Файл: Сущность и особенности интернет-брендинга (Понятие интернет-брендинга).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 202
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические особенности изучения конкуренции
1.1 Понятие интернет-брендинга
1.2 Процесс создания интернет-бренда
1.3 Брендинг как фактор конкурентоспособности
Глава 2 Повышение эффективности интернет-брендинга ООО «Шатура»
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
2.2 Основные направления совершенствования интернет-брендинга
2.3 Мероприятия по совершенствованию Интернет-маркетинга и их экономическое обоснование
- хозяйственного расчета и самофинансирования;
- безналичного расчета с гражданами и юридическими лицами;
- наличного расчета с гражданами и юридическими лицами.
ООО «Шатура» создано одним учредителем, который является генеральным директором.
Бухгалтер
Коммерческий директор
Офис-менеджер
Продавцы-консультанты
Начальник цеха
сборщики
Грузчики
Рисунок 2. Организационная структура предприятия
Основной офис фирмы и цеховые помещения находятся в здании Рембыттехники. Данное месторасположение удобно по нескольким причинам.
Во-первых, там же расположено много других офисов и фирм, и каждый день проходит достаточно большое количество людей, которые обращают внимание даже на простые вывески или указатели. Это не требует размещения больших и многочисленных рекламных проспектов, баннеров и т.д., что в свою очередь экономит материальные затраты.
Во-вторых, проспект Строителей имеет удобные транспортные характеристики: удобное сообщение с железнодорожной станцией, промышленный характер проспекта, разрешающий движение грузовому транспорту, близкое и удобное расположение въезда / выезда из города. Все это позволяет быстро и без лишних затрат доставить как комплектующие для производства мебели на предприятие, так и готовые изделия заказчику, что позволяет оптимизировать транспортные расходы.
Помимо офиса фирма имеет магазин на арендуемой площади в ТЦ «Сектор». Как в магазине, так и в офисе представлены образцы мебели, которые можно либо купить в готовом виде, либо заказать по своему вкусу и желанию. В большинстве случаев фирма изготавливает мебель на заказ, что гораздо сложнее, чем продавать готовую продукцию. Это требует индивидуального подхода к каждому заказчику. Необходимо учесть все его пожелания, спрогнозировать, чем они могут быть недовольны, а главное, часто необходимо лучше клиента представлять, подходит ли выбранная им модель к его интерьеру или стоит предложить что-то другое, чтобы в дальнейшем не было недовольства и претензий. Поэтому фирма предоставляет такую бесплатную услугу, как выезд на замер и консультацию дизайнера.
Как уже говорилось, ООО «Шатура» производит и продает корпусную мебель, но что же к ней относится? Это мебель для прихожей, кухни, детской комнаты, спальни, а также фирма занимается изготовлением шкафов-купе. Исходя из этого, становится понятно, что целевая аудитория организации достаточно широка – от студента до пенсионера.
С одной стороны это удобно для фирмы, так как не нужно «зацикливаться» на каком-то одном направлении, есть место для разнообразия и это не будет в ущерб фирме. Но с другой стороны, широкая аудитория подразумевает достаточную гибкость и лабильность со стороны организации, ведь нужно угодить и консервативным клиентам старшего возраста и креативной молодежи, а это не так-то просто. Подробнее клиентов мы рассмотрим ниже.
Различные виды продукции реализуются не одинаково и не в равных количествах, а среди клиентов физические и юридические лица представлены не поровну.
Таблица 2
Динамика реализации по категориям потребителей в ООО «Шатура»
|
Количество единиц поставленной мебели за год, шт. |
Физические лица |
Юридические лица |
|
2012 |
320 |
140 |
|
2013 |
390 |
175 |
|
2014 |
440 |
560 |
|
2015 |
410 |
1120 |
|
2016 |
550 |
1410 |
|
2017 |
660 |
280 |
Таблица 3
Динамика реализации продукции по видам (в шт.)
|
Вид мебели Годы |
Шкаф-купе |
Офисная мебель |
Кухни |
Спальни |
Детские |
|
2012 |
200 |
155 |
35 |
25 |
60 |
|
2013 |
250 |
180 |
35 |
35 |
70 |
|
2014 |
370 |
585 |
20 |
10 |
40 |
|
2015 |
320 |
1135 |
10 |
10 |
70 |
|
2016 |
400 |
1420 |
25 |
20 |
105 |
|
2017 |
420 |
300 |
20 |
80 |
140 |
Эффективность системы интернет-маркетинга — это свойство системы выполнять поставленную цель в заданных условиях использования и с определенным качеством. Аналитика — важная составляющая любого бизнеса и сущая необходимость в электронной коммерции. В этой части главы курсовой речь пойдет об основных KPI, которые ООО «Шатура» использует при разработке рекламной стратегии интернет-магазинов, и которые ООО «Шатура» просто необходимо измерять для повышения эффективности вашей рекламы и бизнеса в целом.[15]
2.2 Основные направления совершенствования интернет-брендинга
Рассмотрим основные направления по совершенствованию продвижения бренда ООО «Шатура» в интернете.
Для продвижения бренда в интернете, ООО «Шатура» занимается развитием своего сайта и прикрепленного к нему интернет магазина. Для этой цели необходимо усовершенствовать ряд элементов интернет-магазина:
1. Оформление заказа.
Выбрав необходимые товары или услуги, пользователь обычно имеет возможность тут же на сайте выбрать метод оплаты и доставки. Совокупность отобранных товаров, способ оплаты и доставки представляют собой законченный заказ, который оформляется на сайте путем сообщения минимально необходимой информации о покупателе.
Информация о покупателе может храниться в базе данных магазина, если бизнес-модель магазина рассчитана на повторные покупки, или же отправляться разово.[16] Необходимость регистрации при заказе товара или услуги часто мешает пользователям совершать покупки в Интернет-магазинах. В Интернет-магазинах, рассчитанных на повторные покупки, также ведется отслеживание возвратов посетителя и история покупок.
Часто при оформлении заказа предусматривается возможность сообщить некоторые дополнительные пожелания от покупателя продавцу. Кроме того, существуют сайты, в которых заказ принимается по телефону, электронной почте, ICQ.
- Оплата заказа, представлена на рисунке 3.1.
Используются следующие варианты способов оплаты:
- банковская карта — безналичный вид расчёта, который часто подвергается нареканиям в плане безопасности;
- банковский перевод — оплата за заказ производится банковским платежным поручением на расчётный счет магазина.
Рис. 3.1. Способы оплаты.
В розничных Интернет-магазинах банковский перевод осуществляется путём печати платёжки формы ПД-4 для оплаты в Сбербанке или других банках, принимающих платежи населения.
- наличный расчет — товар оплачивается курьеру наличными деньгами при получении покупателем товара;
- электронные деньги — безналичный вид расчёта; терминалы моментальной оплаты - оплата производится в уличных платёжных терминалах;
- SMS-платежи — этот способ рассматривается как вспомогательный, при такой форме оплаты возможны ограничения по максимальной сумме и по количеству платежей в сутки. Интернет-магазин формирует запрос средств и передает его в одну из специализированных систем электронных платежей (аналогично другим способам), и отправляет к этой же системе пользователя. Пользователь уже во взаимодействии с платежной системой отправляет sms с указанными системой реквизитами и подтверждает платеж. Платежная система после подтверждения отправляет магазину уведомление об успешности или не успешности перевода;
- наложенный платеж — товар оплачивается на почте при получении. Данный способ, как правило, ограничен государственными границами, поскольку отправкой товаров наложенным платежом занимаются в основном государственные почтовые службы. В России отправка наложенным платежом возможна. Такой способ гарантирует получение товара, однако, почтовые отправления в России идут довольно долго.[17] Кроме того, оплатить посылку надо до ее получения, либо отказаться от нее. Таким образом, потребитель лишен возможности проверить товар.
После отправки заказа с покупателем связывается продавец и уточняет место и время, в которое следует доставить заказ. Доставка осуществляется либо собственной курьерской службой, либо компанией, предоставляющей услуги доставки, либо по почте — посылкой или бандеролью.
- Структура сайта
Интернет-магазины создаются с применением систем управления контентом сайтов, оснащенных необходимыми модулями. Крупные Интернет-магазины работают на специально для них разработанных или адаптированных типовых системах управления. Средние и малые магазины обычно используют типовое коммерческое и свободное ПО.
Система управления контентом сайта Интернет-магазина может быть коробочным продуктом, самостоятельно устанавливаемым на хостинг-площадку, может быть частной разработкой веб-студии, ей же обслуживаемой, или может быть программным сервисом, предоставляемым с помесячной оплатой или бесплатно. Нужды администраторов Интернет-магазина в складском, торговом, бухгалтерском и налоговом учете должны поддерживаться невидимой посетителям частью Интернет-магазина — бэк-офисом.
5. Проектирование Интернет-магазина.
Офис магазина может быть размещен в одном небольшом помещении, где и будет находиться персонал магазина. Персонал магазина составляет 4 человека:
- техник – занимается электронной частью Интернет-магазина. В его обязанности входит техническое обслуживание, сопровождение и обновление сайта магазина;
- клиент-менеджер – рассматривает и сортирует заявки на товар, заказывает нужные товары на склад, следит за своевременным поступлением платежей за товар, отдает курьеру оплаченные товары для их доставки. Клиент-менеджер по совместительству является администратором предприятия и управляет работой магазина в отсутствие директора;
- курьер – отвечает за доставку товара, отвозит клиенту товар сам или отправляет его клиенту почтой или службой доставки, в зависимости от желания и платежеспособности клиента;
- директор магазина – следит за корректностью работы персонала, выдает заработную плату, платит налоги и аренду помещения, решает вопросы с недовольными клиентами лично.
Таким образом, внедрение перечисленных современных технологий по организации электронной торговли в ООО «Шатура» позволит ему конкурировать среди подобных Интернет-магазинов.
2.3 Мероприятия по совершенствованию Интернет-маркетинга и их экономическое обоснование
Для увеличения прибыли интернет-магазин необходимо организовать с учетом факторов, которые влияют на эффективность его функционирования. Чтобы эффективно реализовать систему продаж в Интернет-магазине, необходимо учитывать пять ключевых показателей, влияющих на прибыль: посещаемость сайта; первый оплаченный заказ; средняя сумма заказа; повторные (последующие) заказы; прибыль.
На основе факторов и показателей по предприятию ООО «Шатура» предлагаются следующие мероприятия по совершенствованию Интернет-магазина. Организация большего количества способов оплаты. Необходимо предоставить клиентам как можно больше возможностей оплатить заказ. Так как если клиент не находит в способах оплаты подходящий именно ему, то, скорее всего, он не оплатит заказ.[18]
Также необходима пошаговая инструкция, как оплатить тем или иным способом.
Разработка юзабилити сайта.
Юзабилити – это удобство работы и простота использования.[19] Это способ построения навигации на сайте, размещение текстов, меню и т.п., который позволяет максимизировать вероятность совершения посетителями покупки. В Интернет-магазине это особенно важно потому, что покупки на сайте совершаются не только из-за цены или качества товара, но и потому, что людям нравится конкретный сайт, на котором они покупают.
Существуют определенные шаги, которые надо выполнять при проработке юзабилити:
Шаг 1 – вовлечение: это захват внимания посетителя любыми способами (волнующие заголовки, уникальное торговое предложение, акции и т.п.).
Шаг 2 – концентрация: это борьба с отвлечением внимания от конкретной цели посещения сайта, после того как возник первичный интерес.
Шаг 3 – действие: помочь клиенту выбрать самый подходящий товар и оплатить заказ.
Создание клиентской базы.
Большая часть прибыли Интернет-магазинов строится на постоянных клиентах, которые совершают регулярные покупки. Для этого необходимо выстроить систему сбора контактов. Есть несколько способов сбора контактной информации клиента:
- бонусы, виртуальные деньги, в обмен на регистрацию на сайте;
- стимулирование отзывов;
Отзывы – один из лучших способов привлечь новых клиентов. Поэтому Интернет-магазину необходимо стимулировать пользователей, которые уже приобрели товар, оставить отзыв о купленном продукте.