Файл: Инвестиционная привлекательность предприятия (на примере ООО «Компания ТиКо-Инвест».pdf

Еще одним существенным условием, определяющим актуальность разработки инвестиционной стратегии, является кардинальное изменение целей операционной деятельности организации, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т. п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности организации и диверсификация форм его инвестиционной деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной инвестиционной стратегии.

Разработка  инвестиционной стратегии играет большую  роль в обеспечении эффективного развития организации. Эта роль заключается в следующем:

Разработанная инвестиционная стратегия обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей предстоящего экономического и социального развития организации в целом и отдельных его структурных единиц.

Она позволяет реально оценить инвестиционные возможности организации, обеспечить максимальное использование его внутреннего инвестиционного потенциала и возможность активного маневрирования инвестиционными ресурсами.

Она обеспечивает возможность быстрой  реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, возникающих в процессе динамических изменений факторов внешней инвестиционной среды.

Доступность инвестиционной стратегии обеспечивает четкую связь стратегического, текущего и эксплуатационного управления инвестиционной деятельностью организации.

Это предоставляет соответствующую программу организационного поведения в структуре самых важных стратегических инвестиционных решений.

В системе инвестиционной стратегии сформирован, ценность выбора оценок основных критериев реальных инвестиционных проектов и финансовые инструменты инвестиций.

Развитие инвестиционной стратегии - одна из основных предпосылок стратегических изменений в полной организационной управленческой структуре и организационной культуре.

Посредством разработки инвестиционной стратегии должно быть основано на принципах новой управленческой парадигмы — стратегическая система управления.

В прошлое десятилетие XX веков в развитых странах Запада испытали радикальные изменения в корпоративном управлении инвестиционными ресурсами. Постиндустриальная эра существенно затронула структуру инвестиций: центр тяжести перемещен к инвестициям в человеческий капитал и нематериальные активы. Глобализация финансовых, товарных и потоков информации, интенсивное развитие электронной коммерции изменяет философию инвестиционного поведения компаний. Сегодня было изменение от инвестиций в вертикальную интеграцию к инвестициям в интеграцию и горизонтальную специализацию на самых эффективных областях. Корпоративное управление и инвестиции обрабатывают принятие решения в этой области в основном из-за целей, которые помещают перед собой компанией. В дополнение к традиционной доходности конкретного очень важного проекта в целевой иерархии имидж фирмы, поддерживая хорошие отношения с клиентом, достигая высокой производительности, развивая новые продукты, обучение штата и т.д.
 

Заключение

Мною в данной работе была рассмотрена сущность категории "инвестиционная привлекательность" и методы ее оценки. Конечно, объем этой курсовой работы не позволяет подробно рассказать о всех аспектах функционирования и работы инвестиционной привлекательности. Однако, исходя из поставленных задач, представилось возможным раскрыть общие принципы работы. На первоначальном этапе удалось полностью раскрыть базовые понятия, термины, связанные с инвестициями, инвестиционной привлекательностью.

Заключительным шагом считается анализ и оценка инвестиционной привлекательности отдельных, индивидуальных производственных организаций (предприятий) рассматриваемых в качестве потенциальных объекта инвестирования.

Оценка инвестиционной привлекательности, прежде всего, подразумевают выявление и жизненного цикла, который рассматривается как последовательная смена стадий “рост — неспостоянность - выживание”. Определение стадий жизненного цикла предприятия осуществляется методом проведения динамического анализа. В данных целях несколько последних лет анализируются динамики объема выпуска продукции, объема продаж, сумма активов и т.д. Инвестиционно-привлекательными считаются предприятия, находящиеся на стадии роста.

Основываясь на некой методике оценки инвестиционной привлекательности предприятия, была проведена оценка современного состояния уровня инвестиционной привлекательности ООО "Компания ТиКо-Инвест".

Данные факторы необходимо учитывать для того, чтобы сделать предприятие выгодным объектом инвестирования.

В настоящей работе представлен один из вероятных подходов к исследованию инвестиционной привлекательности предприятия.

Основываясь на некую методику оценки инвестиционной привлекательности предприятия, была проведена оценка современного состояния уровня инвестиционной привлекательности ООО "Компания ТиКо-Инвест".

Основными результатами работы считается рассмотрение и примение методики многоуровневой оценки инвестиционной привлекательности предприятия ООО «Компания ТиКо-Инвест». Финансовое положение предприятия ООО «Компания ТиКо-Инвест» вполне возможно расценить, как достаточно устойчивое, хотя значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств претерпело какое-либо увеличение, что говорит о наличии тенденции усиления зависимости предприятия от привлеченного капитала, в соответствии с этим наблюдается падение значения коэффициента автономии, при одновременном увеличении коэффициента концентрации привлеченного капитала. В целом же анализ коэффициентов свидетельствует о нормальной финансовой устойчивости организации.