Файл: Понятия «затраты», «расходы», «издержки» (Взаимосвязь функций управления затратами).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 498
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Понятие затрат, расходов и издержек
1.1 Взаимосвязь функций управления затратами
1.2 Задачи и основные признаки классификации затрат
1.3 Классификация затрат по калькуляционным статьям себестоимости
1.4 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и ожидаемой прибыли
1.5 Сущность сметы затрат, виды смет
Глава 2. Классификация и выбор бухгалтерских автоматизированных систем
2.1 Структура экономического жизненного цикла продукта
2.2 Суть противоречия между затратами и качеством продукции
2.3 Себестоимость продукции, ее состав и виды
2.4 Позаказный метод калькулирования себестоимости продукции
И еще на одном моменте следует заострить внимание: те же принципы ведения учета были предложены Ж.П. Савари в 1675 г. для французских купцов [35]. Прав-
да, по результатам исследований, предло-финансового результата (чтобы узнать, как женных в публикациях [36—42], Савари идут дела) с построением баланса фиктивной шел несколько дальше, совмещая вывод ликвидации (чтобы успокоить кредиторов).
Классификация затрат по статьям калькуляции обеспечивает выделение затрат, связанных с производством отдельных видов продукции. Эти затраты относят на себестоимость продукции прямо или косвенно. Перечень калькуляционных статей себестоимости различается по отраслям производства. В пищевой промышленности применяется следующая группировка затрат по калькуляционным статьям себестоимости:
• сырье и материалы;• возвратные отходы (вычитаются);• топливо и энергия на технологические цели;• основная заработная плата основных производственных рабочих;• дополнительная заработная плата основных производственных рабочих;• отчисления на социальные нужды основных производственных рабочих;• общепроизводственные расходы, в том числе:• расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; • цеховые расходы;• общехозяйственные расходы;• прочие производственные расходы;• расходы на продажу.
Кроме того, на промышленном предприятии могут выделяться следующие статьи затрат:
• покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия – используется при значительном удельном весе их в материальных затратах;
• полуфабрикаты собственного производства – применяется на предприятиях со сложным технологическим процессом сборки деталей, узлов, блоков, агрегатов и т.п. в готовое изделие, а также на производствах, имеющих переделы для превращения сырья и полуфабрикатов в готовый продукт; при этом на полуфабрикаты собственного производства составляют отдельные калькуляции, особенно если полуфабрикаты реализуют на сторону;
• расходы на подготовку и освоение новых видов продукции;
• возмещение износа инструментов и приспособлений целевого назначения;
• потери от брака и др.
Описанная группировка затрат позволяет определить технологическую, цеховую, производственную и полную себестоимость. Денежная оценка используемых ресурсов предприятия на производство и реализацию продукции в определенном периоде представляет собой её себестоимость.[5]
К технологической себестоимости относят только прямые затраты на производство по таким статьям, как: сырье и материалы, возвратные отходы (вычитаются), топливо и энергия на технологические цели, заработная плата основных производственных рабочих. Технологическую себестоимость часто называют участковой, так как затраты, составляющие ее, складываются на производственном участке.
Цеховая себестоимость образуется путем добавления к технологической себестоимости калькуляционных статей затрат, формирующихся на уровне цеха: дополнительной заработной платы основных производственных рабочих, отчислений на социальные нужды основных производственных рабочих и общепроизводственных расходов.
Производственная себестоимость есть сумма цеховой себестоимости и калькуляционных статей затрат, складывающихся в целом по предприятию – общехозяйственных и прочих производственных расходов.[6]
Коммерческая (полная) себестоимость состоит из производственной себестоимости и затрат на продажу.
1.4 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и ожидаемой прибыли
Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и ожидаемой прибыли различают следующие виды затрат:
- входящие – это ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем (активы);
- истекшие затраты – это ресурсы, израсходованные в течение отчетного периода для получения дохода и потерявшие способность приносить доход в дальнейшем (пассивы);
- производственные затраты – входящие в себестоимость продукции, в их состав входят прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда и общепроизводственные расходы;
- прямые материальные затраты – затраты сырья и материалов, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость прямо и экономично относится на определенное изделие;
- прямые затраты на оплату труда – все расходы по оплате труда работников, непосредственно занятых изготовлением продукции, они прямо и экономично относятся на определенный вид готовых изделий;
- непроизводственные затраты или затраты отчетного периода (периодические затраты), их размер зависит не от объема производства, а от длительности периода, они не используются в расчете себестоимости и для оценки производственных запасов. Они списываются на уменьшение прибыли от продажи.
Косвенные затраты невозможно прямо отнести на какое-либо изделие, они распределяются между отдельными изделиями пропорционально выбранной предприятием базе распределения (основной заработной плате основных производственных рабочих, прямым затратам, количеству отработанных часов и др.).
Косвенные затраты подразделяются на две группы:
- общепроизводственные расходы – это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством; они в свою очередь подразделяются на расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и цеховые расходы;
- общехозяйственные расходы, осуществляемые в целях управления предприятием в целом.
Классификация затрат для принятия решений, контроля и регулирования.[7]
В целях осуществления контроля и регулирования выделяют регулируемые и нерегулируемые, контролируемые и неконтролируемые, нормируемые и ненормируемые, планируемые и непланируемые затраты. Планируемые затраты – это затраты, рассчитанные на определенный объем производства (в соответствии с нормами, лимитами и сметами). Непланируемые – затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции.
В целях анализа различают затраты прошлого, текущего и будущего периодов, а также разграничивают их по носителям (видам продукции).
При выполнении расчетов, связанных с принятием хозяйственных решений выделяют постоянные (условно-постоянные) и переменные (условно-переменные) затраты.
Постоянные затраты – затраты, величина которых в данный период времени не зависит от объема и структуры производства продукции. Переменные затраты – затраты, общая величина которых на данный период находится в непосредственной зависимости от объема производства (деловой активности предприятия), это затраты на сырье, материалы, заработную плату, топливо и электроэнергию для технологических нужд и т.д.
При принятии управленческого решения сравниваются между собой несколько альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего. Причем сравниваются только показатели, которые от варианта к варианту меняются. Эти затраты, отличающие одну альтернативу от другой, называются релевантными.
Безвозвратные затраты – это истекшие затраты, которые не могут быть изменены никакими управленческими решениями.
Вмененные затраты – это упущенная выгода предприятия, возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного решения.[8]
Приростные (инкрементные) затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции.
Предельные затраты – это максимально возможные затраты, при которых предприятие еще является безубыточным, но не имеет прибыли. Предельные затраты (доходы) – это дополнительные затраты (доходы) в расчете на одну единицу продукции.
1.5 Сущность сметы затрат, виды смет
Текущие затраты являются объектом краткосрочного (текущего) планирования. Текущие затраты отражаются в сметах (годовой, квартальной, месячной) для предприятия в целом, отдельных подразделений или отдельных элементов расходов. Текущие сметы конкретизируют перспективный план с учетом изменения внешних условий и состояния предприятия.
Сметы способствуют согласованию и координации действий различных подразделений.
Смета – важный инструмент управления и контроля за функционированием подразделений. Исходной базой для составления смет является программа сбыта. Эта программа устанавливает объем, номенклатуру и ассортимент реализуемой продукции, определяющих план производства предприятия в тех случаях, когда спрос выступает фактором, ограничивающим объем производства. Программа сбыта является основой для планирования совокупного дохода от реализации и экономического результата – прибыли.[9]
Процесс составления плановой сметы должен идти снизу вверх – от руководителей, которые несут ответственность за ту или иную сферу деятельности, к тем, кто координирует функционирование предприятия в целом.
Сравнивая фактический уровень различных категорий расходов со сметным, плановым, руководитель выявляет отклонения и вносит коррективы в ход производства. Управление затратами по отклонениям может осуществляться в рамках особой системы. Составляют: сметы затрат на производство по предприятию в целом и его производственным подразделениям (цехам); сметы затрат на содержание функциональных отделов и служб (бюджеты); комплексные – расходов на подготовку и освоение производства; расходов на износ инструментов и приспособлений целевого назначения; транспортно-заготовительных расходов; общепроизводственных расходов, в том числе на содержание и эксплуатацию оборудования (форма 1); цеховых расходов; общехозяйственных расходов; прочих производственных расходов; коммерческих расходов; целевые сметы – командировочных расходов, представительских расходов, расходов на страхование, рекламу, связь и др.
Существуют различные способы количественной оценки конкретных статей смет. В производственной деятельности можно ориентироваться на нормативные затраты как основу калькуляции себестоимости объема выпуска, запланированного в смете, а также на данные прошлых смет с учетом изменения условий в будущем.
После согласования смет их сводят в обобщенную смету, при утверждении которой соответствующие сметы направляются во все центры ответственности предприятия. Итоговые данные сметы затрат на производство характеризуют экономическую эффективность производственного процесса (сокращение затрат в целом и по отдельным элементам, изменение структуры затрат). Смета затрат имеет большое значение для финансового планирования, так как служит базой для определения потребности в оборотных средствах.
В дальнейшем необходимо ежемесячно сравнивать запланированные и фактические расходы и пересматривать планы предприятия. Если реальные условия отличны от ожидавшихся, смета уточняется.
Глава 2. Классификация и выбор бухгалтерских автоматизированных систем
2.1 Структура экономического жизненного цикла продукта
Существующие прикладные системы бухгалтерского учета очень разнообразны и неоднородны, поэтому сложно классифицировать современное программное обеспечение, но чаще всего специалисты выделяют следующие классы программ:
Цикл – это совокупность процессов, повторяющихся в течение определенного промежутка времени.
Процесс создания, разработки, производства, эксплуатации (использования), обращения и утилизации продукта составляет его экономический жизненный цикл.
Жизненный цикл продукта характеризуется временными (продолжи-тельность), объемными, затратными и качественными показателями, которые находятся во взаимосвязи. Так, продолжительность выпуска и эксплуатации продукта сказывается на объемных параметрах. Требования к качеству предопределяют объем НИОКР и подготовки к производству. Существует определенная зависимость между качеством продукции (работ, услуг), объемом производства и уровнем затрат.[10]
На затраты влияет структура жизненного цикла продукта. Исключение из жизненного цикла какой-либо стадии не означает, что сократятся затраты. Отказ от одного из видов подготовки производства удорожает изготовление продукта.