Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций ООО «Астрапродукт».pdf
Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 403
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и сущность финансовых ресурсов организации
1.2. Формирование финансовых ресурсов предприятия
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2. Организация управления деятельностью предприятия и формирование финансовых ресурсов
2.5. Оценка деловой активности и результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Астрапродукт»
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ООО «АСТРАПРОДУКТ»
Таблица 2.
Состав финансового обеспечения предприятия.
|
№ п/п |
Форма финансового обеспечения |
Источники финансовых ресурсов |
|
1. |
Собственные средства предприятия |
-Поступления от учредителей при формировании уставного капитала -Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия от всех видов деятельности -Амортизационные отчисления -Резервы, накопленные предприятием -Добавочный капитал, создаваемый за счет переоценки стоимости имущества предприятия -Фонды, накопленные предприятием для целей потребления и развития |
|
2. |
Заемные средства предприятия |
-Долгосрочный кредит банка -Краткосрочный кредит банка -Коммерческий кредит -Кредиты разных видов из других источников (например, средства работников и т.п.) -Кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в обороте -Средства, полученные от размещения векселей -Лизинг -Факторинг |
|
3. |
Привлеченные средства |
-Дополнительные взносы средств в уставный капитал -Средства, полученные в порядке перераспределения -Средства долевого участия в текущей и инвестиционной деятельности -Средства от эмиссии долговых ценных бумаг -Паевые и иные взносы членов трудового коллектива, юридических и физических лиц -Страховое возмещение, полученное при наступлении страхового события -Поступления платежей по франчайзингу, аренде и т.д. |
|
4. |
Бюджетное финансирование предприятий |
-Бюджетные инвестиции -Бюджетный кредит -Государственные гарантии -Инвестиционный налоговый кредит |
|
5. |
Особые формы финансирования |
-Венчурное финансирование -Проектное финансирование |
|
6. |
Привлечение иностранного капитала |
-Получение кредитов от зарубежных банков -Выпуск за рубежом долговых ценных бумаг -Размещение акций на международных фондовых рынках |
Сформированное финансовое обеспечение является основой для организации хозяйственной деятельности предприятия, в процессе которой финансовые ресурсы используются для формирования имущественного комплекса предприятия, который состоит из внеоборотных и оборотных активов, реализуя свою способность к трансформации формы существования.
Надлежащим образом сформированный имущественный комплекс дает возможность предприятию осуществлять производственную и иную деятельность.
Реализация произведенной продукции на открытом рынке дает возможность получить новый дополнительный объем финансовых ресурсов. При этом проявляется их способность к приращению.
Являясь материальным выражением финансовых отношений, финансовые ресурсы на последней стадии своего кругооборота формируют фонд ресурсов, предназначенных для распределения и перераспределения. Средства этого фонда используются для финансирования интересов участников воспроизводственного процесса (при этом проявляется их стимулирующая способность). Дальше кругооборот финансовых ресурсов возобновляется.
Технически вопросы движения финансовых ресурсов решаются с помощью организации денежных потоков, которые выступают инструментом реализации характеристик финансовых ресурсов, рассмотренных нами выше (возможность мобилизации, трансформация формы существования, способность к приращению).
Обобщая вышесказанное, мы пришли к выводу, что финансовые ресурсы предприятия можно рассматривать как форму стоимости, которая его обслуживает. Именно по поводу данной стоимости складываются финансовые отношения между участниками воспроизводственного процесса.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВАНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ ООО «АСТРАПРОДУКТ»
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
В качестве объекта исследования выступает предприятие ООО «Астрапродукт».
Предприятие ООО «Астрапродукт» занимается производством и реализацией сокосодержащих основ и смесей концентрированных фруктовых, фруктово-овощных соков и пюре.
Предприятие предлагаем готовые решения для производства различных продуктов, которые находят применение в следующих отраслях пищевой промышленности:
- сокосодержащие напитки всех категорий, включая соки и нектары;
- детское питание;
- молочные напитки;
- кондитерские изделия;
- мороженое.
Основные преимущества продуктов, производимых на предприятии ООО «Астрапродукт»:
- Обеспечение стабильного уровня качества продукта от партии к партии Возможность внесения функциональных добавок (витаминов, минералов, экстрактов и т.д.).
- Комбинация импортного и российского сырья.
- Современное итальянское оборудование позволяет производить широкий ассортимент фруктовых и фруктово-овощных смесей и сокосодержащих основ для различных отраслей пищевой промышленности и упаковывать их в асептические пакеты объемом от 3 до 1000 килограммов, обеспечивающих сохранность продукта до 1 года.
ООО «Астрапродукт» было образовано как торговое предприятие, основной деятельностью которого являлась поставка импортного сырья – концентрированных соков и пюре, произведенных из ягод, фруктов и овощей – российским предприятиям соковой, молочной, кондитерской промышленности, а также предприятиям детского питания.
Однако руководство компании приняло решение перейти от поддержки иностранного производителя к созданию собственного производства, тем самым развивая производственный сектор на территории Астраханской области.
В настоящее время на предприятии осуществляется производство сокового сырья, фруктовых и фруктово-овощных смесей. Широкий ассортимент сокосодержащих основ, производимых на предприятии ООО «Астрапродукт» находит применение в кондитерской промышленности для производства: мармеладов с натуральным соком; пастилы с натуральным соком; начинок для карамели, начинок для шоколада и т.д.
Общее представление об эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Астрапродукт» можно получить на основе обзора его основных технико-экономических показателей (таблица 3.).
Приведенные показатели свидетельствуют о достаточно высоком уровне эффективности деятельности предприятия. Как видно из таблицы 2, по всем показателям наметилась тенденция к увеличению. Выручка от реализации продукции за исследуемый период увеличилась 32.3% в 2016 и на 14,25 % в 2017 году, а, следовательно, увеличилась и прибыль предприятия. Рост выручки связан с наращиванием объема производства, увеличением количества заказов. Процентный прирост себестоимости, составивший 29,7 в 2016 и 5,7 % в 2017 году, значительно отстает от темпов прироста выручки, следствием чего явилось увеличение прибыли предприятия в 2016 и 2017 году по сравнению с 2015 годом, снижение затрат на 1 рубль реализованной продукции на 2копейки в 2016 году и 6 копеек в 2017, является положительной характеристикой результатов деятельности организации.
Таблица 3.
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия
|
Показатель |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
Изменение абсолютное |
Изменение относительное |
||
|
2016/2015 |
2017/2016 |
2016/2015 |
2017/2016 |
||||
|
Выручка от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
21269 |
28150 |
32162 |
+6881 |
+4012 |
+32,3 |
+14,25 |
|
Себестоимость произведенной продукции, выполненных работ, услуг, тыс. руб. |
19840 |
25742 |
27209 |
+5902 |
+1467 |
+29,7 |
+5,70 |
|
Затраты на 1 рубль произведенной продукции (работ, услуг), руб. |
0,93 |
0,91 |
0,85 |
-0,02 |
-0,06 |
-2,6 |
-7,49 |
|
Рентабельность продаж, % |
3,1 |
3,20 |
8,06 |
+0,1 |
+4,85 |
+3,2 |
+151,51 |
|
Рентабельность продукции, % |
3,3 |
3,50 |
9,53 |
+0,2 |
+6,03 |
+6,1 |
+172,3 |
|
Среднесписочная численность, чел. |
104 |
108 |
112 |
+4 |
+4,00 |
+3,8 |
+3,70 |
|
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
10732 |
12636 |
13348 |
+1904 |
+712,6 |
+17,7 |
+5,64 |
|
Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс.руб. |
103,2 |
117,00 |
119,18 |
+13,8 |
+2,18 |
+13,4 |
+1,86 |
|
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
1196 |
1133,5 |
1374,5 |
-62,5 |
+241,00 |
-5,2 |
+21,26 |
|
Фондоотдача, руб./руб. |
19,4 |
24,83 |
23,40 |
+5,43 |
-1,43 |
+27,9 |
-5,76 |
Численность работников предприятия за 3 исследуемых года изменилась незначительно (прирост - 3,8 в 2016 году и 3,7 % в 2017) и составила в 2017 году 112 человек. Увеличение численности персонала и средней заработной платы 1 работника (на 13,4 % в 2016 году и 1,86 % в 2017) привело к росту годового фонда оплаты труда на 1904 тыс. руб в 2016 году и 712,6 тыс.руб. или на 5,64 % в 2017 году соответственно.
В связи с тем, что большинство объектов основных средств ООО «Астрапродукт» привлекает на условиях аренды, стоимость основных производственных фондов, отраженных в учете предприятия, невелика – всего 1196 тыс. руб в 2015, 1133,5 тыс.руб. в 2016 году. В 2017 году наблюдается некоторое увеличение среднегодовой стоимости основных фондов (на 241 тыс. руб.). При этом фондоотдача снизилась на 1,43 оборота, что, впрочем, не является негативной характеристикой деловой активности бизнеса, так как обусловлено превышением темпа прироста основных средств над темпом прироста выручки.
Рентабельность продаж увеличилась за аналитический период: в 2017 году 100 рублей выручки приносили 8 рублей чистой прибыли против 3,2 рублей в 2016 году и 3,1 рубля в 2015 году. Показатель рентабельности продукции также демонстрирует сопоставимую положительную динамику.
2.2. Организация управления деятельностью предприятия и формирование финансовых ресурсов
Структура управления, применяемая ООО «Астрапродукт», в специальной литературе получила название линейно-функциональной. Основу линейно-функциональной структуры составляет иерархический принцип построения и специализация управленческого персонала по функциональным подсистемам организации.
На рисунке 2. представлена структура управления ООО «Астрапродукт».
По каждой подсистеме формируются иерархии служб, пронизывающие всю организацию сверху донизу. Результаты работы любой службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими реализацию ими своих целей и задач. Например, работа служб, управляющих производством, - показателями выполнения графика работ, затрат ресурсов, производительности труда, качества, использования производственных мощностей. Для оценки служб, осуществляющих управление персоналам, используются такие параметры, как текучесть кадров, дисциплина труда и другие. Соответственно строится и система материального поощрения, ориентированная прежде всего на достижение высоких показателей каждой службой.
Директор
Специалист по кадрам
Заместитель директора
Главный бухгалтер
Главный инженер
Технический отдел
Главный механик
Бухгалтерия
Производственные участки
Рис.2. Структура управления ООО «Астрапродукт»
Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом.