Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций ».pdf
Добавлен: 15.05.2023
Просмотров: 265
Скачиваний: 3
1.2 Оценка финансовых ресурсов
По мнению ведущих ученых, при формировании системы показателей эффективности использования ресурсов необходимо придерживаться определенных принципов [1, c. 7]:
- обеспечение органической взаимосвязи критерия и системы конкретных показателей эффективности; ·
- отражение эффективности использования всех видов ресурсов; ·
- выполнение ведущими показателями стимулирующей роли в процессе использования определенных резервов роста эффективности производства.
Система показателей эффективности использования ресурсов, основанная на указанных принципах, состоит из обобщающих показателей и показателей эффективности использования конкретных ресурсов (рис. 1.).
Конкретные виды эффективности могут выделяться не только по разнообразию результатов (эффектов) деятельности предприятия, но и в зависимости от того, какие ресурсы (применяемые или потребленные) берутся для расчетов.
Рисунок 2. Показатели эффективности использования ресурсов предприятия
Применяемые ресурсы - это совокупность живого и овеществленного труда, а потребленные ресурсы - это текущие затраты на производство продукции (оказания услуг) за определенный период [3, c. 56]. В связи с этим, в практике различают ресурсные и расходные подходы к определению эффективности с применением соответствующих типов показателей.
Уровень использования основных средств занимает ведущее место в системе показателей эффективности производства. Производительность действующих основных средств зависит от их технического уровня, оптимальных сроков эксплуатации, уровня его загрузки, надлежащей организации ремонтно-технического обслуживания и тому подобное.
Оценка эффективности использования материальных ресурсов на практике осуществляется с помощью обобщающих и индивидуальных показателей. Материалы, топливо и энергия положительно влияют на уровень эффективности производства, при условии ресурсосбережения, снижения материалоемкости и энергоемкости продукции и услуг [2, c. 117].
Из выше представленных категорий объективным является обращение внимания на две группы ресурсов: финансовые и трудовые ресурсы. Безусловно, разновидность используемых ресурсов на предприятии значительным образом зависит от специфики его деятельности и, соответственно, это влечет за собой наличие на конкретной фирме обособленных видов ресурсов. Но при этом, сложно представить предприятие, на котором отсутствуют финансовые и трудовые ресурсы.
Финансовые ресурсы - это денежные средства, находящиеся в распоряжении предприятий, хозяйственных организаций и учреждений [4, c. 57]. С другой точки зрения, некоторыми учеными финансовые ресурсы рассматриваются как необходимые источники финансирования деятельности субъекта хозяйствования [6, c. 43]. Из определения финансовых ресурсов следует, что по происхождению они разделяются на внутренние (собственные) и внешние (привлеченные).
Пути наиболее рационального использования финансовых ресурсов:
1) идентификация целей предприятия на краткосрочную перспективу;
2) определение имеющегося объема финансовых ресурсов и реального поступления финансовых ресурсов в ближайшее время;
3) расстановка приоритетов в использовании финансовых ресурсов на текущий момент, на кратко- и долгосрочную перспективу;
4) оценка упущенных выгод различных вариантов распределения финансовых ресурсов;
5) выбор оптимального варианта использования средств на основе выбранных критериев;
6) обеспечение необходимой гибкости и маневренности при использовании выбранного варианта, заключающийся в возможности корректировки данного варианта в зависимости от изменения внутренних и внешних условий [5, c. 58].
Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предусматривает изучение уровня, структуры и динамики затрат рабочей силы. Проводя такую оценку имеющихся трудовых ресурсов, предприятие в случае снижения эффективности их использования, должно проанализировать факторы, повлиявшие на такую тенденцию.
Определить факторы снижения эффективности использования трудовых ресурсов можно с помощью методов экономического и статистического анализа, которые широко применяются в практике на отечественных предприятиях [4, c. 8]. Исходными данными для предоставления такой оценки является анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования
Выводы. Таким образом, на практике существует и используется большое количество показателей, характеризующих ту или иную сторону эффективности использования ресурсов. Каждый отдельный показатель отражает эффективность использования определенного вида экономических ресурсов или затрат. Все эти показатели важны, но они не в состоянии дать однозначную интегральную оценку эффективности использования ресурсов предприятия в целом.
По итогам исследования стоит отметь, что суть проблемы заключается в определении такого интегрального показателя экономической эффективности использования ресурсов, который бы отражал результаты совместного действия отдельных факторов. Обобщение и усреднение индексов по каждому виду ресурсов, с точки автора, не дает возможности разработать единую формулу для предприятий всех видов деятельности, так как специфика сферы предполагает использование абсолютно разных методов достижения высокой эффективности использования ресурсов. Но, при этом, индивидуальный подход со стороны управленцев к каждому виду ресурсов и определение индексным методом роли каждого показателя поспособствует разработке качественной оценки эффективности использования ресурсов организации.
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНоВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
В дипломной работе рассматривается деятельность Общества с Ограниченной Ответственностью «Сервисная компания».
Предприятие расположено по адресу: Россия, г.Томск, ул.Карпова,дом 18.
Основным направлением деятельности ООО «Сервисная компания» является реализация оргтехники (компьютеров, ноутбуков, серверного оборудования, средств телефонии), расходных материалов и аксессуаров к технике. Кроме того, предприятие оказывает услуги по настройке и оптимизации работы системного и прикладного программного обеспечения на серверах и рабочих станциях; проведение профилактических работ по обслуживанию программного и аппаратного обеспечения, технический надзор за эксплуатацией принятого на обслуживание оборудования и программного обеспечения.
Предприятие получает товар в готовом виде и в виде комплектующих, часть товара, приходящая в базовой комплектации, доукомплектовывается в сервисном центре ООО «Сервисная компания». Покупателями товаров, услуг и работ ООО «Сервисная компания» являются только юридические лица.
Предприятие расположено на собственных площадях, в наличии имеется современное торговое и офисное оборудование и инвентарь. Имущество учитывается на его балансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, установленными законодательством РФ.
Основной целью деятельности ООО «Сервисная компания», согласно Уставу, является получение прибыли, удовлетворение потребностей покупателей в продукции и услугах высокого качества. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.
Предприятие находится на общей системе налогообложения. Информация о деятельности общества предоставляется органам государственной власти, местного самоуправления в порядке, установленном законодательством РФ.
По состоянию на 31.12.2013 года численность персонала «Сервисная компания» составляет 21 человек.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 3.
Генеральный директор фирмы
Технический директор
Коммерческий директор
Главный бухгалтер
Склад
Отдел продаж
Отдел поставок
Бухгалтерия
Технические специалисты
Специалисты сервисного центра
Секретарь
Рисунок 3-Организационная структура ООО «Сервисная компания»
В таблицах 2 и 3 представлена динамика и структура реализации продукции ООО «Сервисная компания» в 2015-2017 годах по группам.
Таблица 2
Анализ динамики и структуры объемов реализации продукции предприятия в 2015-2016 годах, тыс.руб.
|
Наименование |
2015 год |
2016 год |
Абс. откл. |
Относ. откл |
Структура |
|
|
2015 год |
2016 год |
|||||
|
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
% |
% |
% |
|
|
ПК стационарные |
37676 |
38867 |
1191 |
3,2 |
22,6 |
21,6 |
|
Планшетные ПК |
41188 |
43579 |
2391 |
5,8 |
24,7 |
24,2 |
|
Ноутбуки |
52238 |
60113 |
7875 |
15,1 |
31,3 |
33,4 |
|
Телефонные станции, телефоны |
9452 |
10212 |
760 |
8,0 |
5,7 |
5,7 |
|
Серверное оборудование |
15912 |
16001 |
89 |
0,6 |
9,5 |
8,9 |
|
Расходные материалы и комплектующие |
7423 |
7601 |
178 |
2,4 |
4,4 |
4,2 |
|
Аксессуары |
3111 |
3591 |
480 |
15,4 |
1,9 |
2,0 |
|
Итого |
167000 |
179964 |
12964 |
7,8 |
100,0 |
100,0 |
Данные таблицы 1 показывают прирост объемов реализации продукции в 2016 году в целом на 7,8%, наибольший прирост продукции наблюдается по группе «ноутбуки»-на 15,1% и группе «телефонные станции и телефоны»-на 8,0%. Абсолютный прирост составил 12964 тыс.руб. за год.
Таблица 3
Анализ динамики и структуры объемов реализации продукции предприятия в 2016-2017 годах, тыс.руб.
|
Наименование |
2016 год |
2017 год |
Абс. откл. |
Относ. откл |
Структура |
|
2017 год |
|||||
|
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
% |
% к итогу |
|
|
ПК стационарные |
38867 |
40012 |
1145 |
2,9 |
21,6 |
|
Планшетные ПК |
43579 |
44961 |
1382 |
3,2 |
24,2 |
|
Ноутбуки |
60113 |
62017 |
1899 |
3,2 |
33,4 |
|
Телефонные станции,телефоны |
10212 |
11005 |
793 |
7,8 |
5,7 |
|
Серверное оборудование |
16001 |
16289 |
288 |
1,8 |
8,9 |
|
Расходные материалы и комплектующие |
7601 |
8057 |
456 |
6,0 |
4,2 |
|
Аксессуары |
3591 |
3676 |
85 |
2,4 |
2,0 |
|
Итого |
179964 |
186012 |
6048 |
3,4 |
100,0 |
Данные таблицы 2 показывают прирост объемов реализации продукции в 2017 на 3,4%, наибольший прирост продукции наблюдается по группе «телефонные станции и телефоны»-на 7,8%.Абсолютный прирост в 2017 году по отношению к 2016 году составил 6048 тыс.руб. за год.
Анализ динамики объемов продукции в 2015-2017 годах и наглядное ее изображение показывает, что товары и услуги ООО «Сервисная компания» имеет спрос на рынке, что положительно характеризует деятельность предприятия.
В следующем разделе работы рассмотрим управление финансами на предприятии. Для этого проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сервисная компания» за 2015-2017 годы.