Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 337
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты управления процессами нововведениями
1.2 Структура и характеристика нововведения как инновационного процесса
1.3 Выбор альтернативного алгоритма оценки модели управления нововведениями
2.1 Общие сведения о предприятии ООО «Тульский мясокомбинат»
2.2 Инвестиционная политика предприятия ООО «Тульский мясокомбинат»
Глава 3 Управление нововведениями на ООО «Тульский мясокомбинат»
3.1 Разработка модели инновационного развития ООО «Тульский мясокомбинат»
4. Срок окупаемости ТОК – минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным (ЧДД ³ 0). Иными словами, это период (измеряемый в месяцах, кварталах или годах), начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.
Необходимость дополнительного учета этого показателя наравне с рассмотренными обусловлена не безразличностью инвестора к возможному сроку возврата вложенных инвестиций.
Срок окупаемости, определяемый с дисконтированием денежных потоков, в общем виде определяется из условия:[14]
(1.6)
Общим недостатком показателя срок окупаемости ТОК является то, что он не учитывает деятельность проекта за пределами срока окупаемости и поэтому не применяется при сравнении проектов, различающихся по продолжительности осуществления (сроку жизни проекта).
При расчете всех вышеперечисленных показателей экономической и коммерческой (финансовой) эффективности проекта большое значение приобретает назначение ставки сравнения или нормы дисконта Е. В рыночной экономике эта величина определяется исходя из депозитного процента по вкладам (в постоянных ценах). Можно ориентироваться на годовую ставку рефинансирования Центробанка России или доходность государственных краткосрочных обязательств. На практике ставка сравнения принимается большей этого значения за счет инфляции и риска, связанного с инвестициями. Учет инфляции и риска можно выполнить по формуле Фишера[15]
(1 + Е) = (1 + с)(1 + j)(1 + r) , (1.7)
где с – ставка ссудного процента, в долях;
j – темп инфляции;
r – ставка, учитывающая степень риска.
Наличие инфляции может существенно исказить результаты оценки инвестиционных проектов. Особенно сложно учесть неоднородность инфляции на виды используемых ресурсов и готовую продукцию. При допущении однородности инфляции существует два подхода к расчетам.
Первый – расчет ведется в базисных (неизменных) ценах с использованием нормы дисконта Е, “очищенной” от инфляционной составляющей, т.е. по реальной процентной ставке. Второй – при расчетах принимается существующая номинальная ставка ссудного процента, учитывающая инфляционную составляющую, а цены индексируются с учетом индекса инфляции. Оба метода при однородной инфляции дают одинаковые результаты.
В случае неоднородной инфляции расчеты рекомендуется вести в прогнозных ценах с учетом разных инфляционных коэффициентов при норме дисконта, учитывающей инфляционную составляющую (так называемая брутто-ставка). В курсовой работе принят метод расчета в постоянных (базисных) ценах, что с точки зрения методики, является допустимым на начальных этапах технико-экономического исследования инвестиционных возможностей и отбора проектов. Вообще при оценке коммерческой эффективности инвестиционных проектов каждый хозяйствующий субъект сам оценивает свою индивидуальную “цену денег”, ориентируясь при этом на существующую и альтернативные доступные на рынке нормы доходности на капитал. Корректируя ее с учетом степени риска, связанного с конкретным проектом, субъект может определить и индивидуальную, приемлемую для него норму дисконта. Разработаем алгоритм оценки эффективности управления нововведениями.
Блок 1. Структура и динамика нововведений
Таблица 1.1 - Структура нововведений
|
№ |
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
||
|
1 |
Исследование и разработка новых продуктов |
||||||||||
|
2 |
Приобретение новых технологий и программных средств |
||||||||||
|
3 |
Произв. проектирование, др. виды подготовки производства |
||||||||||
|
4 |
Обучение персонала, маркетинг |
||||||||||
|
5 |
Машины, оборудование. Установки, прочие основные фонды и кап затраты, связанные с продукт и процесс инноваций |
||||||||||
|
6 |
Прочие технологические инновации |
||||||||||
|
7 |
ИТОГО |
||||||||||
Таблица 1.2 - Динамика нововведений
|
№ |
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
+ - |
Темп роста |
+ - |
Темп роста |
+ - |
Темп роста |
+ - |
Темп роста |
+ - |
Темп роста |
||
|
1 |
Исследование и разработка новых продуктов |
||||||||||
|
2 |
Приобретение новых технологий и программных средств |
||||||||||
|
3 |
Произв. проектирование, др. виды подготовки производства |
||||||||||
|
4 |
Обучение персонала, маркетинг |
||||||||||
|
5 |
Машины, оборудование. Установки, прочие основные фонды и кап затраты, связанные с продукт и процесс инноваций |
||||||||||
|
6 |
Прочие технологические инновации |
||||||||||
|
7 |
ИТОГО |
||||||||||
Блок 2. Расчет эффекта хозяйственных мероприятий
- Э = С + Е*К
- К(t)/(1+Е)
Таблица 1.3 - Способ расчета мероприятий
|
№ |
Показатели |
Период |
За весь рассматриваемый период |
Рекомендуемое значение |
||||||
|
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
min |
Среднее значение |
max |
|||
|
1 |
Приведенные затраты |
|||||||||
|
2 |
Капитальные вложения |
|||||||||
Блок 3 Оценка инвестиционных проектов
Ро = TIC/CF
ARR = (CF TIC)*100%
Таблица 1.4 - Методы оценки инвестиционных проектов
|
№ |
Показатели |
Период |
За весь рассматриваемый период |
Рекомендуемое значение |
||||||
|
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
min |
Среднее значение |
max |
|||
|
1 |
Период окупаемости |
|||||||||
|
2 |
Учетная норма прибыли |
|||||||||
|
3 |
Чистой текущей ценности |
|||||||||
|
4 |
По внутренней норме рентабельности |
|||||||||
|
5 |
По индексу рентабельности |
|||||||||
Глава 2 Анализ эффективности процесса нововведений на примере ООО «Тульский мясокомбинат»
2.1 Общие сведения о предприятии ООО «Тульский мясокомбинат»
Тульский мясокомбинат, - одно из старейших перерабатывающих предприятий не только области, но и страны. Ему уже 70 лет, и он полноправный член Мясного союза России, коллективный член Российской инженерной Академии. Но возраст сказывается лишь на его традиции выпускать качественную продукцию. Производственные же его помещения и оборудование за последнее десятилетие значительно «омоложены».
В то время, когда некоторые другие предприятия данной отрасли постепенно переходили в разряд банкротов, свертывали производство, на Муромском комбинате изыскивали резервы, как его обновить. Здесь были уверены, что бум вокруг привозимых из-за границы мясопродуктов, наблюдавшийся в начале девяностых, скоро пройдет, и потребитель вновь повернется лицом к отечественной, более экологически чистой и, как теперь уже установлено, более натуральной отечественной мясной продукции.
Поэтому на Тульском мясокомбинате взялись за перевооружение производства. Полностью реконструировали колбасный цех. Сделав пристрой, значительно расширили производственные площади цеха, установили современное, преимущественно импортное оборудование, обновив его таким образом более чем наполовину. Все это позволило повысить качество выпускаемых мясных изделий, улучшить их внешний вид, что для покупателя, как показала практика, имеет тоже немаловажное значение.
Предприятие в настоящее время может выпускать до 100 видов колбасных изделий, как традиционных, уже хорошо известных потребителю, так и новых, разработанных в последние годы: полуфабрикаты, пельмени, майонез, горчицу.
На Тульском мясокомбинате появилось несколько десятков новых колбас, разработанных его специалистами в последние годы. Они сразу покорили своего покупателя и относительно низкой ценой, и своими вкусовыми качествами. Традиционно раскупаются за короткий срок колбасы «Тульская», «Особая», «Мясницкая», «Новинка», «Павловская» и другие.
Основное направление производства - выработка колбасных изделий по старинной традиционной технологии, так называемых ГОСТовских видов, без применения вкусовых добавок, консервантов, которые увеличивают срок хранения продукции, таких как: «Любительская» в/с в натуральной оболочке, «Докторская» в/с, «Русская» в/с, «Краковская» в/с, «Таллиннская» в/с, «Московская» в/с и другие.
Но на предприятии вырабатываются и другие виды колбасных изделий по современной технологии, которая позволяет использовать соевые добавки, не менее полезные, чем белки животного происхождения. Использование растительных добавок позволяет снизить цены по сравнению с ГОСТовскими колбасами, которые вырабатываются только из мяса.
Вся продукция сертифицирована и проходит строгий контроль на всех стадиях производства со стороны независимой лаборатории Госстандарта. Продукция всегда свежая и доставляется в магазины ежедневно по заявкам.
2.2 Инвестиционная политика предприятия ООО «Тульский мясокомбинат»
Как было отмечено выше, руководство ООО «Тульский мясокомбинат» постоянно находится в разработке новейших технологий, которые приводят к модернизации производства и расширению производства.
Мясной комбинат - крупное современное мясоперерабатывающее предприятие.
Стратегическая цель предприятия – абсолютное лидерство на рынке Тульской области высококачественных мясоколбасных изделий среднего ценового сегмента. Достичь этого предприятие планирует благодаря стабильному качеству производимой продукции, применению инновационных технологий производства и продвижения колбасных изделий.
Инновации, разрабатываемые на предприятии, имеют несколько направлений: