Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 70
Скачиваний: 2
Важный ln резерв ln повышения ln эффективности использования ln внеоборотных ln активов ln заключен ln повышении качества ремонтного ln обслуживания ln внеоборотных ln активов.
Заключение
Основной капитал, отражаемый на счетах баланса компании, называют внеоборотными активами. С таких позиций внеоборотные активы - это определенная стоимостная оценка элементов ln основного ln капитала, ln принятая ln действующими условиями ведения ln хозяйства. ln В ln окончательном ln виде можно ln сказать, ln что ln внеоборотные активы ln - ln это ln совокупность ln фундаментальных ln имущественных ln ценностей ln предприятия ln (компании), ln многократно ln участвующих ln в ln хозяйственной ln производственно-коммерческой ln деятельности с ln целью ln получения ln положительного ln финансового ln результата (прибыли).
Отличительным ln признаком ln и критерием ln отнесения ln активов ln к ln внеоборотным ln является ln срок ln их ln полезного ln использования ln продолжительностью ln свыше 12 ln месяцев ln или обычного ln операционного ln цикла, ln если он ln превышает ln 12 ln месяцев.
Внеоборотные активы ln формируются, ln как ln правило, ln за счет ln средств ln учредителей ln (акционеров). ln Прирастание основного ln капитала может ln идти также, ln в ln частности, ln и за счет ln заемных ln средств. ln К ln тому ln же имущество, ln уже находящееся ln в ln собственности компании, ln может ln выступать ln залогом ln под ln последующие заимствования.
В ln системе формирования ln и реализации политики управления ln операционными внеоборотными активами предприятия ln одной ln из ln наиболее важных ln функций ln финансового ln менеджмента является ln обеспечение своевременного ln и эффективного ln их ln обновления.
Профессиональное управление основными фондами, ln является ln своеобразной ln основой ln для ln успешного ln ведения ln бизнеса. ln От ln того, ln как ln правильно ln изначально ln были данные активы, ln насколько ln грамотно ln и успешно ln осуществляется ln управление основными фондами предприятия, ln во ln многом ln зависит ln успех ln и процветание всего ln бизнеса. ln Поэтому ln профессиональное, ln грамотное управление основными фондами является ln одной ln из ln главных ln задач.
Проведенный ln анализ ln выявил ln следующее: ln имущество ln предприятия ln «АТБ-Сервис» ln имеет ln тенденцию ln к ln увеличению.
Рост ln этого ln показателя ln заслуживает ln позитивной ln оценки, ln поскольку, ln свидетельствует ln о ln расширении масштабов ln хозяйственной ln деятельности предприятия.
Структура имущества предприятия ln является ln удовлетворительной, ln предприятие имеет ln рост ln реальных ln активов, ln то ln есть, ln увеличение своего ln производственного ln потенциала. ln В ln составе реальных ln активов ln предприятия, ln доля ln основных ln средств ln составляет ln 51%, ln и остается ln неизменной ln в ln течение всего ln анализируемого ln периода.
В ln составе активов ln предприятия ln наибольший ln удельный ln вес ln занимают ln оборотные активы. ln Структура и состояние внеоборотных ln активов ln свидетельствует ln о ln том, ln что ln основные средства предприятия ln находятся ln в ln удовлетворительном ln состоянии. ln
Большую ln долю ln в ln составе основных ln средств ln занимают ln машины ln и оборудование, ln передаточные устройства, ln то ln есть, ln активная ln часть ln фондов, ln но ln она имеет ln тенденцию ln к ln снижению.
Увеличились ln показатели фондоемкости и фондорентабельности, ln как ln основных ln средств ln в ln целом, ln так ln и их ln активной ln части, ln однако, ln следует ln отметить, ln что ln показатель ln фондоотдачи активной ln части фондов ln имеет ln тенденцию ln к ln снижению.
Таким ln образом, ln политика управления ln внеоборотными активами на предприятии «АТБ-Сервис» ln обеспечивает ln своевременное обновление и повышение эффективности использования ln большей ln части всех ln имеющихся ln активов ln предприятия, ln но ln для ln оптимизации политики управления ln внеоборотными активами, ln обеспечения ln более полного ln их ln использования ln и повышения ln их ln способности генерировать ln операционную ln прибыль, ln предприятию ln необходимо ln разработать ln ряд ln конкретных ln мероприятий.