Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией ООО «Мясо продукт».pdf
Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 414
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы кадровой стратегии в системе стратегического управления организацией
1.1. Сущность кадровой стратегии организации
1.2. Особенности формирования кадровой стратегии организации
2. Анализ реализации кадровой стратегии в организации
2.1. Характеристика организации и ее персонала
2.3. Рекомендации по совершенствованию технологий формирования и развития кадровой стратегии
2. Проведен анализ взаимодействия кадровой стратегии организации ООО «Мясо продукт». Анализ стратегии управления персоналом показывает, что ООО «Мясо продукт» проводит ряд мероприятий для развития и повышения квалификационного потенциала в коллективе. Но, опираясь на результаты проведенного исследования эффективности стратегии управления трудовыми ресурсами, данная система обладает рядом недостатков, которые не позволяют организации достичь наивысших результатов работы персонала.
3. В результате изучения действующей системы управления персоналом ООО «Мясо продукт», были недостатки, касающиеся существующей, достаточно устаревшей системы обучения персонала, отсутствия системы КПЭ персонала, а также отсутствием четко разработанного HR-бренда организации.
Проблема повышения эффективности использования кадров, требует наличия соответствующего методического инструментария оценки его уровня развития, а также его влияния на основные результаты хозяйственной деятельности.
Таким образом, стратегическое управление предприятием выступает в роли некой основы для стратегического управления персоналом, кадровая политика зависит от общей стратегии предприятия, а характеристики кадровой политики зависят от вопросов стратегического управления, применяемого на предприятии. Управление персоналом становится не просто составной частью стратегии развития организации, а органически совмещается с ней. Кадровая стратегия должна быть направлена на тенденции и планы развития и на достижение основных целей организации, а также учитывать: долгосрочное развитие организации; сохранение ее рыночной независимости; непрерывный необходимый рост организации; сохранение финансового равновесия; закрепление достигнутой прибыли.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. - СПб, 2019. - 832 с.
- Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов. - М.: МФПУ Университет, 2018.
- Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М.: Премиум, 2018. - 423 с.
- Бланк, И.А. Кадровая стратегия предприятия / И.А. Бланк. - Киев: Ника-центр, 2019. - 711 с.
- Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер / М. Вудкок, Д. Фрэнсис. - М.: Дело, 2018. - 234 с.
- Дейнека, А.В. Стратегия управления персоналом организации / А.В. Дейнека. - Краснодар: КИМПиМ, 2019. - 266 с.
- Касьянова, Г.Ю. Настольная книга кадровика / Г.Ю. Касьянова. - М.: Абак, 2019.
- Корнюшин, В.Ю. Основы управления персоналом: учебник / В.Ю. Корнюшин. - М.: МИЭМП, 2018.
- Каймакова, М.В. Анализ использования человеческих ресурсов: текст лекций / сост. М. В. Каймакова. - Ульяновск: УлГТУ, 2017. - 80 с.
- Колпакоков, В.М. Стратегический кадровый менеджмент / В.М. Колпакоков, Г.А. Дмитриенко. - Киев: МАУП, 2018. - 752с.
- Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА, 2019. - 235 с.
- Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб.пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2018.
- Ляшедько Е.М., Михайлова В.А. Управление человеческими ресурсами: библиографический научно-вспомогательный аннотированный указатель / под общ. ред. И. В. Чигаревой. - СПб.: Изд-во СЗАГС, 2017.
- Макконелл, К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика: учебник. 19-e изд., ed. / К.Р. Макконелл, С.Л. Брю, Ш.М. Флинн. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017.
- Резник, С.Д. Персональный менеджмент. - 2-е изд.,доп / С.Д. Резник. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 256 с.
- Ступина, М.В. Основы управления персоналом: Учебное пособие / М.В. Ступина. - Вологда: ВоГУ, 2017. - 111 с.
- Спенсер, Л.М. Компетенции: модели эффективности работы / Л.М. Спенсер, С.М. Спенсер. - М.: ГИППО, 2019. - 384 с.
- Турчинов, А.И. Актуальные проблемы кадровой политики и управления персоналом / А.И. Турчинов. - М.: РАГС, 2017. - 212 с.
- Барсукова, И.В. Кадровая стратегия в современных условиях / И.В. Барсукова // Менеджмент в России и зарубежом. - 2018. - № 2. - С. 41.
- Гулинин, В.С. Эффективное управление персоналом / В.С. Гулинин // Персональный менеджмент. - 2020. - №1. - С. 46.
- Ефимова, О.В. Анализ управления персоналом предприятия / О.В. Ефимова // Управление персоналом. - 2018. - №7. - С. 94.
- Куролес, И. Работа на дистанции: нюансы, о которых нужно знать / И. Куролес // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №5. - 2019. - С.15-19.
- Мамонов, Е. Как избежать двойных стандартов в управлении / Е. Мамонов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №2. - 2019. - С.33-36.
- Мамонов, Е. Разрушаем мифы в HR-работе / Е. Мамонов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №6. - 2018. - С.29-31.
- Тугускина Г. Н. Методика оценки человеческого капитала предприятия // Управление персоналом. - 2019. - № 5. - С.42-46.
- Яковлева Н. Инвестиции в развитие персонала - как оценить эффективность [Электронный ресурс]. - URL: http://www.master-class.spb.ru/art-investrazvit/