Файл: Изучение специфики терминов затраты, расходы, издержки.pdf

«Директ-костинг» определяется как разделение производственной себестоимости на затраты, являющиеся постоянными, и на затраты, которые изменяются пропорционально изменению объема. Только основные расходы и переменные накладные расходы используются для оценки запасов и реализованной продукции. Остальные затраты относятся прямо на прибыли и убытки. Однако необходимо подчеркнуть, что сущность системы «директ-костинг» заключается в первую очередь в подразделении затрат и только вторичной целью является оценка запасов. Исходя из этого, основное внимание уделяется тому влиянию, которое «директ-костинг» оказывает на отчет о прибылях и убытках и дополнительные оперативные расшифровки^[40].

Сущность какого-либо понятия должна быть отражена в названии. Наименование «директ-костинг», или «директ-кост», введенное в 1936 году американцем Д. Харрисом в его работе, означает учет прямых затрат. Оно не отражает в полной мере сущности системы; главное в директ-костинге – организация раздельного учета переменных и постоянных затрат и использование его преимущества в целях повышения эффективности управления. Поэтому часто систему учета переменных затрат называют variable costing – учет переменных затрат^[41].

Учет затрат и результатов по системе «директ-костинг» состоит из следующих элементов:

1. учет по видам затрат;
2. учет по местам возникновения затрат;
3. учет результатов по носителям затрат;
4. учет результатов за период.

Все эти элементы присутствуют при любой конкретной организации учета затрат и результатов в управленческом (производственном) учете, в том числе и при учете полных или частичных затрат.

Главным отличием данного метода учета затрат в отличии традиционных отечественных методик является то, что в производстве продукции используется не полная, а сокращенная, или усеченная, себестоимость. Согласно методу «директ-костинг» в счете 25 «Общепроизводственные расходы» открывают два субсчета: 25-1 «Условно-переменные расходы» и 25-2 «Условно-постоянные расходы». Прямые и косвенные переменные затраты списываются на счет основного производства:

Дебет счета 20 «Основное производство»

Кредит счетов 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению», а также счета 25 «Общепроизводственные расходы» субсчета «Условно-переменные расходы».

Условно-постоянные затраты списываются на счет продаж:

Дебет счета 90 «Продажи»

Кредит счетов 26 «Общехозяйственные расходы», 44 «Расходы на продажу», а также счета 25 «Общепроизводственные расходы» субсчета «Условно-постоянные расходы».

Доля общепроизводственных расходов, относящаяся на расходы растениеводства, ООО «Новая Победа» составляет 8 675,6 тыс. руб. Из них на долю условно-переменных относится 3 438,1 тыс. руб.: затраты на ремонт основных средств, расходы на междугороднюю телефонную связь, расходы по содержанию и эксплуатацию машин и оборудования. В случае применения системы «директ-костинг» данная сумма должна быть отражена на счете 25 «Общепроизводственные расходы» субсчете «Условно-переменные расходы» и полностью списана на счет 20 «Основное производство» субсчета «Растениеводство». Таким образом, с учетом прочих переменных затрат на производство сокращенная себестоимость продукции растениеводства в ООО «Новая Победа» за 2014 год составила 58 985,3 тыс. руб. Прочие (условно-постоянные) общепроизводственные расходы 5 237,5 тыс. руб. при исчислении усеченной себестоимости списываются на счет 90 «Продажи».

Несомненным преимуществом применения в управленческом учете системы «директ-костинг» является то, что данная методика расчета себестоимости позволяет определить, во что обходится производство отдельных видов продукции не зависимо от размера постоянных затрат, а также найти точку безубыточности.

Таким образом, для увеличения получаемой предприятием прибыли необходимо вводить эффективный контроль над затратами. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной курсовой работы было изучить специфику понятий затраты, издержки, расходы. Проанализировав и изучив литературу можно сделать вывод, что среди ученых нет четкого и единого подхода к определению данных терминов. Чаще всего эти понятия приравниваются или отождествляются, что связано с рядом причин. Среди основных причин следует выделить - недостатки российского законодательств, так как при попытке разграничить понятия «затраты», «расходы» и «издержки» в нормативных документах эти термины всё же подменяют друг друга. Еще одна причина – нечеткость перевода с иностранного языка. Как правило, для перевода одного термина используются разные понятия русского языка в качестве синонимов. Вследствие этих и других причин можно встретить множество интерпретаций понятий затраты, расходы, издержки.

В самом общем виде затраты можно определить как денежные траты, понесенные предприятием в ходе производственной деятельности, связанной с созданием продукта. Издержки - траты ресурсов на производство и продажу продукции. Расходы — это затраты определенного периода времени, полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за определенный промежуток продукцию. Таким образом, понятие издержки наиболее обобщающий термин, характеризуя средства, потребленные в процессе производства и реализации продукции. Затраты связаны с издержками производства, понесенные предприятием на стадии изготовления продукции. Расходами можно считать затраты связанные с реализаций продукции.

Экономический интерес предприятия связанный с получением большей прибыли, связан с тем, что организация стремится к снижению затрат и издержек. Для повышения эффективности работы производства необходимо организовать правильной учет данных показателей при производстве продукции.

В данной работе был рассмотрен бухгалтерский учет затрат на примере предприятия ООО «Новая Победа», в ходе которого были выявлены положительные стороны, также и недостатки.

В целях совершенствования учета затрат в компании предложено введение системы «директ-костинг», основанной на разделении затрат на постоянные и переменные, где ключевыми являются переменные затраты.

Данная система дает возможность решать значимые задачи по управлению предприятием, отражая зависимость прибыли от изменения переменных расходов, позволяет оперативно подстраиваться под изменения на рынке, применять эффективную политику цен, выявить продукцию с большей рентабельностью, сравнивать себестоимости за различные периоды по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам.

Применение в учете затрат системы «директ-костинг» позволит организовать достоверный и высококачественный контроль над затратами.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамов Н. Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. – М.: Русские словари, 1999. – 431 с.
2. Бычкова С. М. Бадмаева Д.Г. Бухгалтерский финансовый учет. – М.: Эскимо, 2012.
3. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009.
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управлеченский учет: Учебник для студентов вузов — М.: Омега-Л, 2007. 570 с.
5. Власова Н. С. Управленческий учет и анализ затрат на производство продукции// Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2005. - №16.
6. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства в промышленных отраслях / Н.Д. Врублевский. – М.: Бухгалтерский учет, 2011. – 154с.
7. Горбачевич К.С. Словарь синонимов русского языка. – М.: Эксмо, 2007. – 608 с.
8. Грищенко О.В. Управленческий учет. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.
9. Грицай А.В. Расходы, затраты, издержки – синонимы или самостоятельные экономические категории. // Вестник БГЭУ. – 2003г. – №3. – C. 38-41.
10. Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка: В 4 т. Т. 1. – М.: АСТ, 2006. – 1158 с.
11. Егорова Л.И. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебно-методический комплекс. / Л.И. Егорова - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. - 111 с.
12. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Экономистъ, 2007. - 618с.
13. Керимов В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник. — М.: «Дашков и К°», 2005. - 484 с.
14. Кондраков Н. П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.
15. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 435 с.
16. Международные стандарты финансового учета и отчетности (IAS). Принципы подготовки и составления финансовой отчетности. URL: http://strategy.bos.ru/books.phtml?id=2&page=2. (Дата обращения: 27.09.2016).
17. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Классический управленческий учёт. – М.: Издательство ЛКИ, 2010. – 400 с.
18. Общая информация об организации ООО «Новая Победа». URL: http://www.rusprofile.ru/id/85003. (Дата обращения 15.09.2016)
19. Ожегов С.И. Словарь русского языка: Ок. 57000 слов. / Под ред. Н.Ю. Шведовой. – М.: Изд-во Советская энциклопедия, 1973. – 848 с.
20. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету 2 «Расходы организации» ПБУ 10/99. – 2000 г.
21. Рассказова - Николаева С. А. Директ-костинг: правдивая себестоимость // Экономика бизнеса. - 2008. - №50.
22. Савчук В.П. Управление финансами предприятия / В.П. Савчук,  2-е изд. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. — 480 с.
23. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Юнити – Дана, 2004. – 407 с.
24. Скляренко В. К. Экономика предприятия: Учеб. для студентов вузов / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. – М.: ИНФРА - М, 2005. - 527 с.
25. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 420 с.
26. Cловарь «Бухгалтерский учет, налоги, хозяйственное право».
27. Сытник О. Е., Леднёва Ю. А., Экономическая сущность категорий «затраты», «расходы», «издержки» и их отраслевые особенности // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. - 2009. - № 4 (21).
28. Толковый словарь русского языка: В 4 т. Т. 1. / Под ред. Д. Н. Ушакова: – Л.: Наука, 1990. – 1064 с.
29. Фролова Т.А. Экономика предприятия. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009.
30. Яругова А. Управленческий учёт: опыт экономически развитых стран– М.: Финансы и статистика, 1991. – 240 с.