Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятия.pdf
Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 285
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Прибыль как экономическая категория, ее формирование и использование
1.2 Особенности формирования и использования прибыли предприятия
Глава 2 Анализ структуры и динамики прибыли АО «Страховая группа «УралСиб»
2.1 Организационно-экономическая характеристика страховой организации
Таким образом, показатели доходов и прибыли коммерческой организации играют значительную роль в ее общем финансовом состоянии. Существуют различные показатели прибыли, сформированные с учетом интересов лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к предприятию.
Получение прибыли является первоочередным критерием эффективности и целесообразности деятельности любой коммерческой организации. Необходимо соблюдать баланс доходов и расходов с тем, чтобы доходы максимизировались, а расходы были минимальными. Однако препятствием к росту прибыли является увеличение расходов, особенно статьей, напрямую не связанных с операционной деятельностью, среди которых обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды.
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ услуг
Переменные расходы или себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (на включая финансовые расходы)
Затраты сырья и материалов
Затраты труда
Переменные накладные
Прибыль до вычета амортизации, процентов, и налогов
(маржинальный доход)
Амортизационные отчисления производственного назначения
Валовая (маржинальная) прибыль
Управленческие расходы
Коммерческие расходы
Постоянные финансовые расходы
(проценты к уплате, расходы по финансовой аренде)
Сальдо прочих доходов и расходов
Прибыль до вычета процентов и налогов
(операционная прибыль)
Прибыль до вычета налогов и иных обязательных платежей
Текущий налог и обязательные платежи
Чистая прибыль (доступная к распределению среди собственников)
Рис. 1. Алгоритм формирования прибыли организации [23, c. 1383]
Практическая деятельность организаций направлена на получение долговременной прибыли, поскольку фирмы, не ставящие для себя стратегических задач, зачастую и существуют недолго. Организации, функционирующие в конкурентной среде, придают долговременной максимизации прибыли одно из первостепенных значений.
Помимо операционной деятельности, организации, обладающие значительными размерами собственного капитала, могут получать и доходы от инвестиционной деятельности. Прибыль тогда будет увеличиваться на сумму получаемых процентов, увеличивая тем самым прибыль до налогообложения и чистую прибыль.
В наиболее общем виде схема распределения прибыли организации отражена на рис. 2.
Чистая прибыль
Резервный фонд
Фонд накопления
Фонд потребления
Нераспределенная прибыль
Рис.2. Общая схема распределения чистой прибыли предприятия [10, c. 108]
Механизм распределения прибыли может отличаться в соответствии организационно-правовой формой организации, ее внутреннего устройства, особенностей регулирования организации соответствующих форм собственности.
Плановое распределение суммы валовой прибыли предприятия осуществляется по следующим этапам:
1. Из суммы прибыли до налогообложения изымаются налоговые и другие обязательные платежи, осуществляемых за счет этого вида прибыли, и определяется сумма прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия.
2. Планируется распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, на капитализируемую и потребляемую ее части.
3. В составе капитализируемой части прибыли выделяются средства, направляемые в резервный, страховые и другие обязательные фонды специального назначения, обеспечивающие производственное развитие и предусмотренные уставом предприятия. Оставшаяся часть капитализируемой прибыли распределяется по конкретным направлениям ее использования.
4. Планируемая к потреблению часть прибыли распределяется на фонд выплаты доходов владельцам имущества и фонд стимулирования персонала предприятия. Определенная часть этой прибыли может планироваться и в иных формах ее потребления (например, на благотворительные цели.
Таким образом, формирование и распределение прибыли организации обусловлено ее организационно-правовой формой, внутренними особенностями деятельности организации. В зависимости от этого выделяют различные виды прибыли, которые позволяют заинтересованным сторонам проводить дальнейший анализ и принимать управленческие решения.
В рамках второй главы проведем анализ эффективности формирования и использования прибыли АО «Страховая группа «УралСиб».
Глава 2 Анализ структуры и динамики прибыли АО «Страховая группа «УралСиб»
2.1 Организационно-экономическая характеристика страховой организации
АО Страховая группа УРАЛСИБ создана в 1993 г. Это универсальный страховщик федерального масштаба, один из лидеров национального страхового рынка, обладающий рейтингом надежности А++ «Исключительно высокий уровень надежности». Единственным акционером компании является ОАО «Холдинг СГ УРАЛСИБ». Компания входит в число двадцати крупнейших страховых компаний России. Среднесписочная численность сотрудников компании составляет 3264 человека.
Юридический адрес Общества: 117393, г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 56, Бизнес-центр "Cherry Tower". Алтайский филиал расположен по адресу: 656056, город Барнаул, ул. Гоголя, д.42 лит. А.
Страховая группа УРАЛСИБ оказывает практически полный спектр услуг страхования корпоративным и частным клиентам на всей территории присутствия компании.
Руководитель филиала
Главный бухгалтер
Экономист
Страховые агенты
Юрист-консультант
Ведущие специалисты
Инспектор
Кассир
Рис.3. Организационная структура Алтайского филиала АО «СГ «Уралсиб»
Структура управления Алтайского филиала АО «СГ «Уралсиб» состоит из трех уровней:
- руководитель филиала АО «СГ «Уралсиб»
- главный бухгалтер, юрист-консультант, экономист, два ведущих специалиста, страховые агенты;
- кассир, инспектор.
Структура управления филиалом (рисунок 2.1) относится к линейному типу управления.
Развитие филиала АО «СГ «Уралсиб» и его устойчивое финансовое положение на современном рынке страхования находит отражение в динамике основных показателей за 2014-2016 гг.
Наибольшее количество договоров было заключено в 2016 году – 45 542 шт., что на 7 724 шт. больше по сравнению с 2014 годом и на 3 657 шт. больше по сравнению с 2015 годом.
По количеству заключенных договоров лидирует личное страхования, причем количество договоров растет из года в год путем предоставления новых страховых продуктов и расширения рынков сбыта.
2.2 Анализ прибыли и рентабельности
Рассмотрим величину страховых платежей АО «СГ «Уралсиб» в 2014-2016гг. (таблица 3).
Таблица 3
Структурно-динамический анализ страхового портфеля АО «СГ «Уралсиб» за 2014-2016 гг.
|
Вид страхования |
Поступления платежей, тыс. руб. |
Темп роста, % |
|||
|
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2015/ 2014 |
2016/ 2015 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
НС воен.служащих (обязат.) |
412,21 |
867,41 |
31,26 |
210,43 |
3,60 |
|
От несчастных случаев и болезней |
3812,45 |
3766,84 |
4284,24 |
98,80 |
113,74 |
|
На случай укуса клеща |
6678,23 |
7099,80 |
7442,12 |
106,31 |
104,82 |
|
Медицинское |
10289,65 |
18965,72 |
32231,31 |
184,32 |
169,95 |
|
Итого по личному страхованию |
21192,54 |
30699,77 |
43988,93 |
144,86 |
143,29 |
|
Транспорта |
9452,26 |
10812,12 |
11564,51 |
114,39 |
106,96 |
|
Летательных аппаратов |
475,00 |
0,00 |
|||
|
Судов |
32,56 |
49,90 |
62,00 |
153,26 |
124,25 |
|
Грузов |
258,90 |
403,96 |
72,18 |
156,03 |
17,87 |
|
Культутрных ценностей |
48,98 |
68,43 |
38,80 |
139,71 |
56,70 |
|
Имущества предприятия |
2987,65 |
3427,80 |
2781,96 |
114,73 |
81,16 |
|
Коммерческого риска по хоз.договору |
102,36 |
158,38 |
349,11 |
154,73 |
220,43 |
|
Продолжение таблицы 3 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Потеря имущества в результате потери прав собственности |
21,89 |
20,89 |
8,10 |
95,43 |
38,77 |
|
Домашнего имущества |
154,87 |
147,18 |
132,27 |
95,03 |
89,87 |
|
Строений |
1658,74 |
1976,34 |
2554,56 |
119,15 |
129,26 |
|
Страхование СМР |
4155,07 |
||||
|
Ремонт квартир |
59,63 |
61,07 |
61,48 |
102,41 |
100,67 |
|
Итого по имущественному страхованию |
14777,84 |
17601,07 |
21780,04 |
119,10 |
123,74 |
|
Автогражданской |
3,02 |
5,68 |
10,50 |
188,08 |
184,86 |
|
Физических лиц |
10,36 |
15,21 |
39,10 |
146,81 |
257,07 |
|
Юридических лиц |
487,02 |
524,26 |
672,60 |
107,65 |
128,30 |
|
Нотариусов |
14,00 |
23,00 |
8,00 |
164,29 |
34,78 |
|
Аудиторов |
25,50 |
25,50 |
25,50 |
100,00 |
100,00 |
|
Экспертов-оценщиков |
3,90 |
5,40 |
11,80 |
138,46 |
218,52 |
|
Перевозчиков |
4,20 |
0,80 |
4,80 |
19,05 |
600,00 |
|
Строителей |
147,98 |
165,29 |
479,77 |
111,70 |
290,26 |
|
Владельцев воздуш. транспорта |
15,30 |
14,25 |
9,70 |
93,14 |
68,07 |
|
Охранной деятельности |
4,40 |
4,40 |
4,40 |
100,00 |
100,00 |
|
При СМР |
103,56 |
2,00 |
151,00 |
1,93 |
|
|
По государственному и муниципальному контракту |
419,38 |
||||
|
Устроителей массовых мероприятий |
2,00 |
2,00 |
3,00 |
100,00 |
150,00 |
|
За вред.причиненный атомной энергией |
|||||
|
За опасные объекты |
490,35 |
490,35 |
530,79 |
100,00 |
108,25 |
|
За вред при аварии гидротех. сооружения |
6,81 |
6,81 |
6,81 |
100,00 |
100,00 |
|
Осущ. оценочной деятельности |
10,50 |
||||
|
Отвественность членов организаций |
0,90 |
||||
|
Ответственность при проведении работ по подготовке проектной документации |
140,50 |
111,40 |
54,00 |
79,29 |
48,47 |
|
Итого по страхованию ответственности |
1458,90 |
1815,71 |
2023,17 |
124,46 |
111,43 |
|
Всего |
37429,28 |
50116,54 |
67792,14 |
133,90 |
135,27 |
По данным таблицы 3 видно, что общий объем страховых платежей составил в 2014 году – 37 429,28 тыс. руб., в 2015 году – 50 116,54 тыс. руб. и в 2016 году – 67 792,15 тыс. руб. Объем страховых платежей увеличился на 33,9 % в 2015 году и 35,27 % в 2016 году. Рост обусловлен расширением рынка сбыта страховых услуг компании и увеличение по всем направлениям страхования.
Динамика поступления страховых платежей по видам страхования за 2014-2016 гг. представлена на рисунке 4.
Как видно из данных рисунка 4, наибольшая часть страховых премий АО «СГ «Уралсиб» приходится по личному страхованию: в 2014 году – 21 192,54 тыс. руб., в 2015 году – 30 699,77 тыс. руб., в 2016 году – 43 988,93 тыс. руб.
Рис.4. Динамика страховых платежей АО «СГ «Уралсиб» за 2014-2016 гг., тыс.руб.
В страховом портфеле преобладает личное страхование, причем его удельный вес в общей сумме страхового портфеля растет в 56,6 % в 2014 году до64,9 % в 2016 году. Рост обусловлен расширением рынка медицинского страхования и продвижения на рынок полисов ДМС.
В таблице 4 представлена структура и динамика платежей по личному страхованию.
Таблица 4
Структурно-динамический анализ страхового портфеля личного страхования в разрезе поступлений АО «СГ «Уралсиб» за 2014-2016 гг.
|
Вид страхования |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Темп роста, % |
||||
|
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
2015/ 2014 |
2016/ 2015 |
|
|
НС воен.служащих (обязат.) |
412,21 |
1,9 |
867,41 |
2,8 |
31,26 |
0,1 |
210,43 |
3,60 |
|
От несчастных случаев и болезней |
3812,45 |
18,0 |
3766,84 |
12,3 |
4284,24 |
9,7 |
98,80 |
113,74 |
|
На случай укуса клеща |
6678,23 |
31,5 |
7099,8 |
23,1 |
7442,12 |
16,9 |
106,31 |
104,82 |
|
Медицинское |
10289,65 |
48,6 |
18965,72 |
61,8 |
32231,31 |
73,3 |
184,32 |
169,95 |
|
Итого |
21192,5 |
100,0 |
30699,8 |
100,0 |
43988,9 |
100,0 |
144,86 |
143,29 |
Как видно из таблицы 4 в структуре страховых платежей личного страхования преобладают платежи по медицинскому страхования, их удельный вес в портфеле страхового портфеля по личному страхованию составили 48,6 % в 2014 году и 73,3 % в 2016 году. Несмотря на рост поступлений на случай укуса клеща (на 6,3 % в 2015 году и 69,95 % в 2016 году), его вес в портфеле личного страхования снижается с 31,5 % в 2014 году до 16,9 % в 2016 году.
Второе место по размеру страховых платежей приходится на имущественное страхования, его удельный вес в общей сумме страховых платежей составляет 39,5 % в 2014 году, 35,1 % 2015 году и 32,1 % в 2016 году. Снижение удельного веса в общем страховом портфеле объясняется тем, что страховые платежи по личному страхованию возрастают более быстрыми темпами, чем имущественное страхование.
В таблице 5 представим структуру страховых платежей по имущественному страхованию.
Таблица 5
Структурно-динамический анализ страхового портфеля имущественного страхования в разрезе поступлений АО «СГ «Уралсиб» за 2014-2016 гг.
|
Вид страхования |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Темп роста, % |
||||
|
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
2015/ 2014 |
2016/ 2015 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Транспорта |
9452,26 |
64,0 |
10812,12 |
61,4 |
11564,51 |
53,1 |
114,4 |
107,0 |
|
Летательных аппаратов |
0,0 |
475 |
2,7 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
Ж/д подвижного состава |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
|
Судов |
32,56 |
0,2 |
49,9 |
0,3 |
62 |
0,3 |
153,3 |
124,3 |
|
Грузов |
258,9 |
1,8 |
403,96 |
2,3 |
72,18 |
0,3 |
156,0 |
17,9 |
|
Урожая сельскохозяйственных культур |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
|
Культурных ценностей |
48,98 |
0,3 |
68,43 |
0,4 |
38,8 |
0,2 |
139,7 |
56,7 |
|
Имущества предприятия |
2987,65 |
20,2 |
3427,8 |
19,5 |
2781,96 |
12,8 |
114,7 |
81,2 |
|
Коммерческого риска по хоз.договору |
102,36 |
0,7 |
158,38 |
0,9 |
349,11 |
1,6 |
154,7 |
220,4 |
|
Потеря имущества в результате потери прав собственности |
21,89 |
0,1 |
20,89 |
0,1 |
8,1 |
0,0 |
95,4 |
38,8 |
|
Домашнего имущества |
154,87 |
1,0 |
147,18 |
0,8 |
132,27 |
0,6 |
95,0 |
89,9 |
|
Продолжение таблицы 5 |
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Строений |
1658,74 |
11,2 |
1976,34 |
11,2 |
2554,56 |
11,7 |
119,2 |
129,3 |
|
Страхование СМР |
0,0 |
0,0 |
4155,07 |
19,1 |
||||
|
Ремонт квартир |
59,63 |
0,4 |
61,07 |
0,3 |
61,48 |
0,3 |
102,4 |
100,7 |
|
Итого по имущественному страхованию |
14777,8 |
100,0 |
17601,1 |
100,0 |
21780 |
100,0 |
119,1 |
123,7 |