Файл: Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии ООО «ЭНЕРГО СЕРВИС».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.06.2023

Просмотров: 70

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы «Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии» заключается в том, что ведение управленческого учета является одним из основных условий, позволяющих руководству организации принимать правильные управленческие решения. В этом заключается одна из важнейших целей управленческого учета.

Поскольку под управленческим учетом понимается система сбора, обработки и предоставления учетной информации для нужд управления, то, естественно, целью управленческого учета является создание и поддержание информационной системы в организации.

Предмет исследования курсовой работы – управленческий учет.

Объект исследования – особенности управленческого учета в ООО «Энерго сервис».

Цель написания курсовой работы – рассмотреть особенности организации бухгалтерского управленческого учета на предприятии, его принципы.

Задачи, поставленные для достижения цели, следующие:

  • дать понятие управленческому учёту, рассмотреть его виды, пользователей управленческого учета;
  • рассмотреть принципы организации управленческого учета;
  • раскрыть сущность автономной системы учета;
  • рассмотреть организацию учета при интегрированной системе;
  • осуществить экономическую характеристику объекта исследования – ООО «Энерго сервис»;
  • изучить организация управленческого учета в ООО «Энерго сервис».

В курсовой работе использовались такие экономические приемы и методы, как наблюдение в виде документации, измерение, группировка и обобщение данных, метод сравнения.

1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕЧЕСКОГО УЧЕТА И ЕГО ПРИНЦИПЫ

1.1. Понятие, виды и пользователи управленческого учёта

Управленческий учёт выступает составной частью информационной системы организации. Эффективность управления производственной деятельностью организации обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, отделов организации. Управленческий учёт формирует такую информацию для руководителей внутри организации с целью принятия ими правильных управленческих решений.


Становление управленческого учёта произошло от калькуляционного учёта, и поэтому основное его содержание составляет учёт затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах [18, c. 79].

Сущность управленческого учёта можно определить как интегрированную систему учёта затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия [11, c. 72].

На выходе бухгалтерской информационной системы формируются отчеты для:

1) внешних пользователей бухгалтерской информации ;

2) целей периодического планирования и контроля;

3) принятия решений в нестандартных ситуациях и выборе политики организации.

Задачей бухгалтерского управленческого учета является составление отчетов второй и третьей групп, информация которых предназначена для собственников организации, где проводится учет, и его управляющих (менеджеров), т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации.

Современный бухгалтерский управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации.

Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений [17, c. 81].

Объектами бухгалтерского управленческого учета являются издержки; результаты хозяйственной деятельности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность.

Важнейшей функцией бухгалтерского управленческого учета является калькулирование.

Методы, используемые в управленческом учете, разнообразны:

  • элементы метода финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность);
  • индексный метод (применяемый в статистике);
  • приемы финансово-экономического анализа (в частности, пофакторный анализ);
  • математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов и др.) [3, c. 49].

Управленческий учет включает в себя производственный учет и часть финансового учета организации, в части составления отчетов о затратах на производство для внешних пользователей данной организации, что представлено на рис. 1:


Рис. 1. Взаимосвязь видов учета

где А - производственный учет;

Б - финансовый учет;

В - управленческий учет;

Г - налоговый учет [4, c. 82].

Таким образом, управленческий учёт выступает составной частью информационной системы организации.

1.2. Принципы бухгалтерского управленческого учета

К принципам управленческого учета относятся:

- Оперативность представления информации – предполагает ослабление требований к полноте информации в пользу ее оперативности.

- Конфиденциальность представляемой информации – предполагает обособленное ведение управленческой бухгалтерии.

- Полезность представляемой информации – предполагает применение тех методик планирования, учета, которые обеспечивают получение полезной информации, в связи с чем их выбор зависит от управленческих задач.

- Гибкость системы управленческого учета – означает приспособленность системы управленческого учета к индивидуальным особенностям организации, совершенствование ее по мере изменений.

- Прогнозируемость системы управленческого учета – означает направленность управленческого учета на оптимизацию результатов деятельности сегментов бизнеса путем прогнозирования их будущих доходов и расходов.

- Экономичность представляемой информации – состоит в том, что управленческим учетом формируется лишь та информация и та отчетность, которые необходимы для целей управления.

- Принцип делегирования ответственности – предполагает перераспределение ответственности между руководителями различных иерархических уровней управления.

- Принцип управления отклонениями­ – означает, что внутренняя отчетность должна содержать информацию об отклонениях фактических показателей от плановых, что позволяет установить ответственность за возникшие отклонения.

- Принцип контролируемости показателей внутренней отчетности – предполагает раздельное составление отчетности по показателям, контролируемым и неконтролируемым руководителем сегмента.

- Принцип своевременности представления информации – в ряде случаев принцип полноты и документальной обоснованности хозяйственных операций может игнорироваться ради своевременности предоставления информации [3, c. 80].

Принципы, свойственные управленческому учету, позволяют ему решать комплекс взаимосвязанных задач:


- оперативного учета, анализа, контроля, планирования и прогнозирования деятельности сегментов предпринимательской  деятельности (центров ответственности);

- создания мотивационных механизмов, позволяющих гармонизировать интересы и цели сегментов с тактическими и стратегическими целями организации [7, c. 122].

Таким образом, к принципам управленческого учета относятся оперативность, конфиденциальность, прогнозируемость, экономичность информации, делегирования ответственности, управления отклонениями, контролируемости внутренней отчетности, своевременности информации.

1.3. Сущность автономной и интегрированной систем учета

Возможные варианты организации управленческого учета - двухкруговая (вариант автономии или дуализма) и однокруговая (интегрированная или вариант монизма) система.

При варианте автономии, каждая из систем учета - финансового и управленческого - является замкнутой. В финансовой бухгалтерии затраты группируются по экономическим элементам, в управленческой - по статьям калькуляции [11, c. 210].

Для учета издержек выбраны свободные коды счетов - 30, 31, 32 и 33. Это так называемые счета-экраны.

60 30 99 90 62, 51

1. Приобретены 6. Закрытие счёта ма- 10. Закрытие счёта 5. Выручка от продаж

материалы териальных затрат 90

1500 руб. 1500 руб. 3000 руб. 3000 руб.

70 31 Запасы ТМЦ

18

2. Начисление 7. Закрытие счёта расхо- 11. Оценка запасов ТМЦ на

заработной дов на оплату труда конец отчётного периода

платы

1000 руб. 1000 руб. 1005 руб. (450+455+100) из

управленческой бухгалтерии

69 32

3. Начисление 8. Закрытие счёта начис-

во внебюд- лений во внебюджетные

жетные фонды

фонды)

300 руб. 300 руб.

02 33

4. Начисление 9. Закрытие счёта амор-

амортизации тизационных отчислений

500 руб. 500 руб.

Выручка + сальдо

3300 руб. счёта ТМЦ 4005

Сальдо = 705

Рис. 2. Автономная система учета финансовой бухгалтерии

Управленческая бухгалтерия детализирует эту информацию: 700 руб. - это материалы, ушедшие в основное производство (проводка 2), 250 руб. - на общепроизводственные цели (проводка 3), 100 руб. - на общехозяйственные нужды (проводка 4). Остаток материалов на складе - 450 руб. [10, c. 89].

Информация о выручке от продаж присутствует как в финансовой, так и в управленческой бухгалтерии (соответственно проводки 5 и 15).


30 10 20 43 49 90

1. Оприхо- 2. Отпущены материалы 14. Сдана на 15. Списана ПП 14. выручка

дование в производство склад ГП по переменной от продаж

материалов себестоимости

на складе

1500 руб. 700 руб. 2000 руб. 1900 руб. 3000 руб.

Сальдо=100 руб.

31

5. Начисление Сальдо = Маржи-

заработной нальный доход

платы 1100 руб.

600 руб.

32

8. Начисление

во внебюдж.

180 руб.

25

3. Отпущены 13. Списаны

материалы на накладные про-

общепроизвод-изводственные

ственные цели расходы

250 руб. 975 руб.

31

6.Заработ- Сальдо=455руб.

ная плата

администра-

ции цеха

250

32

9. внебюдж.

на зарплату

админист-

рации цеха

75 руб.

33

11. Аморти-

зация 26

100 руб. 17. Списа-

4. Отпущены материалы на цели управления ние пост.

100 руб. расходов

31 395 руб.

7. Зар. плата админ-ции предприятия

150 руб.

32

10. Соц. страх. админ-ции предприят.

45 руб. Сальдо=Прибыль

1500 руб. 1050 руб. 33 от продаж

12. Амортизация ОС предприятия 705 руб.

Сальдо=450 руб. 100 руб.

Рис. 3. Автономная система учета управленческой бухгалтерии

При однокруговой (интегрированной) системе учета счета-экраны не применяются и используется единая система счетов и бухгалтерских проводок.

Счета управленческого учета, имеющие сальдо, относятся одновременно и к управленческому, и к финансовому учету. Счета, принадлежащие системе управленческого учета, отмечены звездочкой (рис. 4).

60 10 79 20 43 51, 62

1. Оприходова- 2. Отражены материальные 8. Конечное сальдо,

ны материалы затраты на производство полученное из УУ

1500 руб. 1050 руб. 455 руб.

(700+250+100)

9. Конечное сальдо,

70 полученное из УУ

3. Начисление 100 руб.

заработной платы

1000 руб.

(600+250+150)

6. Выручка от продаж

69 3000 руб.

4. Начисление во внебюдж.

300 руб. (180+75+45)

02

5. Начисление

амортизации ОС

500 руб. (400+100)

99

7. Результат от продаж

передается из УУ

705 руб.

3555 руб. 3555 руб.

Рис. 4. Интегрированная система учета финансовой бухгалтерии

Передача данных из одной системы в другую осуществляется через специально выделенный передаточный счет — например, счет 79 «Внутрихозяйственные расчеты».

На каждую отчетную дату счет 79 закрывается и сальдо не имеет.

79* 20* 43* 90* 79*

1. Отпущены материалы 13. Сдана на 15. Списана 14. Выручка

в производство склад ГП ПП по пере- от продаж

700 руб. 2000 руб. менной себес- 3000 руб.

тоимости

4. Начисление зарплаты 1900 руб.

600 руб.

2000 руб. 1900 руб.