Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2.pdf
Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 402
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы спортивного менеджмента
1.1.Понятие и сущность спортивного менеджмента
1.2 Виды спортивных организаций
1.3 Особенности управления спортивными организациями
Глава 2. Анализ деятельности СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2
2.1. Общая характеристика спортивной организации
2.2. Организационная структура СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2
2.3 Анализ деятельности СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2
2.3 Анализ деятельности СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2
Основными целями образовательного процесса являются:
- развитие мотивации личности к познанию и творчеству;
- реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства.
Основные задачи образовательного процесса:
- создание благоприятных условий для разностороннего развития личности путем удовлетворения потребностей обучающихся через образовательные программы физкультурно-спортивной направленности;
- формирование общей культуры личности обучающихся, их адаптации к жизни в обществе, организация содержательного досуга;
- укрепление здоровья, формирование здорового образа жизни обучающихся;
- привлечение максимально возможного числа детей и подростков к систематическим занятиям спортом;
- создание основы для осознанного выбора и последующего профессионального самоопределения;
- воспитание гражданина, человека культуры и нравственности;
- организация и проведение методической работы, направленной на разработку и внедрение новых спортивно-оздоровительных программ и технологий;
- совершенствование образовательного процесса, форм и методов физкультурно-спортивной работы;
- повышение профессионального уровня тренеров-преподавателей;
- создание условий для подготовки спортсменов высокого класса;
- создание условий для профилактики правонарушений и употребления наркотических средств.
Содержание дополнительного образования детей обеспечивает:
- условия для организации активного, содержательного досуга;
- самосовершенствование личности, формирование здорового образа жизни, творческого развития и профессионального самоопределения в выборе профессии;
- развитие физических, интеллектуальных и нравственных качеств;
- достижение спортивных успехов сообразно способностям;
- реализацию права на собственный выбор взглядов и убеждений.
Деятельность школы включает в себя проведение образовательного и воспитательного процесса, учебно-тренировочных, спортивных и физкультурных мероприятий, а также обеспечение обучающихся спортивной экипировкой, спортивным инвентарем и оборудованием, питанием на учебно-тренировочных мероприятиях и других спортивных соревнованиях, медицинское обслуживание, проезд на учебно-тренировочные мероприятия, спортивные соревнования.
Тип, реализуемых программ - программы дополнительного образования детей.
Виды образовательных программ:
Спортивное направление - организация образовательного и воспитательного процесса, проведение учебно-тренировочных и спортивных мероприятий, участие в спортивных соревнованиях по футболу.
Решение о зачислении в спортивную школу принимаются на педагогическом совете. Перевод обучающихся по ступеням обучения производится по итогам сдачи контрольно-переводных нормативов по ОФП и специальной подготовке, а так же на основании выполнения спортивных разрядов. Большинство обучающихся - учащиеся общеобразовательных школ. Приём открыт круглый год для всех желающих. Специфика и структура учебных планов школы складывается из основных направлений нашей учебной деятельности - это виды спорта, утвержденные в Уставе учреждения.
В последние годы, количество обучающихся в учреждении не снижается, что свидетельствует о том, что занятия физической культурой и спортом сейчас становятся важнейшими составляющими в нашем обществе и популярность здорового образа жизни неуклонно растёт.
Целенаправленно ведется работа по сохранению и укреплению здоровья учащихся: постоянный медицинский контроль осуществляется два раза в год согласно графику врачебного контроля, а также перед каждыми соревнованиями.
В школе созданы тренерско-методический совет, возглавляемый старшим тренерами-преподавателями, обязанностями которых является как организация методической работы тренерского состава, так и мотивация их на внедрение современных педагогических технологий и освоение новых передовых учебно-тренировочных комплексов.
Таблица 1 - Перечень реализуемых образовательных программ (по данным СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2)
|
Программа и методические рекомендации для учебно-тренировочной работы в спортивных школах «Футбол» |
11 лет |
Этап начальной подготовки - 3 года Учебно-тренировочный этап - 5 лет Этап спортивного совершенствования-3 года |
В таблице 1 представлены образовательные программы школы.
Таблица 2 - Сравнительная таблица количества групп и учащихся на различных этапах обучения (составлено по данным СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2)
|
Этапы обучения |
Группы 2016-2017 |
Кол-во детей |
Группы 2017-2018 |
Кол-во детей |
изменения Кол-во детей, чел |
|---|---|---|---|---|---|
|
Этап начальной подготовки |
5 |
123 |
5 |
125 |
+2 |
|
Учебно-тренировочные группы |
12 |
280 |
12 |
300 |
+20 |
|
Группы спортивного совершенствования |
3 |
70 |
3 |
70 |
0 |
|
Итого |
20 |
473 |
20 |
495 |
22 |
Количественный состав учащихся на 2017-2018год увеличился на 22 человека. Это связано с тем, что Клуб по итогам 2016-2017 года занял 1 место и перешел в Клубную лигу. Интерес к футбольной школе возрос. В основном, сохраняется преемственность групп.
Качество педагогического состава учреждения
Говоря о педагогическом коллективе школы, необходимо отметить высокий уровень профессионализма тренеров-преподавателей, стремление к достижению оптимальных результатов, постоянную работу по повышению профессионального мастерства, самосовершенствованию и саморазвитию.
В коллективе трудятся: 6 отличников физической культуры РФ, 12 человек в отчетный период награждены отраслевыми и Административными грамотами и благодарностями, Двое имеют грамоты Министерства физической культуры и спорта РФ.
Средний возраст тренерско-преподавательского состава составляет 41.52 года, административного персонала 54.3 года. С приходом молодых специалистов, средний возраст педагогов снизился, постепенно происходит омоложение кадров. За последние пять лет в школу пришли и успешно работают 4 молодых тренеров-преподавателей.
Таблица 3- Сравнительные данные по возрасту тренерско-педагогического состава (по данным СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2)
|
Воззраст |
2016-2017 |
2018-2019 |
изменения |
|
20-30 |
- |
4 |
4 |
|
30-40 |
9 |
9 |
- |
|
40 и старше |
15 |
11 |
-4 |
Средняя нагрузка преподавателей в последние 2 года - 28 часов и находится примерно на одном уровне. В 2017 - 2018 году составила в среднем 28.6 часа. В основном, опытные тренеры-преподаватели работают на 2 ставки. Уровень профессиональной подготовки у 95% тренерско-преподавательского состава соответствует современным требованиям образования. Все преподаватели имеют высшую категорию.
Таблица 4 - Анализ педагогического состава по педагогическому стажу в 2017-2018 учебном году ((по данным СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2)
|
Педагогический стаж |
Количество работников |
|---|---|
|
1. От 2 до 5 лет |
4 |
|
2. 5-10 лет |
5 |
|
3.10-20 лет |
6 |
|
4.Свыше 20 лет |
6 |
В истекшем учебном году курсы повышения квалификации по плану прошли директор, зам. директора по УВР. В настоящий период все административные работники имеют курсовую переподготовку. Заместитель директора по АХЧ аттестована на первую квалификационную категорию, заместитель по учебно-воспитательной работе в текущем году прошла аттестацию на подтверждение занимаемой должности. Учебно-тренировочные занятия проводятся на спортивных базах СШОР: стадион.
Результаты образовательной деятельности
Каждый учебный год начинается с приема контрольных нормативов среди новичков и учебно-тренировочных групп. Цели и задачи: оценка таких физических качеств, как быстрота, сила, выносливость, ловкость, координация движений. Тренер производит анализ состояния физической подготовленности, выявляя слабые стороны в развитии физических качеств, определяет системы мер по их улучшению. В середине учебного года (февраль) проводится аттестация воспитанников по освоению программного материала. В учебных программах не предусмотрена оценка состояния физической и технической подготовленности учащихся, что до недавнего времени не позволяло сделать выводы о росте показателей и качестве учено-тренировочного процесса. Сегодня, силами тренерско-преподавательского состава создана пятибалльная система оценки качества по общефизической и технической подготовке. Такой постоянный контроль за всесторонней подготовкой учащихся позволяет создавать модели тренировочных занятий для избирательного совершенствования общей и специальной физической подготовки спортсмена. На основании предоставленной информации делается анализ по Школе в целом.
Таблица 5 - Анализ итоговой аттестации по контрольно-переводным нормативам (ОФП) (по данным СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2)
|
Год |
Кол-во сдавших |
Средний бал |
|
|
чел. |
% |
||
|
2016-2017 |
485 |
60% |
4.5 |
|
2017-2018 |
495 |
61.8 % |
4.5 |
Таблица 6 - Анализ итоговой аттестации по освоению программного материала (по данным СШОР «Юность Москвы» по футболу Спартак-2)
|
Учебный год |
Кол-во сдавших |
Средняя оценка |
|
чел. |
% |
|
|
2016-2017 |
485 |
74.5 |
|
2017-2018 |
495 |
83.5 |
Согласно учебным программам итоговую аттестацию по общефизической подготовке и срезы по освоению программного материала не проходят учащиеся спортивно-оздоровительных групп. С 2016 года педагогический совет школы принял решение о том, что все учащиеся школы сдают контрольно-переводные испытания и срезы по освоению программного материала.
На учебно-тренировочном этапе и этапах начальной подготовки 2-го и 3-го годов обучения, осуществляется систематический контроль функционального состояния здоровья. Наблюдение спортивного врача, обязательная диспансеризация, более глубокий и объемный анализ уровня развития физических качеств, специальной физической и технико-тактической подготовки (анализ индивидуальных особенностей в технике выполнения различных приемов и комбинаций у отдельных спортсменов, выявление ошибок в тактических действиях).
Достижения учащихся
Весь процесс подготовки, начиная с первого года обучения подчинен календарю спортивно-массовых мероприятий, сроки проведения которых определяют периодизацию годичного цикла подготовки. К сожалению, календарный план краевых соревнований поступает не своевременно, что затрудняет работу и вынуждает вносить систематически коррективы в учебно-тренировочный процесс.
Таблица 6 - Результативность 2016-2017 учебного года Премьер-Группа[10]
|
№ |
Команды |
Очки команды |
И |
В |
Н |
П |
Мячи |
О |
||||
|
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
||||||||
|
1 |
Спартак-2 |
60 |
63 |
41 |
43 |
64 |
130 |
85 |
16 |
29 |
287-119 |
271 |
|
2 |
Смена |
31 |
73 |
46 |
50 |
57 |
130 |
80 |
17 |
33 |
270-130 |
257 |
|
3 |
Сокол |
43 |
57 |
26 |
54 |
58 |
130 |
71 |
25 |
34 |
251-151 |
238 |
|
4 |
Строгино-2 |
59 |
32 |
36 |
29 |
40 |
130 |
61 |
16 |
53 |
212-170 |
196 |
|
5 |
Крылья Советов |
37 |
28 |
54 |
22 |
41 |
130 |
49 |
35 |
46 |
192-185 |
182 |
|
6 |
Чертаново-2 |
19 |
55 |
27 |
38 |
40 |
130 |
53 |
20 |
57 |
197-187 |
179 |
|
7 |
Спутник |
38 |
24 |
48 |
27 |
39 |
130 |
49 |
29 |
52 |
155-154 |
176 |
|
8 |
Буревестник |
57 |
13 |
49 |
31 |
25 |
130 |
51 |
22 |
57 |
220-174 |
175 |
|
9 |
Красногвардеец |
15 |
26 |
38 |
47 |
46 |
130 |
49 |
25 |
56 |
149-194 |
172 |
|
10 |
Росич |
22 |
38 |
54 |
29 |
25 |
130 |
48 |
24 |
58 |
166-210 |
168 |
|
11 |
Трудовые резервы |
18 |
25 |
52 |
54 |
18 |
130 |
43 |
38 |
49 |
167-203 |
167 |
|
12 |
Приалит |
27 |
33 |
20 |
47 |
28 |
130 |
42 |
29 |
59 |
166-194 |
155 |
|
13 |
Интер |
55 |
29 |
23 |
31 |
11 |
130 |
41 |
26 |
63 |
185-238 |
149 |
|
14 |
СШ №4 |
27 |
18 |
0 |
8 |
16 |
130 |
15 |
24 |
91 |
85-393 |
69 |