Файл: Особенности формирования и функционирования глобальной олигополии».pdf

Суммарное количество абонентов "большой четверки" по итогам 2017 года составило 252 505 444 человек, что на 417 442 меньше уровня 2016 года. Стоит отметить, что по итогам 2016 года общее количество абонентов "большой четверки" выросло на 3,79 млн человек. Рассматривая всю историю сотовой связи в России, то количество мобильных абонентов впервые сократилось по итогам прошедшего года.

Tele2 стал единственным оператором из "большой четверки", кому удалось привлечь 1,6 млн. новых абонентов. В основном прирост оператору обеспечил московский рынок. Что касательно "старой троицы" операторов, то все показали отрицательные результаты. ПАО «Мобильный ТелеСистемы» (МТС) потеряли за год сразу 1,7 млн. абонентов, ПАО «МегаФон» – 170 тыс., ПАО «ВымпелКом» («Билайн») – 147,4 тыс. абонентов.

Примечательно, что столь значительное сокращение абонентов у каждого оператора практически не повлияло на общую рыночную долю каждого из них. Лидером по доле абонентов на рынке сотовой связи по прежнему остается МТС – 31%. «МегаФон» так же уверенно держит второе место с долей в 29%. «Билайн» по традиции удерживает третье место с долей 23%. Абонентская база Tele2 хоть и растет уверенными темпами с каждым годом, но оператор далек еще от "большой тройки" – всего 16% рынка.

Рыночная доля "большой четверки" операторов

Такие показатели по оттоку абонентов свидетельствуют в первую очередь о работе сотовых операторов по очистке своих абонентских баз от "мертвых душ". Это те абоненты, которые нелегально приобрели сим-карту оператора и через некоторое время ее использования просто выкидывают "симку". При этом, как известно, такие сим-карты остаются зарегистрированными в базах операторов минимум еще полгода.

Рассматривая рынок РФ в целом, учитывая всех российских операторов сотовой связи общее количество активных сим-карт в 2017 году сократилось на 180 тыс. При этом проникновение связи осталось на прежнем уровне 179%.

Учитывая, что Москва и Санкт-Петербург показали рост количества сим-карт, можно смело предположить, что не смотря на "борьбу" Роскомнадзора и ФАС с сотовыми операторами по отмене роуминга, абонентам до сих пор выгоднее по приезду в другой регион приобрести для временного использования местную сим-карту.

Олигополисты «Большой тройки» имеют высокий уровень рыночной власти, поэтому они могут формировать развитие рынка в ту или иную сторону. Они обладают не только рыночной силой, но также и особой устойчивостью и, наконец, запасом прочности в конкурентной борьбе.

Среди определенных действий крупных участников-олигополистов, которые направлены на создание барьеров для входа в отрасль, следует выделить такие, как:

- первый -эксклюзивный доступ к ресурсам;

- второй -патенты;

- третий- отдача от масштаба;

- четвертый -высокий уровень развития неценовой конкуренции;

- пятый- аренда выгодных с технической точки зрения мест на условиях, которые препятствуют размещению там оборудования сети других операторов;

- и, наконец, шестой - заключение договоров на аренду по завышенным для региона ценам, создавая тем самым невыгодные для местных операторов условия на аренду и многое другое.

Однако эти барьеры не являются совсем не преодолимыми, и проникновение на рынок отрасли новых крупных игроков теоретически исключать не следует. Рынок сотовой связи представляет собой рынок с ограниченной конкуренцией, степень развития которой обуславливается олигопольным положением «Большой тройки», а также высокой степенью концентрации и, наконец, развитым уровнем рыночной власти и силы.

Имеет место высокая вероятность сговора крупных фирм данной отрасли. Данная модель поведения ( другими словами,тенденция к сговору) служит оптимальной для получения максимальной прибыли, в связи с чем важное, или даже особое значение приобретает государственное антимонопольное регулирование, целью которой является устранение возможных последствий действий крупных компаний, для поддержания определенного уровня конкурентной среды в отрасли сотовой связи.

Наиболее актуальными являются следующие направления государственного антимонопольного регулирования:

-разработка и эффективная реализация институтов и инструментов законодательства о недобросовестной рекламе, рекламе, вводящей в заблуждение потребителей мобильной связи, а также о рекламе, принижающей конкурентов;

-усиление мер, которые противодействуют монополизации отрасли, включая улучшение инвестиционного климата для зарубежных инвесторов, а также поддержку малого отечественного бизнеса;

-контроль над процедурой получения лицензий, способствующий усилению антикоррупционной направленности антимонопольного ведомства (ФАС) и формирующей систему поддержки антикоррупционного поведения добросовестных операторов.

Однако, государственное антимонопольное регулирование может наносить вред национальной экономике в том случае, если оно без учета экономических взаимосвязей и скрупулезной и всесторонней оценки последствий запрещает укрупнение фирм, что в свою очередь не позволяет оптимально совмещать развитие системы конкуренции с преимуществами крупного производства. Нужна единая национальная конкурентная политика, а также общегосударственная система развития конкуренции.

В первую очередь, России надо четко определиться с выбором модели конкурентной политики: поощрительной и протекционистской. Во-вторых, необходимо укрепить систему защиты хозяйствующих субъектов от негативных конкурентных явлений. Для этого следует провести качественную модернизацию административной инфраструктуры ФАС на следующих принципах^[1]:

- во-первых, приверженность развитию прозрачности: к примеру, установление требования, чтобы вносимые в конкурентную политику изменения были преданы оперативно широкой гласности и подлежали обсуждению до их ввода в действие;

- во-вторых, расширение возможностей внешних наблюдателей по мониторингу развития конкурентной политики;

-в-третьих, укрепление доверия к ФАС через усиление процедур обеспечения конфиденциальности информации;

- и, наконец, в-четвертых, независимость ФАС от политического влияния.

Крайне необходима разработка стандартов национальной конкурентной политики, которые бы отвечали международным принципам обеспечения конкурентной среды на товарных рынках. Также целесообразно включить в число процессов, которые подлежат обязательному мониторированию ФАС, оценку тенденций картельных сговоров на отраслевых рынках. На сегодня основной реально действующий и руководящий методический документ в этой области это «Порядок проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарном рынке», утвержденный ФАС России. Он не позволяет оценивать заинтересованность, а также готовность к вступлению в сговор, либо степень вероятности такого сговора крупнейших хозяйствующих субъектов, оперирующих на конкретном отраслевом рынке. А ведь именно такой анализ в динамике крайне необходим антимонопольным структурам, поскольку является основой для эффективного предупреждения развития разрушительных монополистических процессов на рынках. Следует предположить, что предложенные выше меры по стимулированию роста конкуренции на отраслевом рынке сотовой связи приведут к повышению конкурентоспособности отрасли и российской экономики в целом. Адресная конкурентная политика государства, нацеленная на реальную поддержку бизнеса и рыночных конкурентных механизмов, вероятнее всего будет способствовать поддержанию макроэкономической стабильности в стране, а также стимулировать экономический рост за счет укрепления и развития важнейшего института рыночной экономики – цивилизованной конкуренции.

2.2 Основные олигополистические рынки

Обратившись к статистике, можно заметить, что в России олигополистический характер носят сырьевые отрасли, к примеру черная и цветная металлургия. Это те отрасли, которым удалось выжить в нынешнем кризисе и на которые пока опирается наша экономика. Концентрация производства в руках 8 ведущих фирм здесь варьируется в пределах 51 - 62%. Несомненно, олигополизированы и основные подотрасли химии и машиностроения такие как, производство удобрений, автомобилестроение, аэрокосмическая промышленность и другие.

Резким контрастом по отношению к ним выступают легкая и пищевая промышленность, в которых на долю крупнейших 8 фирм приходится не более 10%. Состояние рынка в данной сфере можно смело охарактеризовать как монополистическую конкуренцию, тем более что дифференциация продукта в указанных отраслях очень велика. Это, например, многообразие сортов конфет, которые производит даже не вся пищевая отрасль, а только одна из ее подотраслей - кондитерская промышленность. Безусловно, к олигополистическому рынку можно отнести также сотовую связь, которая рассматривалась в предыдущей главе.

Одной из классических отраслей для рынка олигополии является черная металлургия. В России, которая является одной из лидеров по запасам железной руды, эта отрасль является ключевой. В настоящее время рынок черной металлургии представлен более 20 фирмами, но 80% рынка удерживают 7 металлургических компаний. Несмотря на небольшой рост за последние годы, объемы производства продукции сохраняются на довольно низком уровне.

Черная металлургия, прежде всего экспортная отрасль, которая находится в зависимости от мировых цен на металл. В настоящий момент в отрасли наблюдаются подвижки в сторону увеличения доли более дорого по сравнению с заготовкой и сортовым прокатом листового проката. Его доля выросла на 38,7% . На рынке на фоне высоких экспортных достижений наблюдается процесс консолидации и укрепления предприятий. Таким образом, к примеру, стальная группа "Мечел" объявила о планах создания вертикально интегрированного холдинга. В новую компанию вошли: угольная компания "Южный Кузбасс", торговая компания "Угле-меттрейдинг", Вяртсильский метизный завод, Белорецкий меткомбинат и компания "Южуралникель". Кроме этого российские металлурги охотно закупают активы за рубежом - заводы для производства конечной продукции и полуфабрикатов. В частности, Новолипецкий МК имеет завод в Дании, а "Мечел" - ряд заводов в Румынии и Хорватии.

Следующей характерной отраслью для олигополистического рынка в России является автомобильная промышленность. Автомобильная промышленность на сегодня является одной из самых "больных" отраслей нашей экономики. На производстве автомобилей занято более 1 млн. человек. При этом продукция автопрома чаще всего является неконкурентоспособной не только на внешнем рынке, но и на внутреннем. Единственное преимущество отечественных автомобилей перед импортными – преимущество в цене.

На примере рынка легковых автомобилей можно легко проследить ситуацию лидерства в ценах, когда самый крупный производитель диктует цены на продукцию всем остальным. В данном конкретном случае таким производителям является "Автоваз". Именно данная компания –основной переговорщик с правительством по поводу защиты отрасли. "Автоваз", безусловно, является лидером, превосходя конкурентов по объемам продаж в 8 - 10 раз и имея большую рентабельность, вследствие масштаба производства.