Файл: Внеоборотные активы предприятия ( ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕОБОРОТНЫХ АКТИВОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ).pdf

Для оценки показателей выявленных сильных и слабых сторон составьте матрицу по образцу таблицы 2.5.

Таблица 2.5. - Оценка сильных и слабых сторон предприятия

Расчеты показывают, что наиболее существенными преимуществами является значительный опыт управленческого персонала, что дает возможность принимать эффективные управленческие решения, широкий ассортимент услуг как фактор привлечения потребителей. В производственном плане рост производительности труда обеспечивает снижение затрат на выплату заработной платы и характеризует эффективную кадровую политику.

В то же время существенными недостатками является система ограничений, связанная с внешнеэкономической деятельностью, а также постоянный рост цен у поставщиков и частые сбои в поставках, что негативно отражается как на равномерности производственного процесса, так и на себестоимости услуг.

2.2 Анализ основных средств гостиницы «Словакия»

Проведем анализ основных средств гостиницы «Словакия», при этом начинается изучение с оценки движения и структуры основных средств за 2014 – 2016 годы.

Таблица 2.6. – Наличие, движение и структура основных производственных фондов гостиницы «Словакия»

Из таблицы 2.6 следует, что за анализируемый период структура и сумма основных средств существенно изменилась, стоимость фондов возросла на 62 млн руб или на 17,17%. Существенно увеличился удельный вес активной части основных фондов, что является положительной тенденцией.

Вычислим показатели состояния основных фондов гостиничного комплекса «Словакия», для чего используем формулы:

- коэффициента обновления основных фондов

Кобн = ОФпост / ОФк (2.1)

где ОФпост – сумма поступивших основных средств, млн руб

ОФк – сумма основных средств на конец периода, млн руб

Кобн = 84,4 / 423 = 0,2

- срока обновления основных фондов

Тобн = ОФн / ОФпост (2.2)

где ОФн – сумма основных средств на начало периода, млн руб

Тобн = 361 / 84,4 = 4,27 ≈ 4,3 года

- коэффициента выбытия

Квыб = ОФвыб / ОФн (2.3)

где ОФвыб – сумма выбывших основных средств, млн руб

Квыб = 22,4 / 361 = 0,06

- коэффициента прироста

Кпр = ±ОФ / ОФн (2.4)

где ±ОФ – сумма прироста основных фондов, млн руб

Кпр = (84,4 – 22,4) / 361 = 0,17

Для проведения анализа составим таблицу 2.7, в которой определим тенденции изменения состояния основных фондов гостиничного комплекса «Словакия» в 2014 – 2016 годы.

Таблица 2.7. – Анализ изменения состояния основных фондов гостиничного комплекса «Словакия» в 2014 – 2016 годы

Расчет коэффициентов состояния основных фондов гостиничного комплекса « Словакия» за 2014 – 2016 годы позволяет сделать следующие выводы:

- коэффициент обновления основных фондов на 0,02 вырос, что является положительной тенденцией, так как способствует модернизацию гостиничного комплекса и тем самым уменьшился срок обновления на 0,7 года;

- коэффициент прироста увеличился на 0,01, то есть имеет место положительная тенденция в сторону улучшения состояния гостиничного оборудования, что должно обеспечить прирост производительности труда персонала и улучшение финансовых результатов комплекса.

Для дальнейшего анализа основных фондов гостиничного комплекса «Словакия» в 2014 – 2016 годы составим таблицу 2.8.

Таблица 2.8. – Аналитические данные для оценки фондорентабельности и фондоотдачи

Проанализируем изменение показателей фондорентабельности, проведя расчеты по факторному анализу:

- за счет фондоотдачи основных фондов гостиничного комплекса

∆Rфо = (3,28 - 3) * 29 = +8,12%

- за счет изменения рентабельности услуг

∆Rрент = 3,28 * (27 - 29) = -6,56%

Изучим факторы второго порядка, влияющие на результативность использования основных фондов гостиничного комплекса «Словакия».

Определим изменение уровня фондоотдачи за счет:

- изменения удельного веса активной части основных фондов гостиницы:

∆ФОуд = 0,052 * 0,284 * 43,6 = +0,64 руб

- изменения удельного веса действующего оборудования в активной части основных фондов гостиницы

∆ФОуд.акт = 0,296 * 0,196 * 43,6 = +2,53 руб

- фондоотдачи рабочего оборудования гостиничного комплекса:

∆ФОраб = 0,296 * 0,48 * (-20,44) = -2,9 руб

Факторный анализ, проведенный в таблице 2.8 позволяют следующие выводы:

- за анализируемый период произошло увеличение уровня фондоотдачи на 0,28 руб., что является положительным фактором, обеспечивающим улучшение финансового состояния гостиницы;

- на изменение уровня фондоотдачи оказали влияние такие факторы как изменение удельного веса активной части основных фондов комплекса, то есть вовлеченных непосредственно в обслуживающие процессы (прирост составил 5,2%), что привело к росту фондоотдачи на 0,64 руб.;

- увеличение удельного веса действующего оборудования гостиничного комплекса в активной части основных фондов на 29,6% явилось основным фактором, приведшим к приросту фондоотдачи на 2,53 руб.;

- в то же время уровень фондоотдачи рабочего, действующего оборудования на 20,44 руб привел к существенному сокращению потенциальной фондоотдачи на 2,9 руб.

2.3 Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности амортизационной политики

Важнейшим направлением повышения эффективности использования основных фондов гостиницы может быть применение прогрессивных методов амортизационной политики.

Рассчитаем сумму амортизационных отчислений на ближайшие 5 лет по разным методикам для определения влияния данной статьи затрат на стоимость одного телевизора, размещенного в стандартном номере «Люкс».

Метод уменьшения остаточной стоимости заключается в определении годовой суммы амортизации объекта основных средств исходя из остаточной стоимости такого объекта на начало отчетного периода:

А = Со * На (2.5)

где Со – остаточная стоимость объекта основных средств на начало отчетного периода

На – годовая норма амортизации, которая рассчитывается по следующей формуле:

На = 1 – (Сл : Сп)^{1 / п} (2.6)