя руководящего состава приходится 9 рабочих, а на одного специалиста - 3 человека (в отчетном году). Схематически структура кадров изображена на рис 2.2.

Рисунок 2.2. Структура кадров ООО «СтройГрупп» по категориям за 2016 – 2018 год

1800

1600

1400

1200

1000

800

600

400

200

0

2014 2015 2016

Рукводители Специалисты Служащие Рабочие

Далее рассмотрим структуру кадров ООО «СтройГрупп» по возрастному составу (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Анализ структуры кадров по возрастному составу ООО «СтройГрупп» за 2016 – 2018 г.

В структуре кадров категория работников в возрасте до 30 лет занимает первое место. В базисном году удельный вес этой категории составили 30,32%, в 2017 году – 29,02%, и в 2018 году – 29,16%.

Такая ситуация говорит о том, что прием на работу молодых людей увеличивает восприимчивость к инновациям, а это положительно складывается для деятельности организации.

В 2017 г. численность работников в возрасте 31-35 лет сократилась на 40 человек, а в 2018 году еще увеличилась на 133 человека.

Категория работников в возрасте 36-40 лет имела тенденцию к росту: в 2018 году увеличилось на 14 человек.

В возрасте 41-45 лет в 2018 году численность персонала сократилось на 255 человек, по сравнению с 2017 годом.

В возрасте старше 50 лет численность персонала в 2018 году увеличилась на 240 человек, по сравнению с 2017 годом.

Схематически структура кадров по возрастному составу изображена на рис 2.3.

Рисунок 2.3 - Структура кадров по возрастному составу ООО «СтройГрупп»

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

2014 2015 2016

до 30 лет 31-35 36-40 41-45 46-50 старше 50

Рассчитав отклонение за 2016 – 2018 год мы видим, что наибольшее отклонение наблюдается у работников, стаж работы которых в организации 5 и более лет, отклонение составило 118 человек, скорее всего это связано с переходом сотрудников в новую категорию.

Таким образом, ООО «СтройГрупп» - предприятие, основным видом деятельности которой является строительство зданий и сооружений. Данная организация выполняет также все виды проектных работ от обследования зданий и получения специальных технических условий, до комплексного проектирования территории микрорайонов включая дороги и инженерные сети.

2.2. Анализ основных показателей деятельности предприятия за 2016 – 2018 гг.

На основании исследования Отчета о прибылях и убытках ООО «СтройГрупп» проведем оценку и анализ показателей, характеризующих процесс формирования и динамики прибыли предприятия.

Финансовые результаты (прибыль) характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческой деятельности.

Для начала проведем анализ динамики, состава и структуры прибыли ООО «СтройГрупп».

Анализ прибыли предприятия включает в качестве обязательных элементов, во-первых, оценку изменений по каждому показателю за анализируемый период («горизонтальный анализ» показателей); во-вторых, оценку структуры показателей прибыли и изменений их структуры («вертикальный анализ» показателей); в-третьих, изучение хотя бы в самом общем виде динамики изменения показателей за ряд отчетных периодов («трендовый анализ» показателей); в-четвертых, выявление факторов и причин изменения показателей прибыли и их количественную оценку.

Анализ финансовых результатов ООО «СтройГрупп» приведен в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Динамика и состав финансовых результатов ООО «СтройГрупп» за 2016 – 2018 г., тыс. руб.

По данным таблицы 2.3 видно, что в целом все показатели имеют тенденцию к росту: выручка за 2018 год увеличилась на 255419 тыс. руб., по сравнению с 2017 годом; себестоимость в 2018 году увеличилась на 233147 тыс. руб.; валовая прибыль в 2018 году увеличилась на 22272 тыс. руб.; коммерческие расходы увеличились в 2018 году на 9783 тыс. руб.; управленческие расходы в 2018 году увеличились на 12715 тыс. руб.; прибыль от продаж сократилась на 226 тыс. руб.; прибыль от налогообложения увеличилась в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 14436 тыс. руб.; чистая прибыль в 2018 году увеличилась на 12310 тыс. руб.

Так же необходимо оценить рентабельность ООО «СтройГрупп».

Рентабельность - это относительный показатель эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов, выраженный в процентах.

В основе построения коэффициентов рентабельности лежит отношение прибыли (чаще всего в расчет показателей рентабельности включают чистую прибыль) или к затраченным средствам, или к выручке от реализации, или к активам предприятия. Таким образом, коэффициенты рентабельности показывают степень эффективности деятельности компании.

Далее проведем анализ рентабельности деятельности ООО «СтройГрупп» (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Анализ рентабельности деятельности ООО «СтройГрупп»

Согласно таблице 2.4 рентабельность продаж в 2018 году ООО «СтройГрупп» снизилась, по сравнению с 2017 г.

Рентабельность продаж по валовой прибыли (величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки) в 2018 году уменьшилась на 2,7. Также отрицательным является то, что за анализируемый период величина показателя не достигает нормативного значения для отрасли, т.е. ООО «СтройГрупп» работает хуже своих конкурентов.