Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Классификация прибыли).pdf

1.2 Порядок формирования, распределения и использования прибыли предприятия

Распределение и использование прибыли является важнейшим хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей предпринимателей и формирование доходов государства.

Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства. Объектом распределения является балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии.^[11]

Принципы распределения прибыли можно сформулировать следующим образом:

• прибыль, получаемая предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом;
• прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых не могут быть произвольно изменены. Состав и ставки налогов, порядок их исчисления и взносов в бюджет устанавливаются законодательно;
• величина прибыли предприятия, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;
• прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части – на потребление.

На предприятии распределению подлежит чистая прибыль, то есть прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей. Из нее взыскиваются санкции, уплачиваемые в бюджет и некоторые внебюджетные фонды.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования чистой прибыли предприятия. Наряду с финансирование производственного развития прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, направляется на удовлетворение потребительских и социальных нужд. Так, из этой прибыли выплачиваются единовременные поощрения и пособия, уходящим на пенсию, а также надбавки к пенсиям, производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, оплачиваются расходы на бесплатное питание или питание по льготным ценам.

Прибыль используется в случаях нарушения предприятием действующего законодательства для уплаты различных штрафов и санкций.

В случаях утаивания прибыли от налогообложения или взносов во внебюджетные фонды также взыскиваются штрафные санкции, источником уплаты которых является чистая прибыль.

Распределение чистой прибыли – одно из направлений внутрифирменного планирования. В соответствии с уставом предприятия могут составлять сметы расходов.

Распределение прибыли на социальные нужды включает расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, культурно-массовых мероприятий и т.п.

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части. Первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления. Вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление. Нераспределенная прибыль в широком смысле как прибыль, использованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет свидетельствуют о финансовой устойчивости предприятия, о наличии источника для последующего развития^[12].

Формирование и использование прибыли.

Экономический анализ – важнейшая стадия работы, предшествующая планированию и прогнозированию ресурсов предприятия, эффективного их использования. Анализ формирования и использования прибыли проводится в несколько этапов:

• анализируется прибыль по составу в динамике;
• проводится факторный анализ прибыли от реализации;
• анализируются причины отклонения по таким составляющим прибыли, как проценты к получению и уплате, прочие операционные доходы, внереализационные доходы и расходы;
• анализируется формирование чистой прибыли на накопление и потребление;
• дается оценка эффективности распределения прибыли на накопление и потребление;
• анализируется использование прибыли на накопление и потребление;
• разрабатываются предложения к составлению финансового плана.

Анализ состава прибыли позволяет выработать необходимую стратегию поведения, направленную на минимизацию потерь и финансового риска от вложений в данное предприятие.

Основными источниками информации при анализе финансовых результатов, прибыли служат данные финансовой отчетности ф. 2 «Отчет о прибылях и убытках».

Предприятия имеют право использовать полученную прибыль по своему усмотрению, кроме той части, которая подлежит обязательным вычетам, налогообложению и другим направлениям в соответствии с законодательством.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дельнейшее развитие деятельности предприятия. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.

Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производств^[13]а

Глава 2. Анализ и оценка формирования прибыли на ОАО «Слонимский мясокомбинат»

2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Открытое акционерное общество «Слонимский мясокомбинат» создано 30 декабря 1995 года в соответствии с приказом комитета фонда «Гроднооблимущество» от 23 декабря 1995 года и решением Слонимского городского исполнительного комитета от 30 декабря 1995 г. № 256, путём преобразования в открытое акционерное общество государственного предприятия «Слонимский мясокомбинат».

Отраслевая принадлежность – Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Основным видом деятельности общества является производство мяса и мясных продуктов.

Кроме того, ОАО «Слонимский мясокомбинат» осуществляет следующие виды деятельности:

— оптовая и розничная торговля продуктами питания;

— реализация сухих животных кормов;

— реализация шкур крупного рогатого скота;

— производство спецодежды и других швейных изделий;

— физкультурно-оздоровительная деятельность.

ОАО «Слонимский мясокомбинат» находится в подчинении ОАО «Управляющая компания холдинга «Гродномясомолпром».

Размер уставного фонда ОАО «Слонимский мясокомбинат» на 1 января 2018 года составил 9527,44 млн. руб.

На величину уставного фонда выпущены 476372 простые акции стоимостью 20 тыс. рублей каждая. Акции выпущены в виде записей на счетах акционеров.

Между акционерами акции распределены следующим образом:

- в собственности государства – 241906 акций, что составляет 50,78% от общего количества акций;

- в собственности юридических лиц – 1487 акции или 0,31%;

- в собственности физических лиц – 93136 акции или 19,56%;

- в собственности нерезидентов – 139117 акций или 29,2%;

- в собственности эмитента – 726 акций или 0,15%.

Управление ОАО «Слонимский мясокомбинат» осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом общества на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственников имущества общества.

Органами управления общества являются:

- общее собрание акционеров;

- наблюдательный совет;

- директор и дирекция предприятия.

Полномочия органов управления определены уставом предприятия.

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. Решения общего собрания обязательны для исполнения для всех участников и работников общества.

Наблюдательный совет является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью общества в период между собраниями акционеров.

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляют директор и дирекция.

Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия.

Директор несет ответственность за результаты работы общества, нанимает и увольняет работников, представляет интересы общества в отношениях с субъектами хозяйствования и государственными органами Республики Беларусь и других государств.

Отделом маркетинга ОАО «Слонимский мясокомбинат» систематически проводится сравнительный анализ конкурентоспособности выпускаемой продукции, в ходе которого выявляются конкурентные преимущества или недостатки в сравнении с аналогичной продукцией, производимой организациями-конкурентами.

На основании проведенного анализа разрабатываются мероприятия по повышению качества выпускаемой продукции, улучшению дизайна, изменению ценовой политики и другие мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности продукции.

Продукция ОАО «Слонимский мясокомбинат» реализуется на рынке Республики Беларусь, Российской Федерации, Республики Казахстан, Республики Армения, Республики Кыргызстан и др. На внутреннем рынке реализуется порядка 65% продукции, на внешних рынках – 35%.

Основным рынком сбыта продукции ОАО «Слонимский мясокомбинат» является внутренний рынок Республики Беларусь. На нем реализуется 74,3 % производимой продукции, в то время как на внешнем рынке реализуется только 25,7 %.

Рынок мясных продуктов Республики Беларусь конкурентный, на нем работают 20 крупные мясоперерабатывающие организации и около 100 субъектов хозяйствования различных форм собственности: мясоперерабатывающие цеха сельскохозяйственных производственных кооперативов и потребкооперации, иностранные, совместные, частные предприятия.

Основной продукцией ОАО «Слонимский мясокомбинат» является мясо и субпродукты I категории, колбасные изделия, полуфабрикаты, в том числе пельмени, консервы, сухие экструдированные корма для домашних животных.

В 2017 году среди предприятий мясоперерабатывающей отрасли Республики Беларусь ОАО «Слонимский мясокомбинат» занимает:

- по объему производства колбасных изделий – 4 место (2016 год –6 место, 2015 год – 8 место).

- по объему производства мясных полуфабрикатов – 7 место в (в 2016году – 6 место, в 2015 году – 5 место).

Мясо говядины, свинины, конины, баранины, субпродукты в охлажденном виде отгружаются организациям розничной торговли или используются для дальнейшей переработки.

Эндокринно-ферментное сырье (поджелудочная железа, щитовидная железа, мукоза, стекловидное тело глаз, гипофиз передней и задней доли и т.д.) в замороженном виде поступает на переработку в ОАО «Белмедпрепараты», а также реализуется на ОАО «Белорусская валютно - фондовая биржа».

Шкуры свиные, КРС, конские в мокросоленом виде преимущественно реализуются отечественным кожевенным заводам, а кожевенный полуфабрикат экспортируется в страны дальнего и ближнего зарубежья.

Готовая продукция реализуется как субъектам хозяйствования Республики Беларусь, так и зарубежным контрагентам.

Основными клиентами ОАО «Слонимский мясокомбинат» на внутреннем рынке являются предприятия розничной торговли Республики Беларусь и предприятия потребительской кооперации. Кроме того, клиентами комбината являются оптовые предприятия и индивидуальные предприниматели. Общее число клиентов в 2017 году составило 760 субъектов хозяйствования.

Основными конкурентами акционерного общества на внутреннем рынке являются: ОАО «Минский мясокомбинат», ОАО «Гродненский мясокомбинат», ОАО «Волковысский мясокомбинат», ОАО «Брестский мясокомбинат», ОАО «Витебский мясокомбинат», ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат», ОАО «Березовский мясоконсервный комбинат», ОАО «Белатмит», ИП «Инкофуд» и др. Все конкуренты быстро развиваются, обновляют техническую базу и ведут постоянную работу по расширению ассортимента продукции и наращиванию объемов производства.