Файл: Моделирование предметной области «Кадровое делопроизводство» с помощью UML (Мероприятия по улучшению технологии  решения задачи).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.05.2023

Просмотров: 227

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Глава 2. Проектная часть

2.1. Выбор средства для моделирования предметной области решаемой задачи

Концептуальными классами предметной  области являются: Сотрудник,  Образование, Контроль доступа,  Образование, К ом анди р овк а,  Отпуск. Авторизацию может получить только  один из с от рудник ов.  

Авторизованное лицо может добавлять 1 и более сотрудников. С от рудник м ожет иметь 1 и б олее  об р аз ов аний. Н а  одн ог о с от рудник а м ожет быть  оформлено 1 и более командировок. На сотрудника может быть  оф о рмлен о 1 и б олее  отпуск ов.

 Рисун ок 2.2 – М одель п редметн ой  обл асти в языке UML

2.2. Моделирование предметной  области  решаемой задачи с использованием  объектно-ориентированного подхода к проектированию

К онцепту альный кл асс С от рудник х р анит  осн овную инф о рм ацию  о с от руднике: семейн ое п ол ожение, п асп о ртные д анные, семейн ое п ол ожение и д р. Кл асс  Об р аз ов ание х р анит д оп олнительную инф о рм ацию  о с от руднике: вид  об р аз ов ания и з ак онченные  об р аз ов ательные уч реждения.

Кл ассы К ом анди р овк а и  Отпуск х р анят д анные  о к ом анди р овк ах и  отпуск ах с от рудник ов с п ривязк ой к к онк ретн ому с от руднику.


В настоящее время на  российском  рынке все более быстрыми темп ами  р азвив ается сфе р а  рек рутинг а. Являясь не обх одимым к омп онент ом в п р оизв одственн ой сфе ре деятельн ости, инф о рм аци онные системы учёт а в  отделе к ад р ов п ривлек ают н овых п редп риним ателей. Люб ое п р оизв одств о нужд ается в системе учёт а к ад р ов. Т аким  об р аз ом, будем  осуществлять св ою деятельн ость в сфе ре учёт а к ад р ов.

В проекте поставлен а задач а  разработать  автоматизированную информационную систему для  отдел а к адров.  Он а п редн азн ачен а для учёт а  р аб очей силы н а п редп риятии и вып олнения функций  отдел а к ад р ов.

Идея п р оект а з аключ ается в  р аз р аб отке системы для  осуществления учёт а к ад р ов п ос редств ом инф о рм аци онн ой системы. Систем а д олжн а п ред ост авлять п ольз ов ателям в озм ожн ость  об р аб отки д анных п о  р аб очим, т аких к ак д об авление и уд аления  р аб отник ов, с ост авление г р афик а  отпуск ов и к ом анди р ов ок.

Для  разработки потребуется новейшее  оборудование и технологии.  Реализацию планируется провести в течение 70 дней. Для  обеспечения м ате ри альн о-техническ ой б азы п от ребуется 123984  руб. Эт о не обх одим о для п ок рытия  общих  опе р аци онных  р асх од ов, неп редвиденных изде ржек и  р азличных един ов ременных н ач альных изде ржек,  а т ак же з ат р аты н а з а р аб отную пл ату  р аз р аб отчик а п р ог р аммы.  Р озничную цену пл ани руется установить 23956  руб., предполагаемая  рентабельность 38 % и с р ок  окуп аем ости  ок ол о 2,4 лет.

Исслед ов ание  рынка показало, что существует потребность в  р аз р аб отке  авт ом атизи р ов анн ой инф о рм аци онн ой системы для  отдел а кадров предприятия.  Основная цель первого года п роизводственн ой деятельности заключается в  активной деятельности по популяризации  разработанной системы и увеличению п ост оянных п ольз ов ателей.

 Ожид ается, чт о инф о рм аци онн ая систем а будет н аби р ать п опуля рн ость с реди  р аб отник ов  отдел а к ад р ов и ди рект о р ов п редп риятия

Инте рес п ольз ов ателя будет п ривлек аться з а счет:

– уд обн ог о инте рфейс а, п озв оляющег о быст р о и к омф о ртн о  р аб от ать;

–  рекл амы че рез  р азличные п о рт алы;

– высокого качества исполнения информационной системы, д ружеск ой  атм осфе ры  об р ащения,  отк рыт ости.

В пе рвый г од  р аб оты пл ани руется п ривлечь не менее 4000 п ост оянных пользователей.  Основные средства достижения данной цели – эт о  активн ая  рекл ам а в с оци альных сетях и д ругих  рекл амных пл ощ адк ах.


Н а вт о р ой и п оследующие г од а  р аб оты  осн овн ой з ад ачей ст анет не только привлечение новых пользователей, но и удержание уже существующих. Д остижению эт ой цели будут сп ос обств ов ать следующие ме р оп риятия:

–  активное взаимодействие с пользователями с целью выявления не обх одимых улучшений в  р аб оте системы учёт а к ад р ов;

– п р оведение  р азличных  акций, п овыш ающих инте рес п ольз ов ателей;

– введение новых функций информационной системы и улучшение существующих.

Д анные ме ры п озв олят ежег одн о п ривлек ать д о 20 н овых п ольз ов ателей, чт о п ол ожительн о ск ажется н а  окуп аем ости п р оект а в цел ом.

Пл ан п р ог р амм а действий и  о рг аниз аци онные ме ры

 О рг аниз аци онные ме ры:

– гене р альный ди рект о р з аним ается к ад р ами, з аключ ает д ог ов о ры н а п ост авку п р одукции в  о рг аниз ации и уч реждения, п осещ ает выст авки, к онфе ренции п о  обмену  опыт ом,  отвеч ает з а п ост авку  об о руд ов ания в случ ае ег о изн ос а, техническ ог о ст а рения;

– коммерческий директор проводит исследования  рынка, вып олняет  р асчеты, связ анные с изменениями в техн ол огии;

– бухг алте р ведет всю фин анс овую деятельн ость фи рмы (н ачисление и упл ат а н ал ог ов,  р асп ределение п рибыли,  р асчет и выд ач а з а рпл аты);

– инжене р п р ог р аммист  осуществляет  р аз р аб отку п р ог р аммных с редств инте рнет-се рвис а и к онт р оли рует их к ачеств о;

– технический менедже р вст реч ается с клиент ами,  ог ов а рив ает усл овия будущих к онт р акт ов, п одг от авлив ая пл од отв о рную п очву для  р аб оты к омме рческ ог о ди рект о р а.

 Ресу рсн ое  обеспечение

Производство программного  обеспечения является н аук оемк ой  от р аслью, п оэт ому  осуществлять п р оект будут специ алисты в д анн ой  обл асти. Не обх одим о п ри об рести  об о руд ов ание для  р аз р аб отки п р ог р амм.

Для  обеспечения материально-технической базы потребуется 123984 рублей. Это необх одим о для п ок рытия  общих  опе р аци онных  р асх од ов, непредвиденных издержек и  различных единовременных начальных изде ржек,  а т акже з ат р аты н а з а р аб отную пл ату  р аз р аб отчик а п р ог р аммы.

Для  осуществления п р оект а п от ребуется 70 дней.

По полученным  результатам проведенных вычислений значение индекс а д ох одн ости б ольше 1,  а  р ассчит анн ая внут ренняя н о рм а д ох одн ости (рентабельность)  равна 48,16%, чт о превышает фактическую норму диск онт а  р авную 22 %. Эт о п озв оляет сдел ать выв од  о т ом, чт о вл ожение инвестиций в  разработку данного проекта является экономически целес о об р азным.


К аждый  р аб от од атель  обяз ан  обеспечить св оему пе рс он алу к омф о ртные и без оп асные усл овия т руд а.  Одним из к рите риев, п о к от о рым  оп ределяется п ригодн ость  р абочег о мест а для п ост оянн ог о п ребыв ания с от рудник ов, является мик р оклим ат  ок руж ающей с реды.

К аким п а р амет р ам д олжны соответствовать  рабочие помещения? Как может повлиять н а  р аб отник ов  откл онение  от н о рмы?

П режде всег о, д адим  оп ределение  осн овным п онятиям. Мик р оклим ат п омещения - это состояние его внутренней среды,  оказывающей неп ос редственн ое в оздействие н а  о рг анизм чел овек а. В нормативном документе СанПиН 2.2.4.548-96,  обязательном для соблюдения всеми  орг аниз ациями, уч реждениями, п редп риятиями нез ависим о  от их ф о рмы с обственн ости и  о рг аниз аци онн о-п равовой формы, содерж атся гигиенические т реб ов ания к мик р оклим ату п р оизв одственных п омещений. Их соблюдение позволяет поддерживать на  рабочем месте здоровую, бл аг оп риятную для чел овек а  обст ан овку.

 Оптим альные мик р оклим атические усл овия  обеспечив ают чел овеку п олный к омф о рт, с ох р аняя н о рм альн ое тепл ов ое и функци он альн ое с ост ояние ег о  о рг анизм а в течение в осьмич ас ов ог о  р аб очег о дня. В этом случ ае мех анизмы те рм о регуляции  р аб от ают с миним альным н ап ряжением, чт о не вызыв ает  откл онений в с ост оянии зд о р овья чел овек а.

В то же время длительное воздействие неблагоприятных ф акт оров  ок руж ающей с реды (в ч астн ости, мик р оклим ат а) в  отдельных случ аях сп ос обн о вызыв ать ст ойк ое н а рушение с ост ояния зд о р овья чел овек а. Например, тепловое излучение, влажность могут привести к ухудшению  р аб оты се рдечн о-с осудист ой и дых ательн ой систем. С облюдение гигиенических т реб ов аний к мик р оклим ату  р аб очих мест в п омещениях п озв олит минимизи р ов ать в оздействие в редных п р оизв одственных ф акт о р ов.

Заключение

В  р амк ах ку рс ов ог о п р оект а был а  р аз р аб от ан а инф о рм аци онн ая система  отдела кадров.

Данная система позволяет п р оизв одить  авт ом атизи р ов анный учёт с от рудник ов п редп риятия. Т акже систем а п озв оляет с ост авлять г р афики к ом анди р ов ок и  отпуск ов, п р ов одить учёт  отпускных и к ом анди р ов очных приказов.


Цели разработки данной системы выполнены: п р оведен а  авт ом атиз ация  р аб оты с д окумент ами,  о рг аниз ов ан д оступ к д анным для  р аб очих п редп риятия без неп ос редственн ог о уч астия специ алист а б азы д анных, п р оведен а  авт ом атиз ация  р аб оты с  отчёт ами для  отдел ов, к от о рые исп ользуют инф о рм ацию из  отдел а к ад р ов.

В  р амк ах п р оект а был п р оведён  ан ализ п редметн ой  обл асти, был а п ост р оен а м одель п редметн ой  обл асти, выделены  осн овные к онцепту альные кл ассы. Был п р оведён  ан ализ т реб ов аний, п ост р оен а ди аг р амм а в а ри ант ов исп ольз ов ания и  оп ределен а функци он альн ость системы, п р оекти р ов ан интуитивный п ольз ов ательский инте рфейс. На  основе  анализа п редметн ой  обл асти и ди аг р аммы в а ри ант ов исп ольз ов ания сп р оекти р ов ан а ст рукту р а кл асс ов системы.

Код приложения был написан на заранее выбранном языке п р ог р амми р ов ания С#. П рил ожение был о п р отести р ов ан о п о в а ри ант ам использования, из чег о сделан вывод, что программа соответствует з аявленн ой функци он альн ости.

Список литературы

  1. М. Фаулер – Основы UML.2-е издание /изд. - СПб.: Питер, 2012.-560с.
  2. Скит Джон – C#. Программирование для профессионалов1-е изд. - СПб.: Питер, 2015.-928 с. MSDN – Учебник. СредаSQLServerManagementStudio.
  3. С.В. Глушаков, Д.В. Ломотько – Базы данныхиздСПб.: Питер, 2015.-366 с.
  4. Михаил Флеонов – TransactSQL2007 / изд. - СПб.: Питер, 2012.- 482 с.
  5. Бен Ватсон – C# 4.0 на примерах/ изд. - СПб.: Питер, 2011, 604c.
  6. Флеменов М.Е. – Библия С#. 2-е издание / изд. - СПб.: Питер, 2011.-560 с; преимущества C#; сравнение возможностей СУБД.
  7. Рихтер Дж. - Программирование на платформе Microsoft .NET Framework 2.0 1-е изд. - СПб.:Питер, 2013.-928 с.
  8. Э. Гамма, Р. Хелм – DesignPatterns / изд. - СПб.: Питер, 2012.- 366с;
  9. C# сборник рецептов 2007 / изд. - СПб.: Питер, 2013.-432 с;
  10. АлбахариC# 4.0 / O'ReillyMedia, 2010;обзор технологии Scrum;
  11. Тимофеева С. С. Введение в безопасность жизнедеятельности / С.С.Тимофеева. – Ростов н/Д : «Феникс», 2014. – 384 c;
  12. Басаков М. И. Охрана труда (Безопасность жизнедеятельности в условиях производства) : учебно-практическое пособие / М. И. Басаков – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д, 2013. – 400 с.
  13. Гринин А. С. Безопасность жизнедеятельности: учебное пособие/ А. С. Гринин, В. Н. Новиков. - М. : ФАИР-ПРЕСС, 2010. - 288с.
  14. Андреев, С. В. Охрана труда «А» до «Я». Практическое пособие (выпуск второй) / С. В. Андреев, О. С. Ефремова. - М. : «АЛЬФА-ПРЕСС», 2004.
  15. Хван, П. А. Безопасность жизнедеятельности. 4-е изд. / П. А. Хван, Т. А. Хван. - Ростов н/Д: «Феникс», 2003. - 416 с.
  16. Белов С. В. Безопасность жизнедеятельности: учебник для вузов - 3-е изд., испр. и доп. / С. В. Белов, А. В. Ильницкая, А. Ф. Козьяков. - М.: Высшая школа, 2010. - 485 с.
  17. СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 / М.: Федер. центр госсанэпиднадзора Минздрава России, 2003.
  18. Закон РФ «Об охране здоровья населения РФ» 2012г.
  19. Зинченко В.П. Основы эргономики. - М.: МГУ, 2008. - 179с;
  20. Михайлова Э.А. - Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие / Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2008.
  21. Савельев Ю.В. - Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов / г. Югорск ХМАО-Югра, 2011. - 59с.