Сильні сторони			Слабкі сторони
1			1.
2.			2.
3.			3.
4.			4.
5.			5.
Загрози			Можливості
1.			1.
2.			2.
3.			3.
4.			4.
5.			5.

Таблиця 5.2 – Чисельна оцінка слабких та сильних сторін, загроз та можливостей макро-, мезосередовища та мікросередовища підприємства

Мікросередовище підприємства Макро- та мезосередовища підприємства		Сильні сторони				Слабкі сторони ...
			…	…	…		…	…	…
Загрози
Можливості

Задача 5.3– Формулювання проблемного полю для підприємства з допомогою матриці SWOT-аналізу

Мікросередовище підприємства Макро- та мезосередовиа підприємства		Сильні сторони				Слабкі сторонииі
			…	…	…		…	…	…
Загрози
Можливості ...

Задача 5.4- Чисельна оцінка проблем підприємства - матриця SWOT-аналізу

Проблема	Оцінка	Стратегія
1.
2.

На основі складеної матриці SWOT-аналізу для формулювання стратегічних проблем підприємства і стратегічних альтернатив його розвитку необхідно в кожному полі матриці встановити та проаналізувати всі парні комбінації сильних і слабких сторін підприємства з можливостями та загрозами в зовнішньому середовищі, орієнтуючись на оцінку значущості в балах даних факторів. При цьому слід виявити головні проблеми та сформулювати стратегії розвитку підприємства.

---

В шостому розділі «Вибір стратегії організації» навести стратегії та організаційні альтернативи підприємства. Базові еталонні стратегії підприємства наведені в табл. 6.1.

В висновках дається оцінка елементів та факторів макро-, мезо- та мікросередовища підприємства.

В рекомендаціях вказуються обрані стратегії підприємства

Таблиця 6.1 - Базові еталоні стратегії підприємства

---

Смотрите также файлы

• Микроэкономика 1часть.doc

• Документ Microsoft Word.doc

• Документ Microsoft Office Word.docx

• Документ Microsoft Word.docx

• lekcii.pdf