Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (ООО «ДИРЕКТ СТАР»).pdf

Большинство сотрудников ООО «Директ Стар» могут отметить только материальное стимулирование результатов их труда (премии и льготы), однако социальные и творческие параметры поощрений в ООО «Директ Стар» не разработаны. Можно предположить, что это происходит из-за отсутствия в компании форм и систем эффективного обучения и социальных мероприятий.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать выводы, что центром возникающих проблем, во всех подсистемах управления человеческими ресурсами , является отсутствие установленных и системных критериев обучения, стимулирования и мотивации, как профессиональных внутренних качеств, так и личностных.

На основании проведенного анализа были выделены следующие основные направления развития системы управления человеческими ресурсами :

Мероприятие 1. Внедрение нового функционала обучения для сотрудников путем СДО.

Мероприятие 2. Внедрение психологических тренингов.

Мероприятие 3. Внедрение социальных программ и мероприятий, направленных на сплочение коллектива.

Из проведенных в курсовой работе расчетов следует, что предлагаемые мероприятия стратегии, по уровню текущей эффективности весьма выгодны для предприятия, так как позволят повысить мотивационный уровень сотрудников и соответственно увеличить производительность труда и доходы предприятия, а соответственно могут быть рекомендованы к внедрению.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алексеев Ю. Г. Анализ и оценка эффективности труда / Ю. Г. Алексеев // Новая наука: Стратегии и векторы развития. - 2017. - Т. 1. - № 3. - С. 175-177.
2. Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды: учеб. пособие / В.В. Авдеев. – Москва: Финансы и статистика, 2014. – 273 с.
3. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие / А.Н. Аверин. – Москва: РАГС, 2015. – 224 с.
4. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А.Р. Алавердов. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Университет «Университет», 2017. – 681 с.
5. Акмаева Р.И. Компенсационный менеджмент: управление вознаграждением работников: учебное пособие / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова. – Москва: Прометей, 2018. – 584 с.
6. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом: Технологии: учебное пособие / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - Москва: Юнити-Дана, 2015. – 192 с.
7. Блинов В.И., Батрова О.Ф., Есенина Е.Ю. Фактрович А.А. Профессиональные стандарты: от разработки к применению. // Высшее образование в России. – 2015. – № 4. – С. 5-13.
8. Бакирова Г.Х. Психология эффективного управления человеческими ресурсами : учебное пособие / Г.Х. Бакирова. - Москва: Юнити-Дана, 2015. – 591 с.
9. Грозова О.С. Общий менеджмент: учебное пособие / О.С. Грозова; Поволжский государственный технологический университет. – Йошкар-Ола: ПГТУ, 2017. – 96 с.
10. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. – 288 с.
11. Дорофеева Л.И. Организационное поведение: учебно-методический комплекс / Л.И. Дорофеева. - Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2015. – 406 с.
12. Кибанов А. Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Экономика управления человеческими ресурсами: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – Москва: ИНФРА−М, 2014. – 427 с.
13. Кротова Н.В. Управление персоналом: учебник для вузов / Н.В. Кротова. – Москва: Финансы и статистика, 2015. – 320 с.
14. Настинова Ц. С. Управление персоналом в современных условиях // Молодой ученый. — 2016. — №8. С. 632-634.
15. Романова Т.В., Котов Д.В. Современный подход к управлению персоналом в компаниях нефтегазового комплекса РФ // Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело». 2014. №6
16. Рогуленко Т.М. Технологии управления человеческими ресурсами: учебник /Т.М. Рогуленко. – Москва: КноРус, 2014. — 432 с.
17. Совершенствование системы управления человеческими ресурсами современных промышленных предприятий/ Л.С. Митюченко, И.И. Щерба, А.А. Зайцев// Вестник Брянского Государственного Университета. - 2015. - №2. - 360-363 с.
18. Цветаев В. М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2015. – 192 с.
19. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие.– М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016. – 352 с.
20. Шкурина Л. В. Экономика труда и система управления трудовыми ресурсами: Учебное пособие / Л. В. Шкурина и др. – Москва: ГОУ, 2016. − 238 с.