Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере Всероссийской федерации волейбола (Теоретические основы спортивного менеджмента).pdf

- разрабатывает проекты законов и иных нормативных правовых актов города регулирующих отношения в области физической культуры и спорта, вносит их иные предложения, но вопросам, относящимся к ведению Управления, на рассмотрение соответствующих государственных органов и должностных лиц, подготавливает заключения по проектам нормативных актов других органов исполнительной власти города в области физическое культуры и спорта;

- принимает участие в разработке проекта закона города, осуществляет контроль за использование бюджетных средств находящихся в ведении Управления бюджетными учреждениями;

- осуществляет функции распорядителя бюджетных средств города установленные бюджетным законодательством и ведомственной классификацией расходов бюджета города;

- выполняет функции заказчика по разработке и реализации городских программ в области физической культуры и спорта;

- утверждает календарный план городских спортивно-массовых мероприятий, смотров, конкурсов, проводит городские соревнования, учебно-тренировочные сборы, разрабатывает и утверждает положения о проведении городских физкультурно-массовых и спортивных мероприятий;

- принимает участие в установленном порядке в создании, реорганизации и ликвидации государственных (муниципальных) унитарных предприятии, учреждении, организации с участием города, осуществляет контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью предприятий, учреждений, находящихся в ведении Управления;

- организует правовое обеспечение и осуществляет методическое руководство по вопросам, входящим в компетенцию Управления;

- осуществляет в пределах своей компетенции контроль, за соблюдением законодательства Российской Федерации и города в области физической культуры и спорта;

- участвует в разработке мобилизационных мероприятий в порядке, установленном нормативными правовыми актами Российской Федерации и города;

- обеспечивает разработку и реализацию мер по подготовке и повышению квалификации работников для городского хозяйства в области физической культуры и спорта;

- осуществляет взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам, отнесенным к ведению Управления, информирует жителей города о наиболее важных сферах деятельности Управления;

- осуществляет сотрудничество с федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, коммерческими, некоммерческими организациями, гражданки по вопросам деятельности Управления;

- осуществляет международное сотрудничество в области физической культуры и спорта;

- осуществляет другие функции в соответствии нормативными правовыми актами Российской Федерации и города.

вывод

Спорт и физическая культура функционируют в современной России форме множества разнообразных физкультурных и спортивных организаций. Это прежде всего клубы профессионального спорта, как, например, футбольный и хоккейный клубы «Спартак» и «Динамо», клубы для любительского, рабочего спорта, как, например, спортивные клубы «Москвич» или «ЗИЛ» и т. н. Всем, кто интересуется физической культурой и спортом, и даже тем, кто далек от них, хорошо знакомы названия и таких спортивных организаций, как детско-юношеская спортивная школа, фитнес-клуб, физкультурно-оздоровительный центр, спортивный комплекс, плавательный бассейн, федерация хоккея, российский футбольный союз и т.д.

В целом в России работу по физической культуре и спорту сейчас проводят около 100 тыс. различных организаций физкультурно-спортивной направленности. Руководителям и персоналу этих организации ежедневно приходится решать широкий круг самых разнообразиях вопросов и проблем — от очистки и заливки ледовых площадок до проведения грандиозных спортивно-зрелищных мероприятий — таких, например, как чемпионаты мира и Олимпийские игры. Выражаясь профессиональным языком, руководителям и персоналу всех спортивных организаций приходится заниматься менеджментом.

Спортивный менеджмент — это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях.

Спортивный менеджмент — один из видов отраслевого специального менеджмента, который имеет дело с управлением организациями физкультурно-спортивной направленности. В связи с таким подходом организация является ключевым понятием спортивного менеджмента. С позиций менеджмента физическая культура и спорт — это не только целесообразная двигательная деятельность человека, не только совокупность специальных средств и методов направленного развития физической дееспособности людей, как утверждается в теории физической культуры.

Физическую культуру и спорт в качестве объекта социального управления не только правомерно, но и необходимо рассматривать как определенное множество физкультурно-спортивных организаций — спортивных школ, спортивных клубов, спортивных команд по видам спорта (футболу, хоккею, баскетболу, волейболу и др.), стадионов, спортивно-оздоровительных центров, спортивных федераций и т.п. Следует отметить, что в современной России физкультурно-спортивную работу проводят 100 тыс. различного вида физкультурных и спортивных организаций, в которых трудятся более 241,8 тыс. специалистов — тренеров, преподавателей, учителей физической культуры, инструкторов-методистов и других категорий работников, а также более полумиллиона рабочих и технического персонала. Продукт их трудовой деятельности — это физкультурно-спортивные услуги, то есть организованные формы занятий физическими упражнениями и спортом, программы спортивной тренировки и физкультурно-оздоровительных занятий, спортивные зрелища и т.п. Таким образом, организация — ключевое понятие спортивного менеджмента.

Общий и специальный менеджмент имеет еще одно характерное свойство. Менеджмент связан с наличием в организации профессиональных руководителей, которых за рубежом называют менеджерами. Спортивный менеджер — это специалист, занимающий, как правило, руководящую должность в физкультурно-спортивной организации и владеющий искусством научного управления.

Искусство менеджмента характеризуется особенностями умения того или иного спортивного менеджера применять общепринятые принципы, методы и технологию управления в своей конкретной управленческой деятельности. Подведем некоторые итоги.

Таким образом, спортивный менеджмент — это специальная теория и практика управления физкультурными и спортивными организациями в рыночных условиях, это один из отраслевых видов менеджмента, одна из отраслевых сфер управленческой деятельности в условиях рынка.

Объектом спортивного менеджмента как самостоятельной науки является совокупность физкультурно-спортивных организаций страны, продуктом деятельности которых являются физкультурно-спортивные услуги.

Предмет спортивного менеджмента — управленческие отношения, складывающиеся в процессе взаимодействия субъекта и объекта управления внутри организаций физкультурно-спортивной направленности и взаимодействия этих организаций с внешней средой в процессе производства и распространения физкультурно-спортивных услуг.

Глава 2. Анализ деятельности ВФВ

2.1. Общая характеристика спортивной организации

Всероссийская федерация волейбола (сокр. ВФВ) — управляющая российским волейболом структура. Образована в 1991 году, член ФИВБ и ЕКВ с 1992 года. С 1992 является правопреемницей Федерации волейбола СССР в международных спортивных объединениях.

Штаб квартира находится в – Россия, Москва, ул. Большая Лубянка, 22

Руководителями ВФВ являются: президент Станислав Шевченко и генеральный секретарь: Владимир Паткин.

Главными спонсорами являются:

Роснефть — генеральный спонсор ВФВ.
ВТБ — спонсор ВФВ, генеральный спонсор мужской сборной команды России по волейболу.
Внешэкономбанк — спонсор ВФВ, генеральный спонсор женской сборной команды России по волейболу.

В рамках своей деятельности Всероссийская федерация волейбола отвечает за проведение следующих ежегодных турниров:

Чемпионаты России среди мужчин и женщин.
розыгрыши Кубка России среди мужчин и женщин
Чемпионаты России среди юношей и девушек
Всероссийские соревнования ветеранов
Соревнования по пляжному волейболу

История вфв

Официальной датой рождения советского волейбола принято считать 28 июня 1923 года, когда в Москве при официальном судействе состоялся матч между мужскими командами Высших художественно-театральных мастерских (ВХУТЕМАС) и Государственной школы кинематографии (ГШК). Развитием волейбола занималась секция ручных игр Всесоюзного совета физической культуры (ВСФК).

С середины 1920-х годов стали появляться волейбольные команды в Харькове, Баку, Тифлисе, Грозном, Ленинграде.

С 1927 в Москве начали проводиться официальные соревнования на первенство города.

Большое значение для дальнейшего развития волейбола в СССР было его включение в программу Всесоюзной спартакиады 1928 года. Подготовка к этим соревнованиям проходила по всей стране. Отборочные турниры были проведены в Москве, Харькове и Тифлисе. Основные соревнования состоялись в Москве. В мужском турнире победила команда Украины, в женском - сборная Москвы.

В 1932 году в качестве самостоятельной структуры в рамках ВСФК была образована Всесоюзная секция волейбола (с 1959 — Федерация волейбола СССР). Её первым председателем был избран Александр Абрамович Поташник.

В 1947 году советский волейбол вышел на международную арену. В августе в Праге (Чехословакия) на I Всемирном фестивале демократической молодёжи и студентов мужская сборная Ленинграда (усиленная волейболистами Москвы) одержала уверенную победу в турнире. В октябре того же года московское «Динамо» (усиленное игроками других московских клубов) в ходе турне по Польше обыграло всех своих соперников.

В октябре 1950 в Софии (Болгария) мужская сборная команда СССР впервые выступила на чемпионате Европы и выиграла его.

Всероссийская федерация волейбола (ВФВ) образована в 1991 г. и с 1992 г. - правопреемница Федерации СССР во всех международных спортивных объединениях. В настоящее время ВФВ проводит чемпионат и Кубок России, Кубок Сибири и Дальнего Востока, первенства России среди девушек и юношей, Всероссийские соревнования ветеранов.

В конце 2000 г. Международная федерация волейбола подвела итоги конкурса "Лучшие ХХ века". В номинации "Лучший игрок" специальными наградами были отмечены Инна Рыскаль и Константин Рева, а в номинации "Лучший тренер" - Гиви Ахвледиани и Вячеслав Платонов.

Председатели Федерации волейбола СССР

1932 — Александр Абрамович Поташник

1951—1952 — Александр Сергеевич Аникин

1952—1967 — Владимир Иванович Саввин

1967—1969 — Владимир Григорьевич Балтаджи

1970—1971 — Юрий Александрович Парфёнов

1971—1975 — Владимир Иванович Саввин

1975—1980 — Николай Александрович Шашков

1980—1989 — Юрий Васильевич Торшилов

1989—1992 — Геннадий Николаевич Шибаев

ВФВ отвечает за проведение чемпионатов России среди мужских и женских команд, розыгрышей Кубка России, чемпионатов России среди юношей и девушек, всероссийских соревнований ветеранов, соревнований по пляжному волейболу.

ВФВ организует подготовку национальных сборных команд России всех возрастов, принимает решения о назначении руководства и тренерского состава команд. Российские команды принимают участие в крупнейших международных турнирах - Олимпийских играх, чемпионатах мира и Европы. Мужская сборная России ежегодно выступает в розыгрыше Мировой лиги, а женская-Гран-при.
Одной из основных задач ВФВ является популяризация волейбола, поддержка детско-юношеского, студенческого и массового спорта, пропаганда спорта и здорового образа жизни.

Представители ВФВ работают в Международной федерации волейбола и Европейской конфедерации волейбола - высших международных волейбольных структурах, занимающихся развитием волейбола и организацией крупнейших соревнований среди клубов и сборных команд.

Высший орган ВФВ - Конференция, которая может иметь статус отчётно-выборной (проводится раз в 4 года для выборов руководства федерации) и внеочередной (для решения других вопросов). Для решения задач, поставленных Конференцией перед ВФВ, делегаты конференции сроком на 4 года избирают Президиум. Из состава своих членов Президиум избирает Исполнительный комитет, который проводит в жизнь решения Конференции и Президиума ВФВ, а также организует повседневную деятельность федерации. Руководит его работой Президент ВФВ, избираемый Конференцией сроком на 4 года.

В состав ВФВ входят 83 волейбольные федерации - Москвы, Санкт-Петербурга, республик, краёв, областей и округов Российской Федерации. Кроме того, образованы 4 ассоциации региональных федераций волейбола: Дальневосточная, Центра России, Сибири, Урала.

Основные задачи, решаемые ВФВ:

- расширение географии развития волейбола в России;

- совершенствование и развитие материально- технической базы волейбола;

- организация подготовки спортсменов и команд для участия в соревнованиях внутри страны и за рубежом.