Файл: Бренд как конкурентное преимущество компании.pdf

2) Сотрудникам компании необходимо выработать единый корпоративный стиль, а также увеличить персонифицированность сотрудников. Приоритетным каналом продвижения бренда являются социальные сети, а характерной чертой социальных сетей является то, что больший интерес и заинтересованность у аудитории вызывают те компании, которые демонстрируют своих участников, показывая их стиль, отношение к жизни и к работе. Идеально было бы создать портфолио сотрудников компании как элемент единого корпоративного стиля, который транслируют сотрудники. Посредством этого они также передадут аудитории миссию и основную идею компании.

3) Публикации на зарубежных свадебных порталах. Скорее всего, это не будет воздействовать на потребительскую аудиторию, но это будет работать на повышение имиджа компании в глазах партнеров и конкурентов, которые являются большим и важным пластом аудитории, необходимым для укрепления бренда. Повышение его репутации даст возможность развития и укрепления компании.

4) Увеличение средств, выделяемых на продвижение и развитие бренда. Если компания желает развиваться и расти, практически невозможно избежать должных вложений, выделяемых на рекламу и PR. К тому же, это правильное и разумное вложение, которое полностью окупает себя полученными результатами. Возможно, публикации в печатных или электронных СМИ, связанных со свадебными тенденциями и модными трендами дали бы больший приток аудитории и повышение имиджа бренда в целом.

5) Иметь в собственности склад для хранения реквизита - еще один вариант увеличения прибыли компании. Это требует первоначальных вложений, но в ближайшее время окупилось бы сполна. Это позволяло бы экономить на собственных затратах на аренду места на складе, а также иметь прибыль, сдавая площадку для хранения другим подобным организациям. Помимо этого, можно было бы организовать взаимную сдачу реквизита в аренду друг другу.

Кроме того, этот метод помог бы компании расширить партнерские связи, что также способствует росту узнаваемости, а как следствие - прибыли и благосостояния.

Заключение

Таким образом, бренд выполняет ряд важнейших функций. С одной стороны, он подтверждает статус надежного работодателя, повышая конкурентоспособность на рынке труда. Это является важным инструментом работы с персоналом, позволяет привлекать более квалифицированных специалистов. С другой стороны, он формирует лояльность клиентов, деловых партнеров, позволяет получать с рынка более выгодные (по соотношению цена-качество) ресурсы.

Наконец, бренд ориентирует - позволяет определить "территорию” компании, более эффективно вести внешние коммуникации. Это и отмежевание от конкурентов: за счет внешней атрибутики клиент сразу понимает, где и кто ему предлагает услугу.

Стремление к созданию сильного рыночного бренда является неотъемлемой частью современной коммерческой структуры. Бренд играет значимую роль в повышении эффективности, как стратегических усилий любой компании, так и ее маркетинговых инициатив и мероприятий. К тому же бренд сам по себе является вкладом в ее капитализацию, как нематериальный актив.

В ходе изучения работы компании «Marzipan project», проанализирован ее бренд, сделаны выводы о средствах ее продвижения:

1) Фирменный стиль компании - один из ярких способов донести потребителям миссию и идею данного бренда;

2) Компания имеет некую идеологию и во всех проявлениях деятельности старается донести ее до своей аудитории;

3) Продвижение компании «Marzipan project» происходит примерно по той же схеме, что и у всех других студий декора и флористике в Санкт-Петербурге: социальные сети, как приоритетный канал, публикации на авторитетных сообществах, а также периодическое проведение мастер-классом, обучающих и развлекательных семинаров;

4) Ориентир на положительное воздействие на клиента и как результат - эффект «сарафанного радио». Для постоянных клиентов действуют скидки на последующие обращения, так как спектр услуг компании достаточно широк;

5) Развитие партнерских связей и сотрудничества. Бартер - один и важных моментов в работе. Помимо того, что налаженные партнерские связи позволяют снизить финансовые затраты, партнеры еще и обеспечивают приток клиентов, благодаря своим рекомендациям.

Также автор разработал ряд рекомендаций по укреплению и продвижению бренда «Marzipan project»:

1) Компании стоило бы иметь более полную команду. В ходе анализа рынка декора и флористики в Санкт-Петербурге автором было подмечено, что наличие в команде помимо декоратора, флориста и фотографа штатного графического дизайнера может решить множество проблем, так как помимо полиграфии, подготавливаемой для заказчиков, компания регулярно нуждается в изготовлении собственных элементов полиграфии. Для мероприятий, для участия в конкурсах, а также для презентаций и работы с клиентами. Обращение к внештатным работникам затрудняет этот момент;

2) Сотрудникам компании необходимо выработать единый корпоративный стиль, а также увеличить персонифицированность сотрудников. Приоритетным каналом продвижения бренда являются социальные сети, а характерной чертой социальных сетей является то, что больший интерес и заинтересованность у аудитории вызывают те компании, которые демонстрируют своих участников, показывая их стиль, отношение к жизни и к работе. Идеально было бы создать портфолио как элемент единого корпоративного стиля, который транслируют сотрудники. Посредством этого они также передадут аудитории миссию и основную идею компании.

3) Публикации на зарубежных свадебных порталах. Скорее всего, это не будет воздействовать на потребительскую аудиторию, но это будет работать на повышение имиджа компании в глазах партнеров и конкурентов, которые являются большим и важным пластом аудитории, необходимым для укрепления бренда. Повышение его репутации даст возможность развития и укрепления компании.

4) Увеличение средств, выделяемых на продвижение и развитие бренда. Если компания желает развиваться и расти, практически невозможно избежать должных вложений, выделяемых на рекламу и PR. К тому же, это правильное и разумное вложение, которое полностью окупает себя полученными результатами. Возможно, публикации в печатных или электронных СМИ, связанных со свадебными тенденциями и модными трендами, дали бы больший приток аудитории и повышение имиджа бренда в целом.

5) Иметь в собственности склад для хранения реквизита - еще один вариант, как увеличить прибыль компании. Это требует первоначальных вложение, но в ближайшее время окупилось бы сполна. Это позволяло бы экономить на собственных затратах на аренду места на складе, а также иметь прибыль, сдавая площадку для хранения другим подобным организациям. Помимо этого, можно было бы организовать взаимную сдачу реквизита в аренду друг другу.

Кроме того, этот метод помог бы компании расширить партнерские связи, что также способствует росту узнаваемости, а следствие - прибыли и благосостояния.

Список использованных источников

Монографии и периодические издания

1. Бариленко В.И., Бердников В.В., Гавель О.Ю., Керимова Ч.В. Информационно-аналитические методы оценки и мониторинга эффективности инновационных проектов: монография / под ред. проф. В.И. Бариленко. - М.: Русайнс, 2015. - 164 с.
2. Бренд 2.0. От философии к практике /А. Буланов. - М: ОАО "Красная звезда” 2014. - 496 с.
3. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. - СПб.: Питер, 2011. - 480 с.
4. Керимова Ч.В. Аналитическое обоснование стоимости бренда как объекта рекламной деятельности компании // Учет. Анализ. Аудит. - 2015. - № 4. - С. 101-111.
5. Керимова Ч.В. Учетно-аналитическое обеспечение разработки и реализации рекламных проектов: монография. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 218 с.
6. Кирдяшкина К.Е., Чудинов О.О. Бренд-менеджмент: влияние на продвижение товара // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. - 2016. - № 13-2. - С. 43-44.
7. Кутлалиев А., Попов А. Эффективность рекламы. - М.: Эксмо, 2005. - 416 с.
8. Маркетинг: учебник для вузов. 3-е изд./под общ. ред Г.Л. Багиева.- СПб.:Питер, 2008. - 736 с.
9. Мухранов Р.Н., Степан Михайлович, Ергунова О.Т. Бренд как нематериальный актив интеллектуального капитала компании // Контентус.- 2016.- № 1 (42).-С. 49-52.
10. Сапрыкин И.В. Современные метаморфозы брендов в тренды // Актуальные вопросы инновационной экономики. - 2015. - № 11. - С. 15-26.
11. Чеботарева С.С. Влияние брендов на формирование образа жизни людей // In Situ. - 2015. - № 5. - С. 47-50.
12. Шадрина Л.Ю. Семь правил эффективного бренд-маркетинга // Инновационная наука. - 2016. - № 2-2 (14). - С. 139-141.

Интернет-ресурсы

1. Блог школы декора. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://decormehedova.ru/blog-shkoly-dekora (Дата обращения: 21.03.2017)
2. Сайт «Marzipan wedding». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.marzipan-wedding.ru (Дата обращения: 21.03.2017)
3. Свадебный блог «Букетио». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.buket.io/ (Дата обращения: 21.03.2017)

Приложение 1

Программа эмпирического социологического исследования

Цель проведения - выявить степень осведомленности о компании «Marzipan project» и отношение к ней.

Задачи исследования:

1. изучить возрастные и гендерные характеристики посетителей группы, выявить регионы охвата, количество посещений сообщества;

2. исследовать статистику просматриваемых материалов, получение данных об устройствах, с которых просматривалась группа;

3. выяснить, что именно в программе Art-дня вызвало наибольший интерес клиентов;

4. определить наиболее эффективный канал освещения мероприятия.

Объект исследования - клиенты компании (потенциальные и реальные).

Предмет - степень осведомленности респондентов о деятельности компании.

Методы исследования - анкетирование и контент-анализ.

Приложение 2

Рис.1. Суточное количество уникальных посетителей и

данные о просмотрах

Рис.2. Статистика по возрастной и гендерной принадлежности аудитории мероприятия

Рис.3. Анализ охвата аудитории по странам и регионам

Рис.4. Данные об устройствах, с которых просматривалось сообщество и источники переходов, с которых выходили на страницу мероприятия

1. Шадрина Л.Ю. Семь правил эффективного бренд-маркетинга // Инновационная наука. - 2016. - № 2-2 (14). - С. 139 ↑

2. Там же. ↑

3. Чеботарева С.С. Влияние брендов на формирование образа жизни людей // In Situ. - 2015. - № 5. - С. 47. ↑

4. Бариленко В.И., Бердников В.В., Гавель О.Ю., Керимова Ч.В. Информационно-аналитические методы оценки и мониторинга эффективности инновационных проектов: монография / под ред. проф. В.И. Бариленко. - М.: Русайнс, 2015. С. 19. ↑

5. Сапрыкин И.В. Современные метаморфозы брендов в тренды // Актуальные вопросы инновационной экономики. - 2015. - № 11. - С. 19. ↑

6. Кирдяшкина К.Е., Чудинов О.О. Бренд-менеджмент: влияние на продвижение товара // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. - 2016. - № 13-2. - С. 43. ↑

7. Сапрыкин И.В. Современные метаморфозы брендов в тренды // Актуальные вопросы инновационной экономики. - 2015. - № 11. - С. 19. ↑

8. Там же. С. 19. ↑

9. Мухранов Р.Н., Ергунова О.Т. Бренд как нематериальный актив интеллектуального капитала компании // Контентус.- 2016.- № 1 (42).- С. 49. ↑

10. Чеботарева С.С. Влияние брендов на формирование образа жизни людей // In Situ. - 2015. - № 5. - С. 48. ↑

11. Сапрыкин И.В. Современные метаморфозы брендов в тренды // Актуальные вопросы инновационной экономики. - 2015. - № 11. - С. 21. ↑

12. Чеботарева С.С. Влияние брендов на формирование образа жизни людей // In Situ. - 2015. - № 5. - С. 49. ↑

13. Бренд 2.0. От философии к практике /А. Буланов. - М: ОАО "Красная звезда” 2014. С. 107. ↑

14. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. - СПб.: Питер, 2011. С. 187. ↑

15. Сапрыкин И.В. Современные метаморфозы брендов в тренды // Актуальные вопросы инновационной экономики. - 2015. - № 11. - С. 22. ↑

16. Кирдяшкина К.Е., Чудинов О.О. Бренд-менеджмент: влияние на продвижение товара // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. - 2016. - № 13-2. - С. 43. ↑

17. Сапрыкин И.В. Современные метаморфозы брендов в тренды // Актуальные вопросы инновационной экономики. - 2015. - № 11. - С. 22. ↑

18. Там же. С. 23. ↑

19. Кутлалиев А., Попов А. Эффективность рекламы. - М.: Эксмо, 2005. С. 47. ↑

20. Чеботарева С.С. Влияние брендов на формирование образа жизни людей // In Situ. - 2015. - № 5. - С. 49. ↑

21. Керимова Ч.В. Аналитическое обоснование стоимости бренда как объекта рекламной деятельности компании // Учет. Анализ. Аудит. - 2015. - № 4. - С. 108. ↑

22. Керимова Ч.В. Учетно-аналитическое обеспечение разработки и реализации рекламных проектов: монография. - М.: Дашков и Ко, 2013. С. 21. ↑

23. Мухранов Р.Н., Ергунова О.Т. Бренд как нематериальный актив интеллектуального капитала компании // Контентус.- 2016.- № 1 (42).-С. 50. ↑

24. Маркетинг: учебник для вузов. 3-е изд./под общ. ред Г.Л. Багиева.- СПб.:Питер, 2008. С. 124. ↑

25. Сапрыкин И.В. Современные метаморфозы брендов в тренды // Актуальные вопросы инновационной экономики. - 2015. - № 11. - С. 23. ↑

26. Там же. С. 24 ↑

27. Сайт «Marzipan wedding». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.marzipan-wedding.ru (Дата обращения: 21.03.2017) ↑

28. Там же. ↑

29. Свадебный блог «Букетио». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.buket.io/ (Дата обращения: 21.03.2017) ↑

30. Сайт «Marzipan wedding». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.marzipan-wedding.ru (Дата обращения: 21.03.2017) ↑

31. Сайт «Marzipan wedding». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.marzipan-wedding.ru (Дата обращения: 21.03.2017) ↑