Файл: Учет издержек производства на предприятии (ОАО «АМЗ»).pdf

Стан 2850,сортамент:

- сталь углеродистая;

- сталь повышенной прочности;

- конструкционная качественная сталь;

- сталь для сосудов и котлов;

- сталь для судостроения;

- сталь легированная.

Стан 720:

- анизотропная электротехническая лента;

- изотропная электротехническая лента;

- магнитопроводы;

- коррозийностойкая и жаропрочные ленты;

- лента холоднокатаная из низкоуглеродистой стали.

Аморфные сплавы:

- аморфная лента;

- припойная лента;

- магнитопроводы;

- электромагнитные экраны;

- порошки из магнитомягких сплавов.

Основными потребителями продукции нашего предприятия являются машиностроение, авиация, космонавтика, судостроение, атомная, химическая и пищевая промышленность и т.д.

Потребителями ТНП являются дилеры, дистрибьюторы, магазины хозяйственных товаров и в конечном итоге население.

У предприятия есть четкая программа по дальнейшему развитию производства, модернизации оборудования, внедрению прогрессивных технологий и освоению новых рынков сбыта. С целью повышения конкурентоспособности продукции построен и введен в эксплуатацию собственный энерговырабатывающий комплекс, позволивший почти полностью закрыть потребности в электроэнергии. В настоящее время установлен агрегат «ковш-печь» (АКП), запущены машина непрерывного литья заготовки (МНЛЗ) и электропечь ДСП-120 с сопутствующей инфраструктурой, подстанция, высоковольтная линия электропередач (ЛЭП). На очереди модернизация прокатного производства, производства аморфных сталей и комплекса по выпуску товаров народного потребления.

С завершением реконструкции сталеплавильного производства Ашинский металлургический завод получил возможность торговать не только листом, но и слябами. Увеличивается выход годного металла, улучшается качество продукции, снижается ее себестоимость, что позволяет заводу на равных конкурировать на рынке с продукцией крупных комбинатов. На рис.2 представлена организационная структура управления предприятием ОАО «АМЗ».

Собрание акционеров

Совет директоров

Ревизионная комиссия

Генеральный директор

Технический директор

Директор

по персоналу

и социальным

вопросам

Директор по производству и сбыту (начальник ПСО)

Директор

---

по коммерческим вопросам

Специалист по разработке концепции прокатного производства

--------------------------------

Отдел

корпоративной

политики

Отдел внешних

экономических

связей

-----------------------------

Юридический

отдел

------------------------------

2-й отдел

------------------------------

Канцелярия

------------------------------

Служба

безопасности

------------------------------

Директор

энергосбытовой

компании -------------------------------

Пресс-служба

Отдел организации труда и зарплаты -------------------------Отдел кадров -------------------------Учебный центр по подготовке кадров ------------------------------Хозяйственный отдел -------------------------Музей -------------------------Дворец Культуры -------------------------

Спортивный

комплекс

''Металлург''

-------------------------

Жилищно–

гостиничный

комплекс -----------------------------Медсанчасть

Производст-венно-сбытовой отдел

-----------------------

Мартеновский цех

-----------------------

Листопрокатный цех №1

-----------------------------------------

Листопрокатный цех №2

-----------------------

Листопрокатный цех №3

----------------------

Электростале-плавильный цех

-----------------------

Комплекс

по производству

товаров

народного

потребления

Заместитель директора по коммерческим вопросам по отгрузке (начальник отдела железнодорожных перевозок)

-------------------------Отдел материально-технического снабжения

-------------------------

Отдел оборудования и запасных частей

-------------------------

Автотранспортный цех

-------------------------

Железнодорожный цех

-------------------------

Цех

подготовки

производства

Отдел

железнодорожных

перевозок

Главный сталеплавильщик

Конструкторско- технологический отдел

Начальник управления охраны труда, промышленной безопасности экологии

Главный

механик

Главный

энергетик

Отдел

промышленной

безопасности

---

и экологии

-------------------------

Бюро

охраны труда

Отдел главного механика

-----------------------

Цех ремонта

металлургического

оборудования

-----------------------

Ремонтно-

механический

цех

Отдел главного энергетика

-------------------------

Цех ремонта

металлургического электрооборудования

-------------------------------

Теплоэлектроцентраль

--------------------------------------

Энергетический цех

Технический

отдел

-------------------------

Проектно-конструкторский

отдел

-------------------------

Центральная

заводская

лаборатория

-------------------------

Отдел

технического

контроля

-------------------------

Отдел

менеджмента

и сертификации

-------------------------

Отдел

автоматизированных систем управления технологическими

процессами

-------------------------

Газовая-

газоспасательная служба

Главный

бухгалтер

Финансовый директор

Директор по

капитальному строительству

Главная бухгалтерия

Планово- экономический отдел

----------------------

Финансовый отдел

----------------------

Отдел

автоматизированных систем

управления

Отдел

капитального строительства

Рис.2. Организационная структура управления предприятием ОАО «АМЗ»

Таблица 3

Экономические показатели деятельности ОАО «АМЗ»

№ п/п	Показатели	2014 Тыс.руб.	2015 Тыс.руб.	Изменения Тыс.руб.
1	Выручка (нетто) от продаж продукции за минусом НДС	9503727	13099392	3595665
2	Себестоимость проданной продукции	- 7178389	-10487067	-( )3308678
3	Валовая прибыль	2325338	2612325	286987
4	Коммерческие расходы	-205350	-367289	-( )161939
5	Прибыль от продаж	1798532	1900750	102218
6	Прочие доходы	1193472	1207653	14181
7	Прочие расходы	-1256469	-1276384	-(-)19915
8	Прибыль до налогообложения	1829601	1911005	81404
9	Текущий налог на прибыль	-497752	-384239	-(-)113513
10	Чистая прибыль предприятия	1343233	1593960	250727
11	Рентабельность продаж (стр.3: стр.1 * 100% (валовая прибыль : на объем продаж.))	0,24	0,20	0,04

---

1. прибыль предприятия характеризует эффективность его деятельности. Она является основным источников финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающим его функционирование и развития.
2. Прибыль характеризуется системой показателей:

- балансовая прибыль;

- налогооблагаемая прибыль;

- не облагаемая налогом прибыль;

- чистая прибыль предприятия.

3) Рентабельность характеризует эффективность производственной деятельности.

4) Для оценки рентабельности используется несколько показателей; основанных на соотношении прибыли, полученной предприятием, к капиталу предприятия, основным и оборотным средствам.

На изменения экономического показателя повлияло два фактора: цена и количество продаваемой продукции.

Количество продаваемой продукции возросло в связи с повышением спроса, и в тоже время возросла цена на продукцию, т.к. с увеличением производства продукции , возросли статьи расходов на производство, а также по сравнению с 2014 годом, в 2015 году ассортимент расширился.

2.2 Бухгалтерский учет издержек производства

На предприятии ОАО «АМЗ» ведется учет издержек по следующим статьям:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- амортизация;

- прочие затраты.

Группировка расходов по обычным видам деятельности по указанным элементам затрат предусмотрена также формой № 5 годовой бухгалтерской отчетности «Приложение к бухгалтерскому балансу».

«Материальные затраты» в ОАО «АМЗ» отражают стоимость:

- приобретенных сырья, материалов, топлива, энергии, покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, используемых организацией непосредственно для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг, для обеспечения нормального технологического процесса, для упаковки продукции, для целей управления;

- природного сырья, включая платежи за пользование природными ресурсами, стоимость работ по рекультивации земель, осуществляемых специализированными организациями, и пр.;

- стоимость работ и услуг производственного характера, выполненных сторонними организациями или отдельными гражданами, не являющимися работниками организации.

- из затрат на материальные ресурсы, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость возвратных отходов.

---

Возвратные отходы оценивают в следующем порядке:

- по пониженной цене исходного материального ресурса (по цене возможного использования), если отходы могут быть примене­ны для основного производства, но с повышенными затратами (пониженным выходом готовой продукции), для нужд вспомо­гательного производства, изготовления предметов широкого по­требления (товаров культурно-бытового назначения и хозяй­ственного обихода) или реализованы на сторону;

- по текущей рыночной стоимости (цене продажи), если отходы продаются на сторону.

Полный перечень затрат, включаемых в материальные расходы для целей налогообложения, приведен в ст. 254 НК РФ.

По элементу «Затраты на оплату труда», в ОАО «АМЗ» учитывают затраты на оплату труда работников данной организации, физических лиц, связанных с их участием в производстве продукции и ее продаже, выпол­нении работ, оказании услуг, в управлении, с выполнением других работ и служебных обязанностей, а также другие выплаты работникам, предусмотренные действующим законодательством и коллективными договорами, локальными нормативными актами организации и обусловленные выполнением работниками своих обязанностей.

В элементе «Отчисления на социальные нужды» в ОАО «АМЗ» учитываются суммы налога в связи с обязательными социальным страхованием работников, их пенсионным обеспечением и медицинским страхованием. В указанном элементе учитываются взносы организаций по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, производимые в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также соответствующие отчисления (платежи) по добровольным видам страхования, пенсионного обеспечения.

По элементу «Амортизация» ОАО «АМЗ» учитывает суммы погашения стоимости амортизируемых в установленном порядке объектов имущества, используемого или предназначенного для использования в процессе производства и продажи продукции, выполнения работ, оказания услуг, а также для обслуживания этих процессов, управления ими и управления организацией в целом.

В элементе «Прочие затраты» ОАО «АМЗ» учитывает иные затраты, формирующие затраты на производство и продажу продукции, выполнение работ, оказание услуг, управление, но не относящиеся к ранее перечисленным элементам.

Учет материальных затрат.

Для учета материальных затрат рекомендуются следующие статьи калькуляции:

---