Файл: Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии ООО «ЭНЕРГО СЕРВИС».pdf
Добавлен: 14.06.2023
Просмотров: 288
Скачиваний: 5
СОДЕРЖАНИЕ
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕЧЕСКОГО УЧЕТА И ЕГО ПРИНЦИПЫ
1.1. Понятие, виды и пользователи управленческого учёта
1.2. Принципы бухгалтерского управленческого учета
1.3. Сущность автономной и интегрированной систем учета
2. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА В ООО «ЭНЕРГО СЕРВИС»
2.1. Экономическая характеристика ООО «Энерго сервис»
2.2. Организация управленческого учета в ООО «Энерго сервис»
2.3. Организация деятельности по центрам ответственности
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы «Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии» заключается в том, что ведение управленческого учета является одним из основных условий, позволяющих руководству организации принимать правильные управленческие решения. В этом заключается одна из важнейших целей управленческого учета.
Поскольку под управленческим учетом понимается система сбора, обработки и предоставления учетной информации для нужд управления, то, естественно, целью управленческого учета является создание и поддержание информационной системы в организации.
Предмет исследования курсовой работы – управленческий учет.
Объект исследования – особенности управленческого учета в ООО «Энерго сервис».
Цель написания курсовой работы – рассмотреть особенности организации бухгалтерского управленческого учета на предприятии, его принципы.
Задачи, поставленные для достижения цели, следующие:
- дать понятие управленческому учёту, рассмотреть его виды, пользователей управленческого учета;
- рассмотреть принципы организации управленческого учета;
- раскрыть сущность автономной системы учета;
- рассмотреть организацию учета при интегрированной системе;
- осуществить экономическую характеристику объекта исследования – ООО «Энерго сервис»;
- изучить организация управленческого учета в ООО «Энерго сервис».
В курсовой работе использовались такие экономические приемы и методы, как наблюдение в виде документации, измерение, группировка и обобщение данных, метод сравнения.
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕЧЕСКОГО УЧЕТА И ЕГО ПРИНЦИПЫ
1.1. Понятие, виды и пользователи управленческого учёта
Управленческий учёт выступает составной частью информационной системы организации. Эффективность управления производственной деятельностью организации обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, отделов организации. Управленческий учёт формирует такую информацию для руководителей внутри организации с целью принятия ими правильных управленческих решений.
Становление управленческого учёта произошло от калькуляционного учёта, и поэтому основное его содержание составляет учёт затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах [18, c. 79].
Сущность управленческого учёта можно определить как интегрированную систему учёта затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия [11, c. 72].
На выходе бухгалтерской информационной системы формируются отчеты для:
1) внешних пользователей бухгалтерской информации ;
2) целей периодического планирования и контроля;
3) принятия решений в нестандартных ситуациях и выборе политики организации.
Задачей бухгалтерского управленческого учета является составление отчетов второй и третьей групп, информация которых предназначена для собственников организации, где проводится учет, и его управляющих (менеджеров), т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации.
Современный бухгалтерский управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации.
Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений [17, c. 81].
Объектами бухгалтерского управленческого учета являются издержки; результаты хозяйственной деятельности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность.
Важнейшей функцией бухгалтерского управленческого учета является калькулирование.
Методы, используемые в управленческом учете, разнообразны:
- элементы метода финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность);
- индексный метод (применяемый в статистике);
- приемы финансово-экономического анализа (в частности, пофакторный анализ);
- математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов и др.) [3, c. 49].
Управленческий учет включает в себя производственный учет и часть финансового учета организации, в части составления отчетов о затратах на производство для внешних пользователей данной организации, что представлено на рис. 1:
Рис. 1. Взаимосвязь видов учета
где А - производственный учет;
Б - финансовый учет;
В - управленческий учет;
Г - налоговый учет [4, c. 82].
Таким образом, управленческий учёт выступает составной частью информационной системы организации.
1.2. Принципы бухгалтерского управленческого учета
К принципам управленческого учета относятся:
- Оперативность представления информации – предполагает ослабление требований к полноте информации в пользу ее оперативности.
- Конфиденциальность представляемой информации – предполагает обособленное ведение управленческой бухгалтерии.
- Полезность представляемой информации – предполагает применение тех методик планирования, учета, которые обеспечивают получение полезной информации, в связи с чем их выбор зависит от управленческих задач.
- Гибкость системы управленческого учета – означает приспособленность системы управленческого учета к индивидуальным особенностям организации, совершенствование ее по мере изменений.
- Прогнозируемость системы управленческого учета – означает направленность управленческого учета на оптимизацию результатов деятельности сегментов бизнеса путем прогнозирования их будущих доходов и расходов.
- Экономичность представляемой информации – состоит в том, что управленческим учетом формируется лишь та информация и та отчетность, которые необходимы для целей управления.
- Принцип делегирования ответственности – предполагает перераспределение ответственности между руководителями различных иерархических уровней управления.
- Принцип управления отклонениями – означает, что внутренняя отчетность должна содержать информацию об отклонениях фактических показателей от плановых, что позволяет установить ответственность за возникшие отклонения.
- Принцип контролируемости показателей внутренней отчетности – предполагает раздельное составление отчетности по показателям, контролируемым и неконтролируемым руководителем сегмента.
- Принцип своевременности представления информации – в ряде случаев принцип полноты и документальной обоснованности хозяйственных операций может игнорироваться ради своевременности предоставления информации [3, c. 80].
Принципы, свойственные управленческому учету, позволяют ему решать комплекс взаимосвязанных задач:
- оперативного учета, анализа, контроля, планирования и прогнозирования деятельности сегментов предпринимательской деятельности (центров ответственности);
- создания мотивационных механизмов, позволяющих гармонизировать интересы и цели сегментов с тактическими и стратегическими целями организации [7, c. 122].
Таким образом, к принципам управленческого учета относятся оперативность, конфиденциальность, прогнозируемость, экономичность информации, делегирования ответственности, управления отклонениями, контролируемости внутренней отчетности, своевременности информации.
1.3. Сущность автономной и интегрированной систем учета
Возможные варианты организации управленческого учета - двухкруговая (вариант автономии или дуализма) и однокруговая (интегрированная или вариант монизма) система.
При варианте автономии, каждая из систем учета - финансового и управленческого - является замкнутой. В финансовой бухгалтерии затраты группируются по экономическим элементам, в управленческой - по статьям калькуляции [11, c. 210].
Для учета издержек выбраны свободные коды счетов - 30, 31, 32 и 33. Это так называемые счета-экраны.
60 30 99 90 62, 51
1. Приобретены 6. Закрытие счёта ма- 10. Закрытие счёта 5. Выручка от продаж
материалы териальных затрат 90
1500 руб. 1500 руб. 3000 руб. 3000 руб.
70 31 Запасы ТМЦ
18
2. Начисление 7. Закрытие счёта расхо- 11. Оценка запасов ТМЦ на
заработной дов на оплату труда конец отчётного периода
платы
1000 руб. 1000 руб. 1005 руб. (450+455+100) из
управленческой бухгалтерии
69 32
3. Начисление 8. Закрытие счёта начис-
во внебюд- лений во внебюджетные
жетные фонды
фонды)
300 руб. 300 руб.
02 33
4. Начисление 9. Закрытие счёта амор-
амортизации тизационных отчислений
500 руб. 500 руб.
Выручка + сальдо
3300 руб. счёта ТМЦ 4005
Сальдо = 705
Рис. 2. Автономная система учета финансовой бухгалтерии
Управленческая бухгалтерия детализирует эту информацию: 700 руб. - это материалы, ушедшие в основное производство (проводка 2), 250 руб. - на общепроизводственные цели (проводка 3), 100 руб. - на общехозяйственные нужды (проводка 4). Остаток материалов на складе - 450 руб. [10, c. 89].
Информация о выручке от продаж присутствует как в финансовой, так и в управленческой бухгалтерии (соответственно проводки 5 и 15).
30 10 20 43 49 90
1. Оприхо- 2. Отпущены материалы 14. Сдана на 15. Списана ПП 14. выручка
дование в производство склад ГП по переменной от продаж
материалов себестоимости
на складе
1500 руб. 700 руб. 2000 руб. 1900 руб. 3000 руб.
Сальдо=100 руб.
31
5. Начисление Сальдо = Маржи-
заработной нальный доход
платы 1100 руб.
600 руб.
32
8. Начисление
во внебюдж.
180 руб.
25
3. Отпущены 13. Списаны
материалы на накладные про-
общепроизвод-изводственные
ственные цели расходы
250 руб. 975 руб.
31
6.Заработ- Сальдо=455руб.
ная плата
администра-
ции цеха
250
32
9. внебюдж.
на зарплату
админист-
рации цеха
75 руб.
33
11. Аморти-
зация 26
100 руб. 17. Списа-
4. Отпущены материалы на цели управления ние пост.
100 руб. расходов
31 395 руб.
7. Зар. плата админ-ции предприятия
150 руб.
32
10. Соц. страх. админ-ции предприят.
45 руб. Сальдо=Прибыль
1500 руб. 1050 руб. 33 от продаж
12. Амортизация ОС предприятия 705 руб.
Сальдо=450 руб. 100 руб.
Рис. 3. Автономная система учета управленческой бухгалтерии
При однокруговой (интегрированной) системе учета счета-экраны не применяются и используется единая система счетов и бухгалтерских проводок.
Счета управленческого учета, имеющие сальдо, относятся одновременно и к управленческому, и к финансовому учету. Счета, принадлежащие системе управленческого учета, отмечены звездочкой (рис. 4).
60 10 79 20 43 51, 62
1. Оприходова- 2. Отражены материальные 8. Конечное сальдо,
ны материалы затраты на производство полученное из УУ
1500 руб. 1050 руб. 455 руб.
(700+250+100)
9. Конечное сальдо,
70 полученное из УУ
3. Начисление 100 руб.
заработной платы
1000 руб.
(600+250+150)
6. Выручка от продаж
69 3000 руб.
4. Начисление во внебюдж.
300 руб. (180+75+45)
02
5. Начисление
амортизации ОС
500 руб. (400+100)
99
7. Результат от продаж
передается из УУ
705 руб.
3555 руб. 3555 руб.
Рис. 4. Интегрированная система учета финансовой бухгалтерии
Передача данных из одной системы в другую осуществляется через специально выделенный передаточный счет — например, счет 79 «Внутрихозяйственные расчеты».
На каждую отчетную дату счет 79 закрывается и сальдо не имеет.
79* 20* 43* 90* 79*
1. Отпущены материалы 13. Сдана на 15. Списана 14. Выручка
в производство склад ГП ПП по пере- от продаж
700 руб. 2000 руб. менной себес- 3000 руб.
тоимости
4. Начисление зарплаты 1900 руб.
600 руб.
2000 руб. 1900 руб.