Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Понятие, функции и виды прибыли).pdf

Обобщая описанные сведения, важно отметить, что прибыль - основной финансовый показатель для оценки хозяйственной деятель­ности предприятия. За счет прибыли осуществляется финансирование различных мероприятий для всестороннего развития предприятия.

Также прибыль является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятия, но и играет важную роль в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благо­творительных фондов

1.2 Направления использования прибыли предприятия

Для максимизации прибыли используется ряд способов, в пе­речень которых входят сокращение потерь при производстве наряду с рационализацией использования ресурсов, а также снижение затрат на производство посредством ужесточения контроля ресурсов, использо­вания более дешевого сырья и внедрения инновационных ресурсосбе­регающих технологий.

Существуют определенные резервы или некие альтернативные способы увеличения прибыли ( рисунок 2).

Рисунок 2. Альтернативные способы для поиска резервов увеличения суммы прибыли

Так составляющими резервов увеличения прибыли являются: увеличение объема реализованной продукции, снижение себестоимо­сти продукции и повышение отпускных цен.

Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе вы­полнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объе­ма реализации используются результаты анализа выпуска и реализа­ции продукции. Для выявления и подсчета резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости может быть использован метод сравне­ния.

Получая прибыль, предприятие должно решить некоторые за­дачи, связанные с ее дальнейшим использованием. Характер направ­лений использования прибыли отражает стратегические задачи пред­приятия.

Основной целью выбора направлений распределения прибы­ли, остающейся в распоряжении предприятия, является оптимизация пропорций между капитализируемой и потребляемой частями с учетом обеспечения реализации стратегии развития и роста рыночной стоимо­сти предприятия. Так в процессе распределения прибыли предприятие должно обеспечить: приоритетные цели стратегического развития предприятия; стимулирование трудовой активности и дополнительной социальной защиты персонала; формирование в необходимых разме­рах всех фондов предприятия.

Сгруппируем ряд факторов, определяющих распределение прибыли на предприятии. Внешними факторами здесь являются: пра­вовые (налоги); реинвестирование; рыночные факторы (норма прибы­ли на капитал) и прочие. Внутренними факторами будут являться: рен­табельность предприятия (при низкой рентабельности процент прибы­ли, распределяемый как по фондам, так и на различные выплаты, будет слишком высок); завершение начатых инвестиционных проектов; фак­торы финансового риска и факторы доходов от собственного капитала и прочие.

Формы 3, 4 и 6 бухгалтерского баланса, входящие в состав го­довой бухгалтерской отчетности предприятия, содержат детализиро­ванную информацию для анализа прибыли, за счет которого просле­живается структура отчислений, свидетельствующая о путях движения прибыли: на выдачу заработной платы, финансировании социальных сфер и прочих.

Распределение прибыли, остающейся в распоряжении пред­приятия, регламентируется внутренними документами предприятия (например, в учетной политике). Некоторые аспекты процесса распре­деления прибыли фиксируются непосредственно в Уставе предпри­ятия.

В сложившихся условиях рыночного хозяйства государство не вмешивается в процесс распределения предприятием прибыли, ос­тающейся после уплаты налогов.

Тем не менее, предоставляя предприятию определенные нало­говые льготы, государство искусственно стимулирует предприятие направлять прибыль на капитальные вложения производственного на­значения, благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий и проведение научно-исследовательских работ. В част­ности, речь идет о спонсировании детских и школьных заведений, ме­дицинских услуг, стимулировании спорта и культуры, ремонте и по­стройке объектов социального назначения.

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, раз­деляется на прибыль, увеличивающую стоимость имущества, т.е. уча­ствующую в процессе накопления, и прибыль, направленную на по­требление, не увеличивающую стоимость имущества.

Если прибыль не расходуется на потребление, то она остается на предприятии как нераспределенная прибыль прошлых лет и увели­чивает размер собственного капитала предприятия. Наличие нераспре­деленной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предпри­ятия, свидетельствует о наличии источника для последующего разви­тия.

На предприятии распределению подлежит прибыль после уп­латы налогов и выплаты дивидендов (см. рисунок 3). Из этой прибы­ли также уплачиваются некоторые налоги в местные бюджеты и взы­скиваются экономические санкции. Распределение этой части прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производственного и социального раз­вития [8].

Так чистая прибыль распределяется по следующим направле­ниям:

а) на формирование резервных фондов;

б) на выплату доходов учредителям (участникам);

в) на создание фондов целевого назначения.

При этом существуют два подхода к распределению чистой прибыли. При первом подходе в учредительных документах предпри­ятия оговаривается порядок создания специальных фондов.

Рисунок 3. Формирование фондов и резервов предприятия

Это могут быть: фонд накопления, который объединяет сред­ства, зарезервированные для производственного развития предприятия и иных аналогичных мероприятий по созданию нового имущества; фонд социальной сферы, который учитывает средства, направляемые на финансирование капитальных вложений в социальную сферу (целе­сообразно создавать данный фонд, когда предприятие имеет на балан­се несколько объектов непроизводственного назначения, чтобы не смешивать средства на их содержание с расходами по фонду потреб­ления); фонд потребления, который аккумулирует средства на разви­тие социальной сферы помимо капитальных вложений (материальное поощрение работников, единовременная помощь, оплата путевок в дома отдыха и т. п.).

Первый подход облегчает процесс планирования и контроля использования финансовых ресурсов предприятия. При втором подхо­де остающаяся в распоряжении предприятия прибыль не распределя­ется по фондам, а образует единый многоцелевой фонд, концентри­рующий как прибыль, направляемую на накопление, так и свободные средства, которые могут быть направлены как на накопление, так и на потребление. Вне зависимости от подхода, предприятия самостоятель­но определяют пропорции распределения прибыли по основным на­правлениям.

Более подробно остановимся на специальных фондах. Так на совершенствование предприятия выделяются средства из фонда нако­пления. Эти средства направляются на финансирование решений раз­личных технологических проблем, строительство новых зданий ради расширения производства, увеличение производимого товара, переос­нащение и переоборудование, а также ремонт уже имеющихся зданий и оборудования. Подобные мероприятия предусматриваются в учреди­тельных документах и идут на расширение имущества и увеличения стоимости предприятия.

Из накопительных фондов, в большинстве своем, финансиру­ются основные капиталовложения в расширение и развитие предпри­ятия, что не влияет отрицательно на размерность данных фондов, по­скольку происходит трансформация денежных средств фондов в мате­риальные и имущественные блага. Уменьшение же размеров подобных фондов происходит либо по причине изъятия из них средств для пога­шения существующей задолженности, либо при списании средств для расчета за непредусмотренные расходы по эксплуатации.

Далее идет потребительский фонд, который никак не участву­ет в капитальных вложениях и предназначен сугубо для социального развития, выплаты компенсаций, материальных поощрений, предос­тавления льготных услуг, выплаты премий и прочих мероприятий в социальной сфере, не связанных с расширением материальной базы предприятия. Обобщая, бюджет данного фонда направлен на матери­альные поощрения и расходы на социальное развитие. Первая состав­ляющая подразумевает под собой материальное стимулирование со­трудников для их дальнейшей работы, тогда как вторая составляющая - социальное поощрение и развитие коллектива, в том числе медицин­ские нужды, беспроцентные ссуды и прочее.

Не стоит забывать и о резервном фонде, который имеет суще­ственное значение. Этот фонд создается предприятием на случай пре­кращения хозяйственной деятельности или же для покрытия кредитор­ской задолженности. Порой предприятие вынуждено проводить риско­ванные операции для получения большей прибыли и повышения рен­табельности, что может быть связано и с риском при выходе на новый рынок услуг. В случае неудач подобных операций, влекущих за собой финансовую нестабильность предприятия, средства резервного фонда направляются на стабилизацию производства и снижение угрозы бан­кротства.

Помимо прочего, при дефиците средств в накопительном или потребительском фонде, деньги на социальные нужды также изыма­ются из резервного фонда. Резервный фонд обязателен для создания в акционерных обществах, кооперативах и на предприятиях с иностран­ными инвестициями. Размер резерва должен составлять не менее 15% от уставного капитала. Фонд резерва пополняется исходя из 5% от не­распределенной прибыли в год.

Благодаря всестороннему использованию чистой прибыли, предприятие может обходиться без привлечения сторонних источни­ков финансирования, тем самым используя собственные средства бы­стрее и выгоднее, а также распределяя их согласно нуждам предпри­ятия и предпочтениям руководства, тогда как привлеченные средства, в большинстве своем, требуют согласования со сторонними лицами перед направлением их куда-либо.

Прибыль формируется непосредственно в процессе хозяйст­венной деятельности предприятия и находит отражение в бухгалтер­ском учете и отчетности. После формирования прибыли предприятие производит уплату налогов, а оставшаяся часть прибыли в распоряже­нии предприятия в дальнейшем распределяется и используется пред­приятием. Все эти мероприятия являются единым важным хозяйствен­ным процессов, обеспечивающим как покрытие потребностей пред­приятия, так и формирования доходов государства.

Коммерческому предприятию при осуществлении хозяйствен­ной деятельности необходимо оптимизировать получаемую прибыль с целью генерирования финансовых результатов для наращивания мас­штабов предпринимательской деятельности и обеспечения ее финан­совой устойчивости.

Глава 2 Анализ формирования и использования прибыли предприятия на примере СПб ГУП «ПАССАЖИРАВТОТРАНС»

2.1 Организационно-экономическая характеристика СПб ГУП «Пассажиравтотранс»

Транспортная система являет собой мощную сеть железнодо­рожных, морских, речных, автомобильных, воздушных, трубопровод­ных городских и промышленных коммуникаций. Городской общест­венный пассажирский транспорт является важным элементом единой транспортной системы страны, так как обеспечивает основной объем рабочих поездок населения городов и представляет собой часть их ин­фраструктуры как составляющей городского хозяйства. Его слажен­ное, устойчивое и эффективное функционирование является необхо­димым условием повышения качества жизни населения.

Социальная и экономическая роль пассажирского транспорта состоит в оказании услуг по перевозке пассажиров, их ручной клади и багажа путем удовлетворения потребности людей в перевозках. Пас­сажирский транспорт относится к сфере услуг населению.

В современных условиях рынок услуг городского пассажирско­го транспорта не является монопольным, он представлен муниципаль­ными пассажирскими транспортными предприятиями и частными пе­ревозчиками, занимающимися предоставлением транспортных услуг.

Рынок автотранспортных пассажирских перевозок растет из го­да в год. Так около 80% всех пассажирских перевозок выполняется наземным городским общественным транспортом. Поэтому достиже­ние полного удовлетворения спроса населения в перевозках общест­венным транспортом при минимально возможных затратах, макси­мальной безопасности людей и надежности процесса перевозок играет огромную роль.