Файл: Франчайзинг в системе российского гражданского права.pdf
Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 467
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФРАНЧАЙЗИНГА
1.1. Понятие коммерческой концессии и франчайзинга
1.2. История развития коммерческой концессии (франчайзинга)
1.3. Актуальные проблемы российского франчайзинга
ГЛАВА 2. СОДЕРЖАНИЕ ДОГОВОРА КОММЕРЧЕСКОЙ КОНЦЕССИИ
2.1. Предмет, объект и субъект франчайзинга (договора коммерческой концессии)
2.2.Права и обязанности правообладателя
2.3. Права и обязанности пользователя
2.4. Ограничения прав сторон и вознаграждения по договору коммерческой концессии
ГЛАВА 3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПО ДОГОВОРУ КОММЕРЧЕСКОЙ КОНЦЕССИИ И ЕГО ПРЕКРАЩЕНИЕ
3.1 Ответственность по договору коммерческой концессии.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность избранной темы обьясняется тем, что договор коммерческой концессии в нашей стране в связи с экономическим ростом количества и качества предпринимательства приобретает все большее значение. Основная сфера распространения франчайзинга-распределение товаров и услуг системы бензозаправочных станций, автомастерских, автошкол, пунктов проката, салонов моды и косметических услуг, аптек, химчисток, прачечных, гостиничного хозяйства и других. В качестве примера можно привести деятельность таких широко известных компаний, как «Мак Дональдс», «Кока-Кола», «Пепси», «Пица-ха», «Баскин Роббинс».
Целью данной дипломной работы является рассмотрение особенностей договора коммерческой концессии и его отличий от других договоров, анализ существенных условий договора, его преимущества и недостатки.При написании работы использованы труды следующих авторов: И.В.Рыковой, А.П.Сергеева, О.Н.Садикова, М.И.Брагинского, В.Евдокимовой, Т.Грибоедовой, А.Д.Борисова, Н.Никитиной, О.В.Новосельцева, Ю.В.Романец, Д.Дьяченко.
Структура курсовой работы состоит из 3 глав. В первой главе раскрываются: понятие договора коммерчиской концессии, правовые истоки коммерчиской концессии, правовая природа договора, проведен сравнительный анализ договора коммерческой концессии со сходными институтами, такими как лицензионый договор, агентский договор, договор простого товарищества и другие, предмет, обьекты, субьекты, рассматриваются особенности регистрации договора и его формы, вознаграждения, а такгже субконцессия. Вторая глава посвящена правам и обязанностям сторон по договору. Третья глава посвящена ответственности по договору коммерческой концессии и его прекращению. При написании работы активно использовались материалы научно-практического и публицистического характера, периодические юридические издания.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФРАНЧАЙЗИНГА
1.1. Понятие коммерческой концессии и франчайзинга
В переводе на русский язык с латыни concessio означает разрешение или уступку[1].
После введения с 01.03.1996 года в действие части второй ГК РФ в главе 54 в российском праве появился новый институт коммерческой концессии. В данном кодексе легальное определение коммерческой концессии отсутствует, а дано лишь определение договора коммерческой концессии. Так, в соответствии с п.1 ст.1027 ГК РФ по договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю, в том числе право на фирменное наименование и (или) коммерческое обозначение правообладателя на охраняемую коммерческую информацию, а также на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав – товарный знак, знак обслуживания. Этот договор опосредует специфические экономические отношения, при которых в роли товара выступают исключительные права на объекты промышленной собственности. Наименование договора в российском ГК совпадает лексически с аналогичным договором в зарубежном праве (contract de concession commerciale), однако содержание договора и порождаемого им правоотношения, существенно шире, чем у договора коммерческой концессии по зарубежному праву. По сути, это совсем другой договор – так называемый франчайзинг.
Если по договору коммерческой концессии, согласно зарубежной трактовке, передается право на использование фирменного наименования
и (или) товарного знака, в сфере торговли для перепродажи товара, то по договору франчайзинга использование чужого фирменного наименования возможно также в сфере производства аналогичного товара. Под товаром в широком смысле здесь понимается не только продукция в форме вещей, но также работы и услуги.
Анализ правоотношений, сформулированных в главе 54 ГК РФ, позволяет сделать вывод, что в действительности речь идет не о франчайзинге (или договоре франшизы), в соответствии с которой правообладатель (предприниматель, обладающий известной, пользующейся добротной и авторитетной рыночной репутацией ”фирмой” предоставляет другому предпринимателю (пользователю) исключительные права на свою ”фирму” с целью использования ее последним в его собственной предпринимательской деятельности.
Экономический смысл договора франчайзинга состоит в том, что предприниматель-правообладатель получает возможность, не вкладывая дополнительных средств, продвигать на рынке свои товары (работы, услуги) посредством и усилиями предпринимателя-пользователя исключительных прав на фирменное наименование. В выигрыше остается и пользователь, которому не надо рисковать в острой конкурентной борьбе на рынке, потому что он надежно защищен известной ”авторитетной фирмой ”. Таким образом франчайзинг, как одна из наиболее перспективных и динамично развивающихся договорных форм предпринимательской деятельности введен главой 54 ГК в гражданский оборот России под названием ”договор коммерческой концессии”. Термин ”франчайзинг” образован от английского ”franchising” – право, 2привилегия. Термин ”франшиза” образован от французского ” franchise” – льгота, привилегия.
По своей сути эти термины равнозначны и различия в их наименовании обусловлены особенностями транскрипции терминов при переводе на русский язык англоязычной и франкоязычной литературы.[2]
Франчайзинг предполагает предоставление крупной компанией кому-нибудь лицензии (франшизы) на производство товаров или услуг под фирменной маркой этой компании[3]. В частности толковый экономический и финансовый словарь Ива Бернара и Жан-Клода Колли, переиздаваемый во Франции на протяжении 20 лет определяет франчайзинг, как ”контракт”, по которому предприятие за вознаграждение предоставляет другим самостоятельным предприятиям право на использование его фирменного имени и его торговой ”марки для продажи товаров и услуг”. По сложившейся в России практике термин ”франчайзинг” используется преимущественно для обозначения определенной системы организации рыночных отношений в целом, а термин ” франшиза” – для определения договорных отношений (договора) между конкретными партнерами при реализации этой системы отношений на практике[4]. По определению экспертов ВОИС, франшиза-договор, по которому одно лицо (правообладатель), имеющее разработанную систему ведения определенной деятельности, разрешает другому лицу использовать эту систему согласно требованиям владельца франшизы в обмен за вознаграждение[5]. Необходимо различать термин ”франшиза”, используемый в значении договора коммерческой концессии, и термин ”франшиза”, применяемый в страховом праве (франшиза - освобождает страховщика от возмещения убытков, не превышающих определенную величину)[6].
В специальной литературе стороны договора франшизы так же именуются ”франчайзер (правообладатель) и ”франчайзи” (пользователь). Договор франчайзинга в международной правовой практике относятся к категории ”посреднических” соглашений. Поэтому глава 54 ГК РФ помещена непосредственно после глав посвященных договорам, опосредующим услуги по представительству: договорам поручения, комиссии, агентирования, доверительного управления (гл.49, гл.51-53 ГК РФ).
1.2. История развития коммерческой концессии (франчайзинга)
История развития франчайзинга (коммерческой концессии) уходит своими корнями в средневековье. В Оксфордском словаре английского языка (1933 г., стр. 1630) указано, что «franchising» - это все права и свободы епископатов, пожалованные королевской короной в 1559 г., а «franchises» - это ярмарки, рынки и другие места, отведенные для торговли. В свое время в Британии король предоставлял баронам право собирать налоги на определенных территориях в обмен на различные услуги, например такие, как обязанность поставлять солдат для армии.
Свободным людям, или гражданам городов, было разрешено (дана франшиза) продавать свои товары на территории города на рынках и ярмарках. Эти элементы права, или привилегий, позволяющие эксплуатировать положение на определенной территории за плату, формировали основу франчайзинга в течение нескольких веков. В наиболее типичной форме франчайзинг проявился в британской системе «связанных домов», которая использовалась пивоварами в 1800-х годах для поддержания нужного объема продаж. В обмен на предоставленный заем или аренду имущества пивовар получал постоялый двор как рынок сбыта своего пива и спиртных напитков.
Система «связанных домов» оказалась эффективным коммерческим механизмом и существует до сих пор. В США франчайзинг впервые начал использоваться компанией Зингера по производству швейных машинок (Singer Sewing Machine Company). После окончания гражданской войны в Америке в середине 1800-х годов Зингер развернул серийное производство, позволявшее его компании торговать по самым конкурентным ценам. Однако организовать централизованное обслуживание швейных машин и замену неисправных частей в одном месте оказалось экономически невыгодным. Была создана франчайзинговая система, которая предоставляла финансово независимым фирмам исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определенной территории. Эти первые франшизы по своей сути были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайзи (дилера) обслуживать машины по требованию.
Аналогичная система была разработана в 1898 г. компанией «Дженерал Моторс» (General Motors), в соответствии с которой дилеры не имели права продавать машины других производителей и были обязаны вложить в дело собственный капитал для обеспечения высокого уровня обслуживания и поддержания имиджа фирмы - продавца франшиз. Продажа автомашин через систему франшиз ведется и в наше время. Примеру «Дженерал Моторс» последовал Рексол (Rexall), который удачно продавал франшизы на организацию своих аптек.
Эффективно франчайзинг применялся и применяется в настоящее время в индустрии бутылочных безалкогольных напитков компаниями «Кока-Кола» (Coca-Cola), «Пепси» (Pepsi), «Севен-Ап» (7-UP). Благодаря франшизе подобные компании получили возможность производить концентрированный сироп централизованно и распределять его местным заводам по розливу, находящимся в собственности и управляемым франчайзи, которые в итоге становились управляющими местных розничных продаж. Франчайзи имели и имеют право покупать фирменные бутылки и использовать фирменные товарные знаки. В 1920-х годах в США идея франчайзинга как формы ведения бизнеса сместилась в сторону отношений «оптовик - розничный продавец». Оптовый продавец (или франчайзер) давал возможность небольшим розничным торгующим организациям получать дополнительную выгоду от многочисленных скидок, использовать марку торговой фирмы и при этом сохранять свою независимость.
С 1930г. в США после кризиса в экономике нефтеперерабатывающие компании перешли на систему управления своими заправочными станциями как франчайзинговыми единицами. Сдавая в аренду бензоколонки франчайзи, нефтеперерабатывающие компании получали ренту и имели возможность популяризировать имидж компании, в то время как франчайзи могли устанавливать цены в соответствии с местными условиями. В результате значительно вырос уровень продаж машинного топлива и соответственно увеличилась прибыль.
В конце 1940-х годов братья Макдональд, владельцы небольшого придорожного кафе, решили улучшить обслуживание клиентов и увеличить доход. С этой целью они сократили число наименований блюд до трех, стандартизировали технологию их приготовления и унифицировали рецептуру. Такая реорганизация значительно повысила эффективность и снизила затраты, а единообразное меню «МакДональдс» (McDonald's) создало новое поколение клиентов, которые знали, что в любом ресторане «МакДональдс» их ждут быстрое обслуживание и привычный набор блюд.
Вплоть до 1950-х годов большинство компаний, использовавших франчайзинговую систему, рассматривали франчайзинг как эффективный метод распределения продукции и услуг. Это примеры традиционного франчайзинга, или франчайзинга первого поколения [3]. Бум франчайзинга 1950-х годов относится ко второму поколению франшиз, известных как «бизнес-формат франшизы» (англ. Business Format Franchise). Это особый метод ведения коммерческой деятельности с самого начала таким образом, чтобы франчайзер получал дополнительную выгоду от быстрого роста при ограниченном риске, а франчайзи - оттого, что входил в проверенную коммерческую систему с гарантированной возможностью получения дохода.