Файл: Роль мотивации в поведении организации (ООО «Драйв»).pdf
Добавлен: 17.05.2023
Просмотров: 93
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала
1.1 Понятие и значение мотивации сотрудников компании
1.2 Основные методы мотивации персонала
Глава 2 . Анализ мотивации персонала компании ООО «Драйв»
2.1. Характеристика деятельности компании ООО «Драйв»
2.3 Анализ системы мотивации сотрудников компании ООО «Драйв»
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда на предприятии ООО «Драйв»
3.1 Совершенствование мотивации персонала сотрудников компании ООО «Драйв»
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Основные тенденции градации системы стимулирования кадров российских организаций в наше время представлены следующими: внимание к внутренним мотивам трудовой деятельности, ориентировка на стратегический подход, реализация партисипативного похода к мотивационному процессу, а также активное развитие социально-психологических и экономических методов мотивирования. В дипломной работе объектом исследования было выбрано предприятие ООО «Драйв». На основании данных проведенного эмпирического исследования стали очевидны следующие проблемные моменты в организации:
- Отсутствие четкой системы поощрения персонала.
- Высокий уровень неудовлетворенности персонала действующей системой оплаты труда.
- Неблагоприятность социально-психологического климата в коллективе предприятия.
По результатам проведенных анализов дипломной работы был предложен к разработке ряд мероприятий по улучшению системы стимулирования труда и мотивации сотрудников ООО «Драйв», которые позволят достичь следующих задач:
-
- Предложенные основы методики оплаты труда кадрового состава ООО «Драйв» позволяют максимально учесть вклад каждого сотрудника в достижение общих стратегических задач предприятия.
- Несмотря на высокий рост затрат на оплату социального пакета сотрудникам, на предприятии ООО «Драйв» эта статья расходов может быть расценена как ресурс, который используется с целью повышения мотивации труда, увеличения лояльности к предприятию, а также определенным образом позволит увеличить долю конкуренции на рынке услуг.
- Мероприятия для осуществления социальной программы позволят компенсировать или устранить демотивирующий ряд факторов, активизации должного уровня участия работников в деятельности предприятия, а также возможно создание основ для развития и формировки корпоративной культуры предприятия ООО «Драйв».
Список использованных источников
- Альберти И.А. Механизм формирования трудовой мотивации персонала//В сборнике: новый путь российской экономики: импортозамещение, инновационность, экономическая безопасность сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2019. С. 12-13.
- Артемьева П.А. эффективная система мотивации персонала в современных условиях//В сборнике: ЭКОНОМИКА, БИЗНЕС, ИННОВАЦИИ сборник статей VI Международной научно-практической конференции. 2019. С. 35-37.
- Гаврикова С.С. Понятие "мотивация персонала" и его сущность//Студенческий форум. 2019. № 17 (38). С. 24-26.
- Грузинская А.С. Современные методы нематериальной мотивации персонала//Вестник современных исследований. 2019. № 10.5 (25). С. 30-32.
- Губская М.А., Орехова Л.Л. Мотивация сотрудников в организации//В сборнике: Проблемы и тенденции развития экономики и менеджмента сборник статей по материалам Международной научно-практической конференции. Министерство науки и высшего образования Российкой федерации, ФГБОУ ВО "Донской государственный технический университет". 2019. С. 33-36.
- Джуган А.А., Поваляева В.А. Системы мотивации персонала на предприятии//Форум молодых ученых. 2019. № 3-1 (19). С. 47-50.
- Игрушкин Н.А. Основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала//В сборнике: синтез науки и общества в решении глобальных проблем современности сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 50-52.
- Исмагилов, Н.С. Механизм мотивации персонала // Социально-экон. и гуманитар. исслед., 2015. - С. 25-28.
- Карпович А.П. Мотивационный потенциал как объект управления в организациях//Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015. № 10 (295). С. 11-17.
- Клепицкая С.О., Лымарева О.А., Лымарев М.А. Мотивация как экономическая категория в системе управления персоналом//В сборнике: творчество молодых ученых и студентов в области экономических наук Материалы регионального конкурса научных публикаций молодежи. Текстовое электронное издание . 2019. С. 61-66.
- Кравченко Е.Г. Мотивация персонала как функции управления организацией//В сборнике: человеческий капитал как фактор инновационного развития общества сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 89-92.
- Крамарева А.О., Пантелеева Т.А. Роль и значение мотивации персонала//Вестник Института мировых цивилизаций. 2019. Т. 9. № 2 (19). С. 5-9.
- Кушнарева И.В., Бугаева М.В. Повышение эффективности управления персоналом с применением современных методов мотивации//Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 2. С. 100-107.
- Лабузова В.П., Мугаева Е.В. Мотивация и стимулирование персонала//Студент. Аспирант. Исследователь. 2019. № 12 (42). С. 221-225.
- Луценко А.А. Особенности мотивация труда персонала в организации//В сборнике: Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2019. С. 165-167.
- Минченко К.Е. Стимулирование труда персонала в современном мире//В сборнике: современные проблемы экономического развития. Материалы Всероссийской научной студенческой конференции. 2018. С. 79-81.
- Павелко Т.С. Персонал организации как объект мотивации//Вестник Науки и Творчества. 2019. № 1 (37). С. 42-46.
- Пазухина Ю.П., Гультяев В.Е. Анализ мотивации работников в сфере общественного питания в Ярославле // Вестник научных конференций, 2015. № 2-5 (2). С. 104-107.
- Савенков В.Ю. Основные понятия и категории механизма мотивации труда//В сборнике: Научные исследования и современное образование Сборник материалов III Международной научно-практической конференции. Редколлегия: О.Н. Широков [и др.]. 2019. С. 189-192.
- Сергеев Е.А. Управление мотивацией персонала организации//International Journal of Advanced Studies. 2019. Т. 8. № 4-3. С. 87-91.
- Фетисова Н.В., Крюкова М.С., Полянская В.В. Понятие и роль мотивации персонала//Вестник научных конференций. 2019. № 9-1 (39). С. 116-117.
- Христюк А.А., Иванова И.Г., Кузнецов В.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // В сборнике: Труд и социально-трудовые отношения: современная теория, методология и практика сборник научных трудов по материалам I международной научно-практической конференции. 2017. -С. 80-85.
- Царёва А.Н. Мотивация труда в управлении персоналом современной организации//В сборнике: В мире научных открытий Материалы международной студенческой научной конференции . 2018. С. 241-243.
- Цевелев В.В., Шенцев М.С., Давлетбаев Р.Р. Мотивация как фактор управления персоналом // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2017.- № 28-1. -С. 167-175.
- Цой Д.Г., Пьянкова Л.А. Мотивация и стимулирование труда персонала//В сборнике: роль и место информационных технологий в современной науке сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 189-193.