Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 2107
Скачиваний: 9
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретическое формирование коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров и услуг
1.1 Общие принципы организации коммерческой деятельности
1.2 Организация коммерческой деятельности на рынке продовольственных товаров
1.3 Методы продажи товаров, применяемые в магазине
Глава 2. Анализ коммерческой деятельности магазина «Спортмастер»
2.1 Характеристика магазина «Спортмастер»
2.2 Организационная структура магазина «Спортмастер» ДШ 108
Во-первых, кому заказывать? Ведь на много подрядчиков, оказывающих подобные услуги.
Во-вторых, сроки и качество. Пользуясь услугами сторонней организации, трудно быть уверенным в том, что заказ будет выполнен своевременно и качественно. Ну а если данные параметры все-таки удастся соблюсти, это непременно отразится на себестоимости изделий. Кроме того, на стоимость продукции существенно влияют транспортные расходы, которые обязательно имеют место при заказах на других предприятиях.
Заключение
В данной курсовой работе был проведен анализ методов продаж, применяемых магазином “Спортмастер”. Анализ показал, что данный магазин является динамично развивающимся торговым предприятием, использующим свою прибыль.
В качестве метода совершенствования методов продаж в магазине “Спортмастер” предлагается внедрение многопользовательского сетевого программного комплекса (ПК) IBS Trade House, предназначенного для автоматизации процессов товарно-складского учета и розничной торговли предприятия любого уровня. Автоматизированная система учета позволяет в корне изменить уровень обслуживания клиентов, повысить скорость и качество обслуживания покупателей за счет установки подключенных к системе компьютерных кассовых машин (POS-терминалов).
В организациях с разветвленной бизнес структурой уже не ограничиться программами, решающими узкие специфические задачи учета: реализацию, зарплату, главную книгу, склад и т.п. Здесь приоритетными становятся интегрированные системы управления предприятием.
Интегрированность системы подразумевает совместное, взаимосвязанное по определенным правилам функционирование отдельных блоков или модулей программы, предназначенных для выполнения конкретных задач: финансы, логистика, дистрибуция, управление кадрами, управление запасами, производством и тому подобное - на основе одних и тех же групп параметров и данных. При пользовании интегрированной системой можно в любой момент времени получить обновленную на текущую дату информацию о финансовом состоянии предприятия, картину незавершенного производства результаты производственных заказов с анализом фактической и нормативной себестоимости.
В работе были предположены следующие пути оптимизации коммерческой деятельности предприятия:
снижение непроизводственных потерь и расходов;
оптимизация объема складских запасов;
повышение мотивации торгового персонала.
Приведенные рекомендации будут способствовать повышению эффективности деятельности торговой группы “Спортмастер”.
Список литературы
- Абчук В.А. Коммерция: Учебник. - СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2010.
- Андреева Л.В. Продажа товаров: Руководство по подготовке и заключению договоров. - М.: ИНФРА-М, 2013.
- Арустамов Э.А., Оборудование предприятий торговли учебное пособие, Изд-во: Дашков и К, 2010
- Белый Б.Н. Модели массового обслуживания в торговле: Учебное пособие. - Киев: КТЭИ, 2011.
- Ванин В.В. Коммерческие организации; выбор организационно-
- Джонс Р., Мерфи Д. "Оздоровление розничной торговли", Изд-во: Баланс Бизнес Букс, 2013
- Дубровин И.А. "Организация производства на предприятии торговли" учебное пособие, Изд-во: КноРус, 2013
- Костоглодов Д. Д., Парамонов М. Ю., Стаханов В. Н., Шахнулов Э. А. Экономика коммерческого предприятия: Учебное пособие. Ростовская государственная экономическая академия, Ростов-на-Дону, 2014.
- Костоглодов Д. Д., Саввиди И. И., Стаханов В. Н. Маркетинг и логистика фирмы. Москва, 2010.
- Лукачев С.В., Ланский А.М., Ковалкин Ю.П., Ковалкин Д.Ю. Финансовый менеджмент: анализ финансовой деятельности предприятия. Самара: Изд-во СГАУ, 2012.
- Лукич Р. Материальная мотивация продавцов: ключ к замку прибыли.// Мое дело.-2013-№10.
- Малахова А. Дискаунтный магазин против мелкооптового рынка //Покупатель. - 2010. - №15.
- Рыжкова Т. Практика маркетингового анализа. // Управление компанией.-2012. -№6.
- Фадеева Ю.Л., Оптово-розничная торговля:организация бух.учета и налог.учета, изд-во эксмо, 2013
- Хруцкий В.Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг - настольная книга по исследованию рынка: Учебное пособие. Москва, 2010.
- Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. - М., 2013.
- Щур Д.Л. Труханович Л.В. Основы торговли. Настольная книга руководителя, главбуха и юриста. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. - 704 с
-
Ванин В.В. Коммерческие организации; выбор организационно- ↑
-
Рыжкова Т. Практика маркетингового анализа. // Управление компанией -2016. -№6. ↑
-
Дубровин И.А. "Организация производства на предприятии торговли" учебное пособие, Изд-во: КноРус, 2015 ↑
-
Абчук В.А. Коммерция: Учебник. - СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2017 ↑
-
Лукачев С.В., Ланский А.М., Ковалкин Ю.П., Ковалкин Д.Ю. Финансовый менеджмент: анализ финансовой деятельности предприятия. Самара: Изд-во СГАУ, 2016. ↑
-
Костоглодов Д. Д., Саввиди И. И., Стаханов В. Н. Маркетинг и логистика фирмы. Москва, 2014. ↑
-
Хруцкий В.Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг - настольная книга по исследованию рынка: Учебное пособие. Москва, 2015. ↑
-
Фадеева Ю.Л., Оптово-розничная торговля:организация бух.учета и налог.учета, изд-во эксмо, 2015 ↑
-
Костоглодов Д. Д., Парамонов М. Ю., Стаханов В. Н., Шахнулов Э. А. Экономика коммерческого предприятия: Учебное пособие. Ростовская государственная экономическая академия, Ростов-на-Дону, 2017 ↑
-
Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. - М., 2016 ↑
-
Малахова А. Дискаунтный магазин против мелкооптового рынка //Покупатель. - 2015. - №15. ↑
-
Джонс Р., Мерфи Д. "Оздоровление розничной торговли", Изд-во: Баланс Бизнес Букс, 2016 ↑
-
Лукич Р. Материальная мотивация продавцов: ключ к замку прибыли. // Мое дело. -2015-№10. ↑
-
Костоглодов Д. Д., Парамонов М. Ю., Стаханов В. Н., Шахнулов Э. А. Экономика коммерческого предприятия: Учебное пособие. Ростовская государственная экономическая академия, Ростов-на-Дону, 2014. ↑
-
Арустамов Э.А., Оборудование предприятий торговли учебное пособие, Изд-во: Дашков и К, 2015 ↑
-
Белый Б.Н. Модели массового обслуживания в торговле: Учебное пособие. - Киев: КТЭИ, 2011. ↑
-
Щур Д.Л. Труханович Л.В. Основы торговли. Настольная книга руководителя, главбуха и юриста. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2017. - 704 с ↑